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- 发布于 2020年7月15日
7月15日消息，文化和旅游部7月14日晚间宣布恢复跨省团队旅游，携程联合创始人、董事局主席梁建章今日撰文称，这预示着旅行业将从半年的休止符中步入正常化轨道。
梁建章表示，一般来说，旅行社的收入构成中，出境游占比为50%，跨省游占比为40%，短途游仅占10%。过去半年，旅行社只能开展短途业务，收入只有原十分之一的状况已经持续了半年，很多旅行社面临倒闭。很多导游等从业人员处于失业状态，甚至有些已经转行去了其他行业。这次跨省旅游重启，对于旅游从业者无疑是最好的消息。
但他认为，国内游已经开放，但是占旅行社收入半壁江山的出境游，仍然处于停摆的状态。所以对于大多数旅行社来讲，今年的业绩压力仍然非常巨大。另外，各地还有不少限制异地人员的土政策。有些地方，即使旅客手持健康码、7日内核酸检测证明，却不被目的地承认。这都导致政策虽在，游客不敢来、不能预知行程中有哪些障碍，从而拖慢复苏进度。
他希望各地能够认真执行国家的行业政策，取消一切多余的限制外地游客的“土政策”。无论是本地游客，还是来自低风险地区的游客(包括最近一直在国内的外籍客户)，都一视同仁。在按照国家政策做好防疫工作的同时，最大限度和最快速地恢复国内旅游行业的正常经营。
以下为梁建章文章全文：
7月14日，文化和旅游部办公厅发布《关于推进旅游企业扩大复工复业有关事项》通知，“通知”要求恢复跨省(区、市)团队旅游及“机票+酒店”。这预示着旅行业将从半年的休止符中步入正常化轨道。这是中国政府在平衡了防疫和发展经济后作出的明智选择。不过，这只是行业步入正常化的第一步。游客真正出行后，还可能遇到当地“土政策”、绿码不互通、异地核酸检测不认可等现实问题。很多教育机构仍旧不允许学生离开本地。这仍是摆在经济发展面前的不合理政策。希望各地能够认真执行国家的政策，避免让“土政策”再次成为壁垒。
开放“跨省旅游”意义重大
过去半年，整个旅游行业为防疫工作做出了巨大的牺牲。其中旅行社首当其冲，一般来说，旅行社的收入构成中，出境游占比为50%，跨省游占比为40%，短途游仅占10%。过去半年，旅行社只能开展短途业务，收入只有原十分之一的状况已经持续了半年，很多旅行社面临倒闭。很多导游等从业人员处于失业状态，甚至有些已经转行去了其他行业。半年来，整体旅游行业尤其是中西部地区的旅游业损失巨大，因为这些地区更加依赖跨省客户。而这些地区，往往是其他产业发展相对落后的地区，旅游是当地收入甚至是扶贫的重要收入来源。全国平均来看，旅游发展解决贫困户脱贫要占到整个扶贫总任务的17-20%，有的甚至超过了30%。所以旅游行业的健康，对于当地经济就业稳定有着非常重要的意义。这次跨省旅游重启，对于旅游从业者无疑是最好的消息，
整个旅游行业形势依然严峻
通知发放后，很多旅行社和旅游网站已经迅速推出国内游的暑期产品。当晚，携程就上线超过10万条各类跟团游、自由行、主题游、定制游等产品。国内游已经开放，但是占旅行社收入半壁江山的出境游，仍然处于停摆的状态。所以对于大多数旅行社来讲，今年的业绩压力仍然非常巨大。尤其是一些以前以出境游为主的旅行社，仍然面临业务转型的重大压力。另外，由于入境客户的缺失，一些以前依赖海外客源的目的地和高端酒店，仍然会面临经营压力。但同时也有机会，今年有可能很多原本考虑出境旅游的客人会选择在国内旅游，如果能够抓住这些客人的需求，国内旅游的复苏可以弥补相当一部分国际旅游的损失。所以，在跨省旅游放开后，整个行业都非常期待国内旅游迅速反弹。
尽快取消各种限制异地流动的“土政策”
但是跨省游放开只是第一步。各地还有不少限制异地人员的土政策。有些地方，即使旅客手持健康码、7日内核酸检测证明，却不被目的地承认。这都导致政策虽在，游客不敢来、不能预知行程中有哪些障碍，从而拖慢复苏进度。举个真实的例子。一位来自大城市的旅客，在出发前，特地去著名三甲医院做了核酸检测证明。到了旅行目的地，当地却坚称“只认本地的证明”，要求旅客再去本地小医院做一次核酸检测。或者有些地方还要求隔离来自北京等已经是低风险地区的游客。一周前，我们随机抽取了十多个省、直辖市、自治区的防疫政策后发现，过半地区还在执行层层加码“土政策”，对外来人员严防死守。
希望今后这些地区能够认真执行国家的行业政策，取消一切多余的限制外地游客的“土政策”。无论是本地游客，还是来自低风险地区的游客(包括最近一直在国内的外籍客户)，都一视同仁。在按照国家政策做好防疫工作的同时，最大限度和最快速地恢复国内旅游行业的正常经营。
