详细资料

分类：游戏

发布于 2015年6月23日

　　图为：四观书院周易玄院长(左四)、王一常务副院长(右四)与王晓毅教授(右五)等部分学员在四观书院前留影

　　2015年6月18日上午，清华大学人文学院博士生导师王晓毅教授做客四观公益大讲堂，主讲了《道德经智慧》。

　　王晓毅教授结合古今案例，系统地介绍了〈道德经〉与道家智慧，由上篇与下篇构成。上篇、通过解读《道德经》“道”、“无为”、“自然”三个基本范畴，阐述了老子关于人类行为规律、处世方法与领导艺术的大智慧。

　　第一个是“道”，“道”是规律，顺应自然本性就是根本的规律;第二个是“无为”，不折腾，顺应事物的自然本性。“无为”不是什么都不做，而是顺应事物的自然之性;第三个是“自然”，也就是事情本来的那个样子，自然之性，天生的。按照事物本来的样子生长，就达到了生命的最佳状态。《老子》把“道”分为两种，天之道和人之道。天之道就是自然之道，太阳升起来就要落下来，落下来还要升起来; “人之道，则不然，损不足以奉有余”，人有功利之心，于是制造了一套虚假的游戏规则，就是人之道。

　　下篇、讲述了庄学与“内圣外王”之道，旨在探讨如何使社会领导者既是经邦治国的高手，同时又自由逍遥，无为无不为，达到领导的最高境界。

　　道运行规律，与常识中的真理相反，“反者道之动，弱者道之用”。“大成若缺，其用不弊。大盈若冲，其用不穷。大直若屈，大巧若抽，大辨若讷。”庄子发展为“忘言”。啮缺忘言;轮扁忘言，得意忘言。人要是说不出话来，那就是得道了。

　　他的讲解深入浅出，既形而上，又能接地气。风趣幽默，几个小时的讲座掌声如雷、笑声不断。

　　很多听众下来后反映，一直认为老子学说很艰深晦涩，没想到如此有趣，这是第一次听到这样来讲解老子之学的，很受启发。

　　课后，周易玄先生为王晓毅教授颁发聘书，聘他为四观书院文化导师。

　　王晓毅教授长期致力于中国古代思史，特别是魏晋时期的思想史研究。先后承担的研究课题有“儒释道与魏晋玄学的形成” (国家社会科学基金“九五”项目)、“魏晋学术思潮研究”(山东大学杰出青年基金项目)、“魏晋玄学与官方儒学”(2004国家社会科学基金规划项目)、玄学与官方儒学”(2004国家社会科学基金规划项目)、“周易与玄学研究”(教育部山东大学“周易与中国古代哲学”基地项目)、“郭象思想研究”(清华大学人文学院“985”调控项目)。

　　著有《儒释道与魏晋玄学形成》(中华书局2003年9月版)、《王弼评传》(南京大学出版社1996年)、《中国文化的清流──正始之音》(中国社会科学出版社1991年)、《嵇康评传》(广西教育出版社1994年)等。其中《王弼评传》获第十二次山东省社会科学优秀成果一等奖，《中国文化的清流——正始之音》获第七次山东省社会科学优秀成果二等奖。此外在《历史研究》、《哲学研究》等一流刊物上发表论文近百篇。

　　晓毅先生在从研究生毕业后一直在深入研究黄老思想和《人物志》至今20余年，被誉为中国研究《人物志》第一人。(孟凯)

　　图为：四观书院周易玄院长赠送王晓毅教授书籍

详细资料

分类：游戏

发布于 2015年6月15日

    6月9日深夜11：40，杭州梦想小镇众创空间的车蚂蚁办公大楼里，陈朝辉见到了其阿里巴巴的昔日同事——李立恒，现任汽车后市场生活服务类App“车蚂蚁”创始人兼CEO。

