11月15日,2019中国移动全球合作伙伴大会政企论坛在广州召开。此次政企论坛主题为“共创5G生态,绽放精彩未来”,聚焦5G与合作,发布中国移动政企合作生态策略、5G行业发展策略,数百位合作伙伴、行业客户及资深专家出席。中国移动董事长杨杰、副总裁赵大春出席论坛。

  杨杰董事长在致辞中表示,中国移动要做“网络强国、智慧社会、数字中国”的主力军,发展定位也随之发生了很大的变化,主要表现在两个方面,一是由通信服务向通信和信息服务转变;二是客户服务的市场,由单纯To C向C(移动市场)、H(家庭市场)、B(政企市场)、N(新兴市场)转变。加快数字化转型已经成为各行各业的共同诉求,政企市场将会迎来更加广阔的发展空间。中国移动一方面完善经营机制,增强了政企发展的内生动力;另一方面加强联合创新,拓宽了政企发展的合作领域。5G时代,中国移动将深入实施“5G+”计划,加快实现“五个升级”,通过加强合作平台建设、推动合作模式升级、强化合作机制落地、促进合作利益共享四个方面的一系列具体举措,推动政企市场5G合作生态策略落地落实,促进5G融入千行百业。

  赵大春副总裁作了题为《共创5G生态,绽放精彩未来》的主题演讲,表示中国移动正面向智慧能源、智慧医疗、工业互联网、智慧金融、智慧媒体、智慧校园等14个重点行业,联合业界合作伙伴协同创新,规划100个5G行业重点应用场景,把每个场景都打造成看得见、摸得着的“样板房”,通过发挥“样板房”的示范作用,进一步引领5G融入各行业的创新。

  中国移动将持续推动5G产业数字化联盟建设,进一步扩大“朋友圈”,为合作伙伴提供全新升级的“战略合作、联合研发、参股并购、采购供应”四类合作模式,同时提出五项“升级”具体举措:一是升级5G联创中心,强队伍、扩规模、增投入,拓展产研院、客户与合作伙伴、高等院校三类联创中心,推动5G应用的落地推广;二是升级合作引入机制,构建敏捷的流程,启动行业智能硬件库、DICT合作伙伴库、行业应用库,简化接洽流程、倍增拓展范围、减半供货周期、快速结算收益;三是升级品牌合作模式,打通资源共享流程,放大叠加、倍增品牌价值;四是升级参股并购领域,设立300亿5G产业基金,进一步聚焦2B市场、聚焦重点行业头部和新兴企业加大投资;五是升级组织管理体系,完成了政企条线的组织体系改革,完成内部组织架构调整和生产关系的重塑,为政企事业发展理顺脉络。

  论坛期间,中国移动与中国保利、上海振华重工、中国煤炭科工、华为、阿里巴巴、神州数码、海康威视、浪潮集团等30余家合作伙伴代表进行合作签约,共建政企领域5G新生态。此外,中国移动在论坛上发布了《5G应用场景白皮书》,展示了14个重点行业的100个5G应用场景、100个实践案例。

 

  通过此次论坛上发布的新举措,中国移动将促成5G新技术和各行业发展的深度融合,全面加速千行百业的网络化、数字化和智能化转型,同时以更加开放的姿态聚力广大合作伙伴和客户,共绘新蓝图、共建新生态、共赢新未来。

  日本是世界上工作时间最长的国家之一。

  根据 2016 年日本政府的一项研究,将近 1/4 的日本公司要求员工每月加班 80 小时以上,且不带薪。

  但今年 8 月,日本微软(144.46, -0.09, -0.06%)公司开始试验一项新的工作计划,让员工一周只工作四天。

  这就等于,他们一周有三天的周末,同时,微软还让他们拿正常的五天工资。

  听起来很美好,事实上也挺美好。

  8 月施行后,微软发现比起 2018 年 8 月,员工的工作效率反而提高了 40%。

  而且,微软日本公司还节省了公用设施和用品的费用,与 2018 年同期相比,因为员工不在办公室,用电量减少了 23%,纸张使用量减少了 59%。

  不过重点是,为什么这些员工工作时间少,反而更高效?

