原标题:学前亲子消费热起来(消费视窗)

  随着越来越多的年轻父母追求科学育儿,学前亲子消费市场“蛋糕”快速做大,成为新的消费增长点。

  占家庭支出“大头”

  学前亲子消费用户黏性高,购物和消费群体不同,科技感强

  “自从有了孩子,家庭开销就大了不少。”家住北京市东城区的马欣有一个4岁的女儿,每个月花的钱几乎占夫妻俩工资的一半,“除了基本的吃穿花销,还得给她买绘本、玩具,陪她看动画片、上早教班。”

  这些年,学前亲子消费支出在家庭总支出中的占比持续增加。天猫发布的报告显示,95后新手父母在学前亲子消费上投入逐年升高,近3年在天猫上人均消费年复合增长率高达61%。

  学前亲子消费市场的“蛋糕”在做大,结构也在发生变化。随着越来越多的年轻父母讲究科学育儿,育儿投入的重心逐渐从吃、穿等日常生活领域转向教育、娱乐等领域。天猫在报告中还提到,家长投入教育消费的时间点越来越提前,教育低龄化趋势明显,早教类玩具书、益智类玩具销售高速增长。学前亲子消费这一细分市场正迅速成为儿童教育类市场的新增长点。

  “学前亲子消费市场有以下几个特点:用户黏性高、购买群体和消费群体不同、科技感强。”清华大学心理系博士蔡浏阳说,现在的家庭更青睐跟随影视文学、游戏动漫等选择玩具等产品,孩子在选择产品时有明确偏好和一定话语权,例如孩子喜欢某个动画人物,就会强烈要求家长购买相关产品。而且孩子的喜好易受同龄人影响,从众心理强,因此越是热门产品越容易获得更多人的青睐。

  购买群体和消费群体不同。爱奇艺儿童事业部总经理肖风说,儿童产业的“代位消费”特征明显,孩子享受产品,父母掏钱埋单。因此亲子商品或服务需要同时考虑到家长和儿童两大群体,既要注重娱乐性、趣味性,也要考虑教育意义和健康安全。

  科技感强,与技术创新紧密相连。蔡浏阳说,学前亲子消费本身强调沉浸式、交互式体验,儿童对新鲜事物又很容易接受,玩得转VR、无人机、编程等高科技产品。随着人工智能等技术迎来新突破,未来可能有更多智能设备、智能玩具出现,市场发展潜力巨大。

  线上渠道成热门

  注重寓教于乐,未来线上线下将进一步融合

  “在我看来,学前亲子消费的关键词就是寓教于乐,让孩子边玩边学,家长也能参与其中。”家有二宝的上海全职妈妈陈彤彤说。

  近年来,将教育和娱乐有机结合的儿童影音产品表现不俗。其中,动画片等视频产品生动有趣,深受儿童喜爱。瞄准这一机遇,国内视频平台爱奇艺、腾讯视频和优酷分别推出面向儿童用户的品牌“爱奇艺奇巴布”“小企鹅乐园”和“小小优酷”,并打造相关消费产品。

  考虑到孩子的生长发育特点,越来越多的音频类节目受到家长青睐,与此相配套的产品销售也被带旺。比起动画片,“凯叔讲故事”“宝宝巴士儿歌”等音频不费眼睛,而且可以在夜间哄睡、自驾出游等多个场景使用。有儿童模式、能语音控制的智能音箱作为播放载体,销量也水涨船高。过去3年,这一类产品在天猫上销量增长了121%,成绩亮眼。

  “寓教于乐”的亲子产品代表,当数早教班。艾媒咨询发布的报告显示,2018年中国0—6岁婴幼儿超1亿人,早教机构报名人数逐年攀升。金宝贝、美吉姆(6.780, 0.06, 0.89%)等早教中心遍布多个城市。美吉姆2019年年报显示其营业收入约为6.3亿元,同比增长137.35%。

  比起随时随地可获取的影音产品,早教班对线下门店的依赖性更强。一般而言,学前亲子消费的渠道分为线上和线下,二者各有千秋。线上渠道成本较低,能突破地域上的局限,接触更多用户群体;线下渠道强调面对面互动和场景式教学,更注重用户体验。

  新冠肺炎疫情对线下市场冲击不小,多家相关企业开始通过“短视频+直播”等新方式开辟业务通道。疫情防控期间,爱奇艺奇巴布APP开设了集学习与娱乐于一体的“线上幼儿园”,爱奇艺儿童活跃用户数增长近一倍。此前一直以线下门店经营为主的美吉姆,也在今年1月底正式推出了线上课程。美吉姆常务副总经理徐小强认为,线上渠道能提供更多机会。“美吉姆2019年服务过的活跃用户有40万,但线上平台从1月份上线至今,注册用户已接近100万,而且其中绝大多数并不是既有会员,说明线上平台的触达范围和覆盖人群远远高于线下。”

  长远来看,学前亲子消费的线上、线下渠道将进一步融合。“未来,爱奇艺将立足产业布局,以儿童动画内容为中心,衍生出休闲游戏、玩具消费、出版、线下乐园等,发展线上、线下全产业链。”肖风说。