    说是阿里巴巴昔日同事，不如说是陈朝辉进入阿里巴巴之后的第一位老师。当年，每一个进入阿里巴巴的员工在正式上岗之前，都要接受为期1个月的魔鬼式封闭培训，培训内容从企业文化到价值观塑造到产品属性再到具体业务流程，昏天暗地，没日没夜，培训过程中，不断会有考试，也不断有人被中途淘汰，最终只有20%的人会被留下来成为真正的阿里人，PK氛围十分浓厚。最后一天的课程是由马云亲自讲授，中间也会穿插一些公司其他高管来授课，而剩余的20多天的干货课程和考核淘汰，几乎被李立恒一人包揽。也就是说，在成为真正的阿里人之前，李立恒是必须要过的一道关。

    经过30天朝夕相处、狂轰乱炸式的魔鬼培训后，最后能留下来成为真正阿里人的，基本上都是要性十足的战斗者，而李立恒作为进入阿里的最后一道关卡，对这群人的了解程度可以用四个字概括：了如指掌。更为关键的是，李立恒接触并了解的阿里人足够多！

    这也就是为什么陈朝辉此行来杭州，不惜在深夜等一个小时，也要见到李立恒的原因：随着3C云端创投咖啡在全国的极速扩张（第一家直营店开业两个月以来，已有四家控股直营店进入装修流程），陈朝辉的人才库告急，他迫切地需要那些经历过市场腥风血雨洗礼的，能打硬仗的队友加入到他的战队。而师出同门的老阿里系，无疑是绝佳人选。众所周知，目前活跃在中国移动互联网领域的众多明星企业中，有很多是由阿里系同门所创办的。

    比如O2O领域最耀眼的一颗明星——滴滴打车，其创始人程维和天使轮投资人王刚都曾供职于阿里，目前其估值已经高达87.5亿美金。除此之外，大众点评COO吕广渝、美团网COO干嘉伟、去哪儿网COO张强、赶集网COO陈国环、车蚂蚁CEO李立恒、挖财网CEO李治国、途牛网CTO汤峥嵘、贝贝网CEO张良伦、蘑菇街CEO陈琪、吉屋网CEO潘国栋，均分别出身阿里巴巴B2B、淘宝网、支付宝等系统。

    马云曾经说：至今为止，阿里大概有25000名员工，加入过阿里巴巴的人大概6万人。按马云的数字，15年内离开阿里的员工大概有4万多，创始人或创始团队成员来自阿里巴巴的创业公司多达近百家。所以，说阿里巴巴是中国互联网行业的黄埔军校，一点都不为过。经过层层选拔，残酷淘汰的入职培训，再经过2到3年全国PK制竞赛，阿里人一个个要性十足，在商战中可以以一敌百。

    所以，在陈朝辉和李立恒说明了此次到访的意图后，李立恒立刻如数家珍般说了一连串名单，以及这些人目前正在从事的工作和主要成就，甚至在性格上能否与陈朝辉团队快速融合，都给了一些参考意见。用李立恒的话说，在关键的点位上找到关键的人，将能在最短的时间内快速打通整个链条。

    在某种程度上，这也是为什么滴滴能在一年多时间内迅速引爆市场的关键原因之一——曾任阿里巴巴北京大区总经理的王刚投资了程维的滴滴打车后，通过自己的人脉关系，迅速找到关键人布局各个点位，快速组建了一支铁军地推部队，争分夺秒与竞争对手抢时间，最终在精心的布局和资本的助力之下，才得以干掉早期众多同类打车软件，独占打车类App鳌头。

    如何才能让石头在水上漂起来？唯有快！如何能做到快？唯有找到会功夫的关键之人。整体战略部署好之后，能否在关键点位上布局到关键的人，将成为整个战役胜败的关键要素。

    李立恒此次提供的宝贵名单，就好像“辛德勒的名单”一样，让陈朝辉如获至宝。有了这份名单，陈朝辉有足够的信心能快速将这群高手整合在一起，和他一起共筑伟业。领教过陈朝辉语言力量的人，对这点会深信不疑，因为他的格局高度和思想深度都足以震撼人心灵。

