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- 发布于 2017年11月14日
近日“携程亲子园事件”的视频风传网络，让广大家长愤慨、痛心，引起社会的强烈反响。而关于亲子园的办学标准，老师的监管等问题，也备受争议。
携程作为事件主角到底冤不冤?0-3岁婴幼儿托育机构该怎样选择?如何才能让企业办员工子女幼儿园这件事，成为真正让家长放心的福利。
携程亲子园事件，谁是主要责任者?
据报道，携程的亲子园于2016年2月18日正式开放，该亲子园是携程委托第三方托育机构“为了孩子学苑”共同成立的长宁区园区亲子园。
还有媒体指出，其实携程在2016年初自己办了2个月托管，但因为没达到“行政许可”标准，被教育部门叫停，后来才委托“为了孩子学苑”这家第三方托管机构。
携程当初办了托管班，最后又托给第三方，也是迫不得已的决定。
当然，携程在监管方面更有不可推卸的责任，但最应该负责的，是对孩子施暴的老师，是负责托管照料的这家托育机构，管理严重失职。只能说携程所托非人，当初若严格把关，让员工参与进来，选择经验丰富的托育机构，或许不会出现如此恶劣的事件。
可见老师的选择，托育机构的办学实力，十分重要，毕竟带孩子是一件重要且不易的工作。
携程为员工缓解压力，好心办了坏事?
昨天，携程CEO孙洁发表声明称，委托第三方来管理亲子园，初衷是希望让专业的、有资质的团队来照顾好携程的孩子们。
目前许多城市白领都是双职工，孩子在幼儿园之前这个阶段的照料，是个大问题。夫妻都要上班，无暇照顾孩子，交给老人又无法逾越“隔代教育”矛盾带来的鸿沟，像携程这样的大型互联网公司，为员工着想，办亲子园，确实是急人所需，满足很多员工的需求，这样的初心是值得肯定的。
网友评论：“这次携程中枪有些冤，本想为自己员工解决后顾之忧，但办托儿所要行政许可，于是‘购买第三方服务。’”
同样为0-3岁知名托育机构的上海麦忒教育，其创始人张萌雨女士，从行业从业者角度也选择“站”携程，她认为，“携程把托儿所开到公司里，是对员工的爱与认可，在携程的心里，员工是排在第一位的。与此同时充分体现了携程‘服务好每一位员工’的坚持，比简单安全的赚钱重要。”
携程初心是好的，可以说中国这样为员工谋福利的企业，应该鼓励和支持，但不幸的是，好心办了坏事。
携程并非首家成立企业内亲子园的企业，此前京东、沪江也都在公司内部设立幼儿园，作为员工福利解决在职青年的家庭压力。但由于企业缺乏专业的办学能力，往往委托第三方托育机构来管理，那么在选择第三方的0-3岁托育机构时，有哪些标准需要考虑呢?
第三方托育机构，需要符合哪些标准?
孩子的3岁以前，处于敏感期，语言和行为还处在萌芽阶段，有调皮、情绪多变的特征，相比幼儿园之后的孩子，0-3岁孩子的托管照料对老师提出了更高的要求，老师要细心、贴心、耐心，既要有教育经验，还要有保育经验，智力发展和身体照料不可或缺。
同样在上海，麦忒教育旗下的麦宝乐园，是该行业高端的托育机构，从他们的经验总结，0-3岁孩子的托育，需要具备以下标准：
第一，亲子园到底应该运行什么标准?麦忒教育创始人张萌雨指出，这个标准应该是被实际运行过，且被家长认证过的，这就需要有充分的实践经验。麦忒5年来，追踪7432名孩子的成长数据，结合全国的麦宝乐园的运营经验，制定的日间照料标准，编撰而成的100万字的园区运 行标准手册，可以为行业提供参考。
第二，任何一个托管园必须要有操作流程，课程的规范，和严格的、符合孩子成长期和敏感期的课程体系。
第三，园区的从业者必须有严格的从业标准和培训体系以及指导体系。
第四，基于0-3岁孩子的这种个体的差异性，必须需要有完整的评测体系，然后针对孩子不同的特征，进行个案化的干预和教育。
第五，应该加强家长教育，良性、诚信的家校互动是必要的，孩子的教育要靠家庭和学校一起共同来完成。
另外，还需要有效的教师日常行为监督管理体系，这个得靠系统来完成，而不是靠人为来完成，应该用系统互联网的手段和工具来完成对老师交付过程的监控、控制、要求和示范。据了解，麦忒教育旗下的03日间照料机构麦宝乐园，率先研发的麦宝通系统，实现了老师教育、备课和培训及监督的系统化管理。
如何对老师高效、严格的管理，急需行业内经验丰富的0-3岁托育机构，和政府及企业一起来，打造令人放心的托育服务。
麦忒教育作为0-3托育行业的一员，愿意用妈妈的爱心，结合5年来，40多位麦忒国内外教育保育专家的研究成果，与同行一道，为行业标准的制定奉献经验，为营造03孩子更安全、健康、舒适的学习生活环境而努力，不忘初心，让家长放心。
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11月13日，本地消费生活社区APP先锋品牌益划在大连全面开启战略升级，由益划携手众餐饮巨头合力打造的首个品牌季同步启幕。一日之间，“不知吃啥，先刷益划”的口号传遍滨城，几大商圈随处可见的益划橙色在大连掀起一场“橙色风暴”。