  市场监管须跟上

  鼓励行业创新的同时要加强行业自律与市场监管

  学前亲子消费的市场潜力很大,市场是否成熟健全成为家长关注的焦点。“说实话,为孩子花钱我不心疼,但更希望物有所值。”陈彤彤说。

  马欣说:“我女儿爱看的动画片就那么几个,光‘熊出没’系列的电影我就陪她看了好几回,感觉优质儿童作品还是不多。”蔡浏阳表示,低幼龄儿童的知识面有限,对商品的要求往往是样式花哨但类型单一,这也导致市场内驱创新力不足。未来,相关企业还需进一步鼓励创新。

  此外,学前亲子消费还存在产品质量良莠不齐、市场监管不到位的问题。陈彤彤说,她在亲子论坛里看到一些家长表达担忧,有的认为早教班价位虚高,有的说玩具存在安全隐患,有的发现儿童视频里出现了不适宜观看的内容。蔡浏阳说,学前亲子消费市场有其特殊性,相关部门须加强监管,做好从业人员资质培训和市场准入资格规范。行业也应做好自查自纠。

  专家提醒家长,监管固然重要,但家长自己也得多方了解育儿信息,学会甄别产品。

 

  “父母要认识到,再好的亲子产品,也替代不了父母的陪伴。不能过于依赖亲子产品,觉得把孩子放在早教班就万事大吉;也不能盲目从众,听说别的家长买了什么东西、报了什么班就马上照做。”蔡浏阳说,“每个孩子都是独一无二的,家长平时要注意多观察、了解孩子,有针对性地消费。育儿投入不仅仅是金钱,更多的应该是时间、精力和感情。‘亲子’的关键,在于‘亲’和‘子’的互动。父母和子女共度美好时光、共同成长进步,才是亲子陪伴的真谛。”

  (原标题:Uber, Postmates Agree on $2.65 Billion All-Stock Deal)

  网易科技讯 7月6日消息,据国外媒体报道,知情人士透露,美国网约车服务公司Uber董事会已批准以26.5亿美元的价格收购外卖服务竞争对手Postmates。该交易以全股票方式进行,预计在美国时间周一上午对外宣布。

  据一位不愿意透露身份的人士称,该收购交易完成后,Postmates将被并入Uber旗下外卖平台Uber Eats,预计合并的外卖业务将仍由Uber的外卖业务主管皮埃尔·迪米特里·戈尔·科蒂(Pierre-Dimitri Gore-Coty)负责运营。此前,Uber曾计划通过旗下Uber Eats收购美国外卖公司GrubHub,但这一努力遭遇失败。上个月,GrubHub最终被欧洲的外卖平台Just Eat Takeaway以73亿美元收购。

  Postmates总部位于旧金山,成立于2011年。去年9月份,该公司曾获得一笔融资2.25亿美元,使得该公司当时估值达到24亿美元。

  针对以上消息,Uber和Postmates均拒绝置评。

 

  这笔交易将有助于Uber抢夺私有公司DoorDash的市场份额,DoorDash在美国外卖市场占据领先地位。据分析公司Second Measure称,Postmates在美国外卖市场拥有8%的份额。Postmates的市场地位虽然还不及DoorDash,但在洛杉矶和美国西南部市场却有优势地位,这两个地方对Uber的外卖业务平台Uber Eats都具有重要价值。

(原标题:国家邮政局:北京10万“快递小哥”核酸检测全部阴性)

国家邮政局今天发布消息,截至6月27日24时,北京市主要品牌寄递企业已按计划完成核酸检测任务,累计检测104807人,已反馈结果全部为阴性。

据了解,为加强全行业疫情防控和从业人员权益保护,更好满足疫情期间首都民众寄递服务需求,自6月19日起,在北京市邮政管理局的指导推动下,北京市邮政、快递企业陆续安排一线从业人员全员参加核酸检测,按品牌、按区域划分工作重点,积极与市、区防控部门协作配合,共同推进各项工作,如期完成了核酸检测任务。

“做检测不仅是对自己负责,同时也是对客户负责。”中通北京花园桥网点业务员李杰表示,每天早上出发派件前,网点都会为业务员测量体温,并提供防护装备。“我们在车里备有洗手液、一次性手套和口罩,以确保我们自己和顾客的安全。”

当前,北京疫情形势依然严峻复杂,防控工作仍处在最紧要、最吃劲儿的关头。寄递企业在做好疫情防控的同时也在全力保障生活物资的配送。北京邮政利用线下28家邮政惠民生活驿站及线上“邮政菜单”微信服务号,为北京市民提供新鲜果蔬供货及同城配送服务。京东快递联合河北高碑店农副产品集散基地设立保供物流调度中心,全力保障北京市民的餐桌食材。北京圆通成立了“百人战疫应急服务小分队”,主要由参加新中国成立70周年群众游行庆典的“快递小哥”组成,在为市民做好快递服务的同时,也随时到支援社区居民的蔬菜配送等。

北京市邮政管理局相关负责人表示,将在全行业从业人员基本完成核酸检测基础上,督促企业全面落实疫情防控主体责任,加强员工自身的防护和场所、车辆的消杀,进一步扩大“北京健康宝”应用场景和范围,切实做好当前形势下全市邮政快递业新冠肺炎疫情防控工作。

按照计划,国家邮政局将继续组织邮政快递企业通过统筹各类资源、优化网络路由、采取智能箱投递、快递服务站投递等方式,重点保障好居民食品、日用品等各类物资递送供应;督导全行业严格执行最新版的疫情防控期间邮政快递生产作业场所操作规范,科学佩戴口罩,减少人员聚焦,加强生产作业场所和邮件快件的通风消毒等措施,确保从业人员和消费者的生命安全和身体健康。