    陈朝辉最经常说的一句话是，谋大事者必要布大局，大格局，以大视角切入，力求站得更高，看得更远，做得更大。有这样一个故事：三个工人在工地砌墙，有人问他们在干嘛？第一个人没好气说：砌墙。第二个人笑笑说：我们在盖一栋高楼。第三个人一脸严肃说：我们正在建一座新城市。10年后，第一个人仍在砌墙，第二个人成了工程师，第三个成了这个城市的领袖。陈朝辉的商业格局显然是领袖级别的，他的O2O商业王国的格局丝毫不输于马云曾经布局的阿里巴巴和刘强东正在布局的京东。

    在如此庞大的格局之下，陈朝辉的思想又有着深水静流的细腻，犹如一把薄如素叶的手术刀，准确而干净，举手一试，万物颓然。有这样一个细节：陈朝辉早期第一个核心股东王健伟第一次与其见面时，引荐王健伟和陈朝辉认识的那位朋友先去停车，让王健伟先行上楼与陈朝辉碰面，结果等到引荐的朋友停好车上楼之后，还没来得及互相介绍，王健伟告诉朋友，他已经和陈朝辉谈好了，无论如何也要加入陈朝辉的事业序列，因为他已经被陈朝辉的商业思想所折服。王健伟决定成为陈朝辉商业上的战略合作伙伴，真的是只用了一个停车的功夫，这个细节，在后来很长一段时间里，经常被大家所津津乐道。

    这就是陈朝辉思想的魅力和语言的能力。著名的哲学家伯里克利曾经说过：“一个有思想，但是不能表达的人，如同自己没有思想。”陈朝辉就是这样一个有着足以让人追随的格局和思想，同时又能将自己的思想用最有力量的语言表达出来的人。

    在和陈朝辉的交谈中，他不经意间便会抛出几句经典语言，直中要害，比如：

    “我们在找人时，一定是找跑得最快的刘翔，而不是去找个瘸子，把他的腿治好之后再教他如何跑快！”

    “互联网一定是有泡沫的，没有泡沫的行业说明是不值得大力去做的，在这个泡沫里，我希望我们是站在泡上的，而不是在沫里的那个。”

    “等风起了我们再去放风筝，要不然，你能拿嘴把风筝吹上天吗？”
    ……

    这样风趣的语言在引来所有人抚掌欢笑的同时，也能够帮助他们快速地领略到他的思想精髓。

    6月6日，长沙云厨正式上线当日，陈朝辉到长沙为云厨进行剪彩，广州某医药科技有限公司的一名高管获闻，专程赶来与陈朝辉见上一面，其所属公司在2014年被医学检测行业的巨头达安基金（总市值超400亿）战略入股，他们也因此拿到了江中和三九乳酸菌功能饮品所有单品的品牌授权，发展势头扶摇直上。与陈朝辉半个小时的深度交流后，该高管当即拍板决定与陈朝辉共同注册公司并由陈朝辉的云端创投公司控股，在大健康产业的O2O领域共谋发展。

    兵贵神速。半个小时，一个公司，这些在常人看来匪夷所思的事情，在陈朝辉这儿成了再正常不过的事情。广州云健、香港云宝、杭州云创、上海云创、南京云创、开封云创，无一不是在以这样的节奏往前推进着。

    在杭州与李立恒见面的当天，陈朝辉用了半天的时间和阿里巴巴当年的传奇人物贺学友深度畅谈。

    上午11点左右，在西溪天堂星巴克咖啡见到贺学友时，他正在斩仓一支股票，匆匆一声招呼之后，他便埋头在电脑屏幕后面专心操作，11点29分，在上午股票市场交易结束前的一分钟，他合上电脑，进入与陈朝辉的对话。

    谈话内容无非是陈朝辉的O2O商业王国、云端创投咖啡以及最近的几个突破性项目比如云厨。在说到陈朝辉要在全国开设100家云端创投咖啡时，贺学友的热情被瞬间点燃，以至于外婆家的最后一道硬菜还没有上桌，他便带领陈朝辉一行前往一家他认为非常合适作为杭州云创大本营的场所——西溪湿地附近一个阿里巴巴高管和员工经常喝茶的地方。