  这还要从这项名为‘工作生活选择挑战赛’的计划说起。

  微软深入研究了员工如何度过空闲时间,然后才制定了这个计划:在不降低员工工资的情况下,连续 5 个星期五让全部员工(2300 名)休假。

  因为工作时间变少,公司还把会议的标准时间从 60 分钟缩短为 30 分钟,出席人数限制到 5 名员工,并多用微软的协作平台替代邮件和会议。

  工作之外,微软鼓励员工把时间用到志愿服务、专业发展、家庭时间等地方,并为员工的课程学费、家庭旅行、体育项目等活动提供补贴,最高达 100000 日元(约合人民币 6400 元),以‘进一步提高员工的生产力和创造力’。

  可以看出,通过这些举措,员工的工作和生活得到了一个很好的平衡。

  在微软收集的数据中,高达 92% 的员工对这次的调整表示满意, 97% 的员工为有额外时间照顾家庭和自我发展感到满意。

  微软日本公司总裁兼首席执行官平野卓在声明中说道:

  工作时间短,生活休息好,会有新收获。我希望员工思考并体验:如何在减少 20%的工作时间的情况下实现相同的工作结果。

  所以这其实并不意味着员工的工作量有所减少。但他们有了更多个人空间,而不是整日被‘捆’在办公桌上。这样在工作期间,员工就能更有效地集中精力,人们也更容易提高工作效率。

  微软不是第一家试行一周四天工作制的公司。

  招聘公司 ICE Group 今年成为爱尔兰第一家让其所有员工一周工作四天的公司,去年新西兰房地产管理公司 Perpetual Guardian 已经确认长期采用一周四天的工作政策,因为他们发现在该政策试用期间,员工生产力提高了 20%,不仅对办公室的关注度提高,压力水平也降低了 7%,员工变得更守时、更快乐,更有创造力。

  这对于日本来说意义更加重大。

  毕竟日本的加班文化极其严重,但加班时间却不一定意味着能更好地完成工作。根据经合组织 《生产率指标汇编》,日本在七大工业国中生产率最低。

  这个国家甚至创造了自己的极端文化用语‘karoshi’,它的意思是因压力引起的疾病或严重的抑郁症,而导致的过度劳累导致死亡,简称‘过劳死’。

  ▲ 图片来自:orientaIdaily  日本一些公司已经开始为员工提供更大的灵活性,政府还发起了一项名为‘Premium Friday’的活动,鼓励工人每月的每个最后一个星期五提早离开。

  不过,现在微软还没表示是否会在其他地区测试四天工作周的政策,或者将其永久化。

  但它们今年晚些时候将在日本进行另一项试验,这次员工不会减少工作时间,而是可以灵活调整时间,并经常聚在一起分享工作、休息、学习的想法。

  最终结果是继续维持现状或改变工作时间还有待观望。

  不过微软作为一家大型科技公司如果能改变工作日的规则,并确认该规则更有益处,那么也可以为全球更多公司缩短工作日带来希望。

 

  来源:爱范儿

  新浪科技讯 10月21日上午消息,在2019工业互联网全球峰会上,中国联通宣布旗下的云镝工业互联网平台正式启动上线运营。

  中国联通产业互联网产品中心总经理陈扬帆发表主题演讲《5G制造,联通未来》,介绍中国联通5G的战略部署。提出5G是未来工业蓬勃发展的关键使能技术,并介绍中国联通5G助力各工业行业龙头的典型案例。

  中国联通云镝智慧科技有限公司总经理张剑云发表《智慧工业互联,融合产业共生》专题演讲,向与会嘉宾全面介绍云镝工业互联网平台的创新功能及应用模式。

  他介绍,云镝工业互联网平台具有自主可控的核心技术、全价值链应用、完善的建模能力及全面的连接能力,融合了云原生、物联网、大数据、人工智能等先进技术,创新重构了边缘+IoT平台、工业应用与数据集成平台、微服务框架及组件、大数据与工业机理库、生态伙伴工场五大模块。平台驱动工业全要素、全产业链、全价值链实现深度互联,推动生产和服务资源优化配置,促进制造体系和服务体系再造,在现阶段的工业数字化转型过程中发挥核心支撑作用。同时通过智能互联与数据赋能,赋能客户,提高客户资源配置效率,优化客户内部运营,创新客户商业模式,最终满足中小及大型企业的数字化转型需求。

  在启动仪式上,云镝智慧与中德(沈阳)高端装备产业园管理委员会签署关于《沈阳中德装备园云镝工业互联网平台应用试点》的战略合作协议。双方将依托云镝工业互联网平台,共同推进中德装备园企业上云上平台,助力园区企业“智能+”发展。

 

  中国联通云镝智慧科技有限公司于今年8月27日正式揭牌,由中国联通与金蝶集团合资组建。云镝智慧称,公司将借助中国联通5G网络、云网融合、云边协同、物联网感知、大数据赋能等基础设施能力,以及金蝶集团在云服务、智能制造、数字工厂等领域的积累,专注于工业互联网平台研发与运营,进一步助力中国制造业加速向数字化、网络化、智能化方向延伸。(张俊)