益划CEO程实介绍说：“益划APP是我们倾力打造的一款消费导航类APP，我们与大连众多优质商家合作，以代金券的形式让大连消费者能够以更优惠的价格获得更完善的消费体验。目前已经有非常多的大连消费者成为我们的忠实用户。我们希望通过本次品牌升级，让更多的滨城百姓认识益划，感受益划带来的卓越消费体验和优惠价格，让益划真正成为他们最信赖的消费生活助手。”
品牌战略升级，提出“不知吃啥，先刷益划”的消费新主张
此次品牌升级，益划提出了“不知吃啥，先刷益划”的消费新主张，通过益划APP“消费圈”的海量体验分享，辅助大连消费者的消费决策，进而带动大连市场的消费方式升级。
相比传统消费导航类APP，益划的“消费圈”功能更能够满足消费者的社交需求，基于体验分享的互动社群是“不知吃啥 ，先刷益划”的功能基础。通过“消费圈”，益划用户可以以图文、视频等多元形式表达消费态度，可以浏览、参考其它用户的体验，也可以在这里跟商家直接沟通，还可以交到“口味相同”的朋友，多种玩法享受信息海冲浪的乐趣。不少益划用户表示，纠结选哪家饭店时刷刷益划已经成为一种习惯。
益划CEO程实表示，“大连是益划首批发展的城市之一，未来两年内益划的版图将迅速拓展至全国40个一二线城市，将益划大连的成功模式复制到全国，‘不知知啥，先刷益划’也将随之成为全国消费者的消费共识”。
消费者体验升级，筛选、优惠一步到位
益划战略升级打破传统模式，以商户筛选与推荐结合消费优惠的全新模式全面升级APP用户的使用体验。
益划建立了严谨的商家筛选标准，对进驻商家严格把关，对消费者不满意的商家坚决下架，只为APP用户保留优质口碑商家。同时，通过消费圈的评论反馈功能，让每一个APP用户都成为商家筛选的把关人。
另外，益划颠覆行业传统的商业模式，以更低的价格让消费者获得更大的优惠空间，不少消费者表示，多次比价之后还是益划最划算。
广告模式升级，益划重构餐饮广告产业链
移动互联网广告行业高速发展，广告主的需求更加多元，对投放精准度与效果也产生了更高的要求。对此，益划CEO程实表示，“对于商家而言，益划是‘广告+渠道’的新型移动端全媒体广告投放平台，拥有精准的目标人群定位，24万+的曝光率只需一秒钟。商家只为产生消费转化的真实效果付费，我们的新模式真正做到了对效果负责。”
同时，益划APP着力打造的消费圈为商家提供了消费者维护工具，助力商家把新客户转化为忠实客户，同时已消费用户的消费体验在消费圈更容易帮助商家形成口碑传播。了解消费者最真实的使用体验与反馈，也帮助商家更好的完善自身产品与服务质量。
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- 发布于 2017年11月14日
江歌在日本被害事件的事态发展，可谓是一波三折，这件事情我们除了对江歌表现无限的缅怀、同情之外，对于人性的低劣，又有了新的认识——原来塑料花的“姐妹情”有时候真的难以想象。
江歌在某种程度上，真的可以说是替自己的好友刘鑫而死，而刘鑫，却在江歌替她出头危难之时，完全袖手旁观，还关紧了门，不让江歌进来。
更让人气愤的是，江歌死后，作为案件最重要的关键人物刘鑫的态度，不仅拒绝面对江歌的妈妈，任凭江歌妈妈磨烂嘴皮，就是不出现、不见面、不说话，三缄其口。
在江歌妈妈近乎卑微的恳求下，刘鑫的第一句话居然是：再出这种新闻，我就停止协助。接着就彻底消失了。
之后春节期间更是在朋友圈开心的晒起了自己的新发型，交了新男友，买了新包包（不知道心里承受能力这么好？也不知道究竟自己是怎么想的）……
此事在网上掀起一轮热议后，刘鑫的妈妈现身，自此，小编真正的相信了什么叫有其母必有其女，不多说，贴一张江歌母亲和刘鑫的妈妈对话录音截图：
在扛了一段时间后，迫于舆论的压力，刘鑫似乎再也坚持不住了，和江歌妈妈面对面。总算是进行了道歉，而且痛哭流涕，但是道歉的态度却让人相当呵呵了，在微博上的辩解，也让人不气不打一处来。而且微博还设置成了：用户禁止评论，是自己亏心事做多了怕千万的网友骂的找不着北了吧？！
从法律的角度，陈世锋固然可恨无比，否则也不会有网上数十万人签名，请愿判处陈世锋死刑。但是从道德观念出发，刘鑫和陈世锋谁更恶劣？还真不好说，恐怕二人也就是在伯仲之间吧。难怪两人曾经是男女朋友，果然是王八看绿豆—对上眼了，而且还“臭味相同”。
至于刘鑫妈妈，呵呵了……
人性的低劣程度，有时候真的可以令人发指。
狗仔直播团队对“刘鑫”这种人的做法表示深恶痛绝，对于这种塑料花姐妹情予以强烈的谴责以及声讨。希望大家在你的朋友为你做了躲雨的屋檐、雪中的暖炉的时候能够摸着自己良心问问自己你值不值得有次友谊，你应该如何报答，而不是选择遗忘！
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