要求学生“原地不动” 仍然严重制约跨省旅游
亲子游、毕业旅行人群，是暑期高频出行群体。他们本身具有出行的“刚需”，也可有效拉动旅行目的地经济收入。然而，当前一些地方监管机构，却要求学生“暑期留在当地”、“出市区必须报备、申请”、“原则上不得跨省旅行”。在跨省跟团游解禁的大环境下，这岂止是学生跨省游被禁，这些学生及其家长，连省内游、周边短途游都无法达成。
时间已到2020年7月中旬，针对学生人群的政策却始终停滞在几个月前。如今，文化和旅游部已率先为跨省游恢复撕开政策的口子，对各地恢复跨省游给出具体指导意见。在此基础上，各地应该顺势而为，适时调整阻碍跨省游放开的土政策，疏通跨省游放开后的“最后一公里”。
总结： 旅游行业不仅对于行业从业者，而且对于中国经济，尤其是对于相对落后地区来说意义特别重大。文旅部这次开放跨省旅游的新政体现了国家防疫和经济发展“两手抓”的明智策略。可以说是吹响了整个行业复苏的“冲锋号”。但是我们也要认识到，整个行业复苏还有很多地方性的政策性障碍，建议各地方取消各种额外的限制异地旅客的“土政策”，尽快使得旅游经济重新成为中国经济的靓点。
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- 发布于 2020年7月08日
原标题：学前亲子消费热起来(消费视窗)
随着越来越多的年轻父母追求科学育儿，学前亲子消费市场“蛋糕”快速做大，成为新的消费增长点。
占家庭支出“大头”
学前亲子消费用户黏性高，购物和消费群体不同，科技感强
“自从有了孩子，家庭开销就大了不少。”家住北京市东城区的马欣有一个4岁的女儿，每个月花的钱几乎占夫妻俩工资的一半，“除了基本的吃穿花销，还得给她买绘本、玩具，陪她看动画片、上早教班。”
这些年，学前亲子消费支出在家庭总支出中的占比持续增加。天猫发布的报告显示，95后新手父母在学前亲子消费上投入逐年升高，近3年在天猫上人均消费年复合增长率高达61%。
学前亲子消费市场的“蛋糕”在做大，结构也在发生变化。随着越来越多的年轻父母讲究科学育儿，育儿投入的重心逐渐从吃、穿等日常生活领域转向教育、娱乐等领域。天猫在报告中还提到，家长投入教育消费的时间点越来越提前，教育低龄化趋势明显，早教类玩具书、益智类玩具销售高速增长。学前亲子消费这一细分市场正迅速成为儿童教育类市场的新增长点。
“学前亲子消费市场有以下几个特点：用户黏性高、购买群体和消费群体不同、科技感强。”清华大学心理系博士蔡浏阳说，现在的家庭更青睐跟随影视文学、游戏动漫等选择玩具等产品，孩子在选择产品时有明确偏好和一定话语权，例如孩子喜欢某个动画人物，就会强烈要求家长购买相关产品。而且孩子的喜好易受同龄人影响，从众心理强，因此越是热门产品越容易获得更多人的青睐。
购买群体和消费群体不同。爱奇艺儿童事业部总经理肖风说，儿童产业的“代位消费”特征明显，孩子享受产品，父母掏钱埋单。因此亲子商品或服务需要同时考虑到家长和儿童两大群体，既要注重娱乐性、趣味性，也要考虑教育意义和健康安全。
科技感强，与技术创新紧密相连。蔡浏阳说，学前亲子消费本身强调沉浸式、交互式体验，儿童对新鲜事物又很容易接受，玩得转VR、无人机、编程等高科技产品。随着人工智能等技术迎来新突破，未来可能有更多智能设备、智能玩具出现，市场发展潜力巨大。
线上渠道成热门
注重寓教于乐，未来线上线下将进一步融合
“在我看来，学前亲子消费的关键词就是寓教于乐，让孩子边玩边学，家长也能参与其中。”家有二宝的上海全职妈妈陈彤彤说。
近年来，将教育和娱乐有机结合的儿童影音产品表现不俗。其中，动画片等视频产品生动有趣，深受儿童喜爱。瞄准这一机遇，国内视频平台爱奇艺、腾讯视频和优酷分别推出面向儿童用户的品牌“爱奇艺奇巴布”“小企鹅乐园”和“小小优酷”，并打造相关消费产品。
考虑到孩子的生长发育特点，越来越多的音频类节目受到家长青睐，与此相配套的产品销售也被带旺。比起动画片，“凯叔讲故事”“宝宝巴士儿歌”等音频不费眼睛，而且可以在夜间哄睡、自驾出游等多个场景使用。有儿童模式、能语音控制的智能音箱作为播放载体，销量也水涨船高。过去3年，这一类产品在天猫上销量增长了121%，成绩亮眼。
“寓教于乐”的亲子产品代表，当数早教班。艾媒咨询发布的报告显示，2018年中国0—6岁婴幼儿超1亿人，早教机构报名人数逐年攀升。金宝贝、美吉姆(6.780, 0.06, 0.89%)等早教中心遍布多个城市。美吉姆2019年年报显示其营业收入约为6.3亿元，同比增长137.35%。
