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- 发布于 2017年11月24日
在党十九大闭幕之际，为深入学习十九大精神，2017年11月16日，民投金服携手独家战略合作伙伴呱呱车贷前往闻名中外的红色故都——瑞金举行了“不忘初心瑞金之行暨2018年战略规划研讨会”。
在民投金服CEO陈明、呱呱车贷CEO闫晓波的带领下，民投金服管理团队及呱呱车贷全国门店经理近40人参与了本次瑞金之行，会议人员通过参观革命旧址、追寻先烈足迹，领会到一往无前的革命精神、忠贞不渝的理想信念、历尽艰险的吃苦精神、无坚不摧的乐观主义，并组织深度研讨公司2018年年度战略规划方向，提前吹响2018年新征程的号角。
学习先烈求真务实精神，脚踏实地开启2018新征程
瑞金是共和国的摇篮，中央红军长征出发地，人民代表大会制度和“八一”建军节的诞生地。一大批先烈以瑞金为革命根据地，将革命光辉带向全国，留下了众多富有历史意义的革命旧居旧址和精神遗产。
本次学习活动，民投金服重走了长征路，先后参观了叶坪谢家祠堂、叶坪红军烈士纪念塔、革命红井等爱国主义和革命传统教育基地，全面了解了中央革命根据地党、政、军、群等首脑机关当时的工作、生活情况，切实感受了党的光辉历史。
民投金服CEO陈明表示，党的十九大报告提出“继承革命文化，发展社会主义先进文化，更好构筑中国精神、中国价值、中国力量”，此次选择瑞金作为参观学习地，不仅是响应十九大的号召不忘本来，让团队进一步了解党与革命的发展历史，更是要汲取先烈们艰苦无畏、团结互助、求真务实的精神气概，更好地面向未来。
呱呱车贷CEO闫晓波同样表示，不忘初心，牢记使命是此次学习活动开展的重要初衷。2017年呱呱车贷通过与民投金服合作稳步发展，服务了众多小微企业与个人。新一年呱呱车贷应再接再厉，保持初心，潜心挖掘优质资产，为普惠金融的发展贡献力所能及的力量。
坚守小微初心，合规发展践行普惠金融
十九大报告强调， 要进一步深化金融体制改革，健全多层次市场体系尤其是普惠金融体系，着力打通金融活水流向小微企业的“最后一公里”。
民投金服自2015年成立以来，一直响应政府践行普惠金融的号召，秉承“专注抵押资产”的资产战略，服务了众多小微企业主与个体工商户。民投金服10月运营报告显示，民投金服资产端由银票质押与车贷构成， 银票质押项目面向能源、贸易、地产、建材等领域的小微企业，平均借款金额在34万左右。与此同时，民投金服联合独家战略合作伙伴呱呱车贷全国布局车贷资产。目前呱呱车贷已在全国设立了10家门店，覆盖深圳、东莞、武汉、成都、西安、昆明、南宁、银川等地，平均借款金额在7万左右。
陈明表示，目前中国金融体系中，网贷行业从服务人群、地域到服务方式而言，都是对传统金融的有益补充。2018年网贷将进入合规发展新阶段，民投金服更需学习先烈精神，首先是坚定拥护政府政策，坚守合规发展之路，其次在抵押资产领域做更多探索，既求真务实，又大胆创新，一步一个脚印向前迈进。
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- 发布于 2017年11月23日
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- 发布于 2017年11月23日
近日传出消息，阿里旗下淘宝拟持有高鑫零售36.16%的股份，从而间接入股大润发，这是继马云控股联华超市的又一大手笔。截至目前，阿里巴巴投资布局了包括苏宁、银泰、百联、三江、日日顺等公司在内的累计数十个项目;另一大电商巨头京东除自建母婴、家电、药房实体店外，还以43亿元持股永辉超市，及与沃尔玛开展深度战略合作。
一切迹象表明，纯电商已成过去时。一旦线上线下实现融合，新零售品牌将爆发强大生命力，而纯电商品牌将由于店面、服务、仓储等各方面的劣势而一败涂地，新零售已成为大势所趋。
新零售的发展日新月异，速度之快令人咂舌，不断地从概念落地到现实，从生鲜到家电，从日用品到柴米油盐，已经在全面深入地影响着人们的生活。
“鲜稻屋”，隶属于中米(北京)农业科技股份有限公司，总部位于北京，是全球生态修复领袖亿利资源集团旗下控股企业。做为新零售时代的代表，“鲜稻屋”通过智能无人售卖设备直联农业基地与社区，为居民提供脱壳期在30天内的当季新鲜大米和鲜鸡蛋，已经把服务延伸到了居民家门口，基于消费者需求的设计，从一开始就保障了便利性和高质量，具有纯电商无法比拟的优势。
一张图读懂“鲜稻屋”
更符合消费者对农产品的消费习惯
通过快递，电商从业者将农产品送达每一个消费者，且可以保障当时的新鲜，但农产品是高频消费品，若高频次地通过快递满足消费需求反而破坏了便利性;而一次性大量从网上直购农产品又违背了追求新鲜的初衷，且物流成本会很高，使消费者陷入两难。
而鲜稻屋模式不同，可以持续为消费者供应新鲜稻米和鸡蛋，消费量则由消费者自主掌握，完美贴合了居民的农产品消费需求和消费习惯。
更高的实物交割便利性
电商的实物交割通过第三方物流实现，从米、蛋一类的农产品来看，具有很大问题。快递员与收货者的时间差，导致很多时候产品无法直达用户，需要寄存。就现有方式来看，一是通过代收点，二是使用快递柜，但无论哪种，都导致了收货人的二次运输，特别对于农产品来讲，一般重量都比较大，而购买者往往是中老年人，因此便利性大大降低，购物体验感变差。
鲜稻屋的出现，恰恰解决了这个问题，消费者一次运输多少，何时运输，完全由消费者依据具体情况决定，灵活度大大提高，非常便利。
稳定的高品质产品供应
农产品售卖小而散的局面在中国仍是现状，特别是网上，农产品电商从业者多为农业个体户，虽不乏好的农产品，但由于规模、产能、管理等原因，在品控方面有很大局限，无法持续稳定地的提供高质产品。而鲜稻屋与中粮集团达成了紧密的战略合作，拥有完善的供应链保障体系，为消费者持续稳定地提供沙米、五常稻花香、盘锦大米等一系列优质农产品。
更好的感官消费体验
很显然，电商的消费接触点少，大多体验集中在线上，绝大多数情况下，在产品送到家之前，消费者只能通过文字和图片来了解产品相关信息，没有实物，也没有真实场景，感官体验差了很多。
鲜稻屋模式则把无人售卖机置于社区中，与消费者真正实现了零距离。
通过社区宣传讲解和产品品鉴等手段，让消费者直观了解鲜稻屋和供应的产品;通过科技改进，对设备持续优化，机器重力感应速度从30-40秒到现在的1.5秒;设备从之前的不透明到完全透明化操作，不断刷新着消费者的购物体验。相比于电商的虚拟环境，看得见，摸得着的鲜稻屋，无疑更值得大家的信赖。
新零售时代来了，从未像现在一样离我们如些之近，近到连吃一碗米饭都充满了新零售的味道，相信在不久的将来，“电商”这个词，会被尘封进历史的博物馆。
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