    陈朝辉花了5分钟时间在这间茶楼上下看了一圈，当场拍板，云端创投必须立刻在杭州建立落地场所，就在这里。

    虽然说陈朝辉做决策只用了5分钟，但是决策背后是因为他被杭州市浓厚的创业氛围所震撼：此次杭州之行，细心的陈朝辉留意到，杭州的大街小巷的户外广告牌上，随处可见政府鼓励创业的宣传广告，以及各类移动互联网公司的品牌广告，这在内陆城市是不多见的，同时，在梦想小镇、基金小镇、云栖小镇等众多众创空间的走访，也让陈朝辉感受到了浙江省政府鼓励创业创新的决心和力度——凡是能够入选这种众创空间的高科技和互联网企业，政府会把一栋栋装修好的办公楼免费向创业公司开放三年，并且所有小镇覆盖极速光纤无线网络，只要你有靠谱的项目，就可以带上笔记本入驻办公。李立恒的“车蚂蚁”就是在梦想小镇的一个独栋办公楼里办公，目前已经完成了B轮融资。而最关键的是，杭州这样的众创小镇和高质量项目，数不胜数，这无疑能给云端创投咖啡的活跃度提供了很好的沃土。

    所以在陈朝辉做了决定之后，贺学友立刻约了茶楼老板开始洽谈合作细节，傍晚时分，所有合作细节和股份占比均已敲定，与此同时，贺学友和茶楼老板当下就预定了隔天的机票飞往郑州——陈朝辉云端创投咖啡的总部，进一步推进签约事宜。

    高手与高手之间的过招就是这么地畅快淋漓，几句关键语言，几个通灵眼神，不需要一句废话，也不需要繁文缛节，点到为止，一拍即合。

    难怪贺学友当年在阿里巴巴能一个人拿下上千万的销售额，为当时还没有什么收入的阿里巴巴销售体系开了天眼，成为阿里巴巴传奇人物。无与伦比的谋略和行动力成就了当年的贺学友，也成就了杭州云端创投的神速开局。

    在6月12日贺学友一行到访郑州云端创投咖啡时，他更是与陈朝辉做交心之谈，他认为陈朝辉是他见过的阿里人中口才最好的，没有之一，在杭州第一次见面时，他听陈朝辉讲了3分钟之后，便已折服，可谓一箭穿心，当即已经在心里决定要和陈朝辉并肩作战，共铸伟业。

    其实，到了陈朝辉和贺学友这个层面，时间已经是他们最重要的战略资源，这时候拼的就是对商业高度敏感的判断力和行动力。再伟大的智慧，如果不能应用在行动上，也只能是毫无意义的资料。所以，认准了，只有一个字：干！

    又是一天一个公司的速度，甚至更多，当天晚些时候，陈朝辉一行夜访某基金副总裁，商定上海云端创投咖啡合作事宜，并已初步达成意向。

    这些速度，让陈朝辉身边那些无法具体参与其中的企业家朋友们，多少有些摸不着头脑，不时会有种“天上一日，人间一年”的恍惚感。

    然而，这个时代就是如此。时代的机遇、政府的善治、市场的开放和民间勃发的创业能量，已然让中国经济站在了世界舞台的中心。正是因为有无数个陈朝辉的一日千里，最终成就了这个国家经济发展的一日千里。那些曾经铸就过无数辉煌的企业家，一旦与时代脱节，很快就会被抛进历史的垃圾篓，在一场没有边界的财富游戏中，成王败寇，都在转瞬之间。

    此次杭州之行，陈朝辉拿到了属于自己的“辛德勒名单”之后，将迅速组建全国特种部队，跑马圈地的同时，佐以团队的力量，在每一个业务版图上，精耕细作，强势创造出硬拼硬的企业业绩和社会价值，同时，他将振臂高呼，为阿里系老员工搭建“诚友会”平台，让更多有思想有战斗力的阿里人聚合在一起，在他所驾乘的高速列车上，一日千里，狂奔向前。