比起随时随地可获取的影音产品，早教班对线下门店的依赖性更强。一般而言，学前亲子消费的渠道分为线上和线下，二者各有千秋。线上渠道成本较低，能突破地域上的局限，接触更多用户群体;线下渠道强调面对面互动和场景式教学，更注重用户体验。
新冠肺炎疫情对线下市场冲击不小，多家相关企业开始通过“短视频+直播”等新方式开辟业务通道。疫情防控期间，爱奇艺奇巴布APP开设了集学习与娱乐于一体的“线上幼儿园”，爱奇艺儿童活跃用户数增长近一倍。此前一直以线下门店经营为主的美吉姆，也在今年1月底正式推出了线上课程。美吉姆常务副总经理徐小强认为，线上渠道能提供更多机会。“美吉姆2019年服务过的活跃用户有40万，但线上平台从1月份上线至今，注册用户已接近100万，而且其中绝大多数并不是既有会员，说明线上平台的触达范围和覆盖人群远远高于线下。”
长远来看，学前亲子消费的线上、线下渠道将进一步融合。“未来，爱奇艺将立足产业布局，以儿童动画内容为中心，衍生出休闲游戏、玩具消费、出版、线下乐园等，发展线上、线下全产业链。”肖风说。
市场监管须跟上
鼓励行业创新的同时要加强行业自律与市场监管
学前亲子消费的市场潜力很大，市场是否成熟健全成为家长关注的焦点。“说实话，为孩子花钱我不心疼，但更希望物有所值。”陈彤彤说。
马欣说：“我女儿爱看的动画片就那么几个，光‘熊出没’系列的电影我就陪她看了好几回，感觉优质儿童作品还是不多。”蔡浏阳表示，低幼龄儿童的知识面有限，对商品的要求往往是样式花哨但类型单一，这也导致市场内驱创新力不足。未来，相关企业还需进一步鼓励创新。
此外，学前亲子消费还存在产品质量良莠不齐、市场监管不到位的问题。陈彤彤说，她在亲子论坛里看到一些家长表达担忧，有的认为早教班价位虚高，有的说玩具存在安全隐患，有的发现儿童视频里出现了不适宜观看的内容。蔡浏阳说，学前亲子消费市场有其特殊性，相关部门须加强监管，做好从业人员资质培训和市场准入资格规范。行业也应做好自查自纠。
专家提醒家长，监管固然重要，但家长自己也得多方了解育儿信息，学会甄别产品。
“父母要认识到，再好的亲子产品，也替代不了父母的陪伴。不能过于依赖亲子产品，觉得把孩子放在早教班就万事大吉;也不能盲目从众，听说别的家长买了什么东西、报了什么班就马上照做。”蔡浏阳说，“每个孩子都是独一无二的，家长平时要注意多观察、了解孩子，有针对性地消费。育儿投入不仅仅是金钱，更多的应该是时间、精力和感情。‘亲子’的关键，在于‘亲’和‘子’的互动。父母和子女共度美好时光、共同成长进步，才是亲子陪伴的真谛。”
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- 发布于 2020年7月06日
(原标题：Uber, Postmates Agree on $2.65 Billion All-Stock Deal)
网易科技讯 7月6日消息，据国外媒体报道，知情人士透露，美国网约车服务公司Uber董事会已批准以26.5亿美元的价格收购外卖服务竞争对手Postmates。该交易以全股票方式进行，预计在美国时间周一上午对外宣布。
据一位不愿意透露身份的人士称，该收购交易完成后，Postmates将被并入Uber旗下外卖平台Uber Eats，预计合并的外卖业务将仍由Uber的外卖业务主管皮埃尔·迪米特里·戈尔·科蒂(Pierre-Dimitri Gore-Coty)负责运营。此前，Uber曾计划通过旗下Uber Eats收购美国外卖公司GrubHub，但这一努力遭遇失败。上个月，GrubHub最终被欧洲的外卖平台Just Eat Takeaway以73亿美元收购。
Postmates总部位于旧金山，成立于2011年。去年9月份，该公司曾获得一笔融资2.25亿美元，使得该公司当时估值达到24亿美元。
针对以上消息，Uber和Postmates均拒绝置评。
这笔交易将有助于Uber抢夺私有公司DoorDash的市场份额，DoorDash在美国外卖市场占据领先地位。据分析公司Second Measure称，Postmates在美国外卖市场拥有8%的份额。Postmates的市场地位虽然还不及DoorDash，但在洛杉矶和美国西南部市场却有优势地位，这两个地方对Uber的外卖业务平台Uber Eats都具有重要价值。
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