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分类：政经

发布于 2019年11月19日

　　11月15日，2019中国移动全球合作伙伴大会政企论坛在广州召开。此次政企论坛主题为“共创5G生态，绽放精彩未来”，聚焦5G与合作，发布中国移动政企合作生态策略、5G行业发展策略，数百位合作伙伴、行业客户及资深专家出席。中国移动董事长杨杰、副总裁赵大春出席论坛。

　　杨杰董事长在致辞中表示，中国移动要做“网络强国、智慧社会、数字中国”的主力军，发展定位也随之发生了很大的变化，主要表现在两个方面，一是由通信服务向通信和信息服务转变;二是客户服务的市场，由单纯To C向C(移动市场)、H(家庭市场)、B(政企市场)、N(新兴市场)转变。加快数字化转型已经成为各行各业的共同诉求，政企市场将会迎来更加广阔的发展空间。中国移动一方面完善经营机制，增强了政企发展的内生动力;另一方面加强联合创新，拓宽了政企发展的合作领域。5G时代，中国移动将深入实施“5G+”计划，加快实现“五个升级”，通过加强合作平台建设、推动合作模式升级、强化合作机制落地、促进合作利益共享四个方面的一系列具体举措，推动政企市场5G合作生态策略落地落实，促进5G融入千行百业。

　　赵大春副总裁作了题为《共创5G生态，绽放精彩未来》的主题演讲，表示中国移动正面向智慧能源、智慧医疗、工业互联网、智慧金融、智慧媒体、智慧校园等14个重点行业，联合业界合作伙伴协同创新，规划100个5G行业重点应用场景，把每个场景都打造成看得见、摸得着的“样板房”，通过发挥“样板房”的示范作用，进一步引领5G融入各行业的创新。

　　中国移动将持续推动5G产业数字化联盟建设，进一步扩大“朋友圈”，为合作伙伴提供全新升级的“战略合作、联合研发、参股并购、采购供应”四类合作模式，同时提出五项“升级”具体举措：一是升级5G联创中心，强队伍、扩规模、增投入，拓展产研院、客户与合作伙伴、高等院校三类联创中心，推动5G应用的落地推广;二是升级合作引入机制，构建敏捷的流程，启动行业智能硬件库、DICT合作伙伴库、行业应用库，简化接洽流程、倍增拓展范围、减半供货周期、快速结算收益;三是升级品牌合作模式，打通资源共享流程，放大叠加、倍增品牌价值;四是升级参股并购领域，设立300亿5G产业基金，进一步聚焦2B市场、聚焦重点行业头部和新兴企业加大投资;五是升级组织管理体系，完成了政企条线的组织体系改革，完成内部组织架构调整和生产关系的重塑，为政企事业发展理顺脉络。

　　论坛期间，中国移动与中国保利、上海振华重工、中国煤炭科工、华为、阿里巴巴、神州数码、海康威视、浪潮集团等30余家合作伙伴代表进行合作签约，共建政企领域5G新生态。此外，中国移动在论坛上发布了《5G应用场景白皮书》，展示了14个重点行业的100个5G应用场景、100个实践案例。

　　通过此次论坛上发布的新举措，中国移动将促成5G新技术和各行业发展的深度融合，全面加速千行百业的网络化、数字化和智能化转型，同时以更加开放的姿态聚力广大合作伙伴和客户，共绘新蓝图、共建新生态、共赢新未来。

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分类：政经

发布于 2019年11月06日

　　日本是世界上工作时间最长的国家之一。

　　根据 2016 年日本政府的一项研究，将近 1/4 的日本公司要求员工每月加班 80 小时以上，且不带薪。

　　但今年 8 月，日本微软(144.46, -0.09, -0.06%)公司开始试验一项新的工作计划，让员工一周只工作四天。

　　这就等于，他们一周有三天的周末，同时，微软还让他们拿正常的五天工资。

　　听起来很美好，事实上也挺美好。

　　8 月施行后，微软发现比起 2018 年 8 月，员工的工作效率反而提高了 40%。

　　而且，微软日本公司还节省了公用设施和用品的费用，与 2018 年同期相比，因为员工不在办公室，用电量减少了 23%，纸张使用量减少了 59%。

　　不过重点是，为什么这些员工工作时间少，反而更高效?

　　这还要从这项名为‘工作生活选择挑战赛’的计划说起。

　　微软深入研究了员工如何度过空闲时间，然后才制定了这个计划：在不降低员工工资的情况下，连续 5 个星期五让全部员工(2300 名)休假。

　　因为工作时间变少，公司还把会议的标准时间从 60 分钟缩短为 30 分钟，出席人数限制到 5 名员工，并多用微软的协作平台替代邮件和会议。

　　工作之外，微软鼓励员工把时间用到志愿服务、专业发展、家庭时间等地方，并为员工的课程学费、家庭旅行、体育项目等活动提供补贴，最高达 100000 日元(约合人民币 6400 元)，以‘进一步提高员工的生产力和创造力’。

　　可以看出，通过这些举措，员工的工作和生活得到了一个很好的平衡。

　　在微软收集的数据中，高达 92% 的员工对这次的调整表示满意， 97% 的员工为有额外时间照顾家庭和自我发展感到满意。

　　微软日本公司总裁兼首席执行官平野卓在声明中说道：

　　工作时间短，生活休息好，会有新收获。我希望员工思考并体验：如何在减少 20%的工作时间的情况下实现相同的工作结果。

　　所以这其实并不意味着员工的工作量有所减少。但他们有了更多个人空间，而不是整日被‘捆’在办公桌上。这样在工作期间，员工就能更有效地集中精力，人们也更容易提高工作效率。

　　微软不是第一家试行一周四天工作制的公司。

　　招聘公司 ICE Group 今年成为爱尔兰第一家让其所有员工一周工作四天的公司，去年新西兰房地产管理公司 Perpetual Guardian 已经确认长期采用一周四天的工作政策，因为他们发现在该政策试用期间，员工生产力提高了 20%，不仅对办公室的关注度提高，压力水平也降低了 7%，员工变得更守时、更快乐，更有创造力。

　　这对于日本来说意义更加重大。

　　毕竟日本的加班文化极其严重，但加班时间却不一定意味着能更好地完成工作。根据经合组织 《生产率指标汇编》，日本在七大工业国中生产率最低。

　　这个国家甚至创造了自己的极端文化用语‘karoshi’，它的意思是因压力引起的疾病或严重的抑郁症，而导致的过度劳累导致死亡，简称‘过劳死’。

　　▲ 图片来自：orientaIdaily　　日本一些公司已经开始为员工提供更大的灵活性，政府还发起了一项名为‘Premium Friday’的活动，鼓励工人每月的每个最后一个星期五提早离开。

　　不过，现在微软还没表示是否会在其他地区测试四天工作周的政策，或者将其永久化。

　　但它们今年晚些时候将在日本进行另一项试验，这次员工不会减少工作时间，而是可以灵活调整时间，并经常聚在一起分享工作、休息、学习的想法。

　　最终结果是继续维持现状或改变工作时间还有待观望。

　　不过微软作为一家大型科技公司如果能改变工作日的规则，并确认该规则更有益处，那么也可以为全球更多公司缩短工作日带来希望。

　　来源：爱范儿