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分类：游戏

发布于 2017年12月14日

12月13日下午，在2017亿欧创新者峰会上，国内领先即时便利消费平台猩便利发布重磅消息：猩便利鲜食生产基地落成投产。猩便利成为新零售行业内首家拥有自有鲜食生产基地的企业，标志着其在供应链方面已建成完整链条，率先具备了全链路数据打通一体化运营的能力，构筑起更高的行业壁垒，在未来的市场竞争中占据更为主动的地位。

此次峰会上，猩便利创始人兼CEO吕广渝获得“2017产业创新领袖奖”，猩便利则荣获“新零售十大创新力企业”奖项，这是短短两周之内猩便利获得的第五个行业奖项，充分证明猩便利的卓越成绩和领跑者地位广受业内认可。

会上，猩便利联合创始人兼总裁司江华发表了题为“新零售，新价值——如何把握线下流量新入口”的演讲，详细阐述了猩便利以最小颗粒度的零售业态切入线下零售蓝海的战略方针，以及猩便利的全供应链搭建成果。司江华表示，猩便利首个挖掘并提出了一个概念——办公室便利架是最小颗粒度、最具互联网属性的业态。通过“最小颗粒度”的新零售业态，猩便利成功切入了线下零售的蓝海，打开了数千万用户量级市场的大门，打造出线上线下有效融合的新零售范本。

最小颗粒度业态最具生命力

众所周知，过去的十年是电商的十年，互联网为整个零售业带来翻天覆地的变革。但现阶段线上流量成本高企，对于企业而言，到线下去寻找新的流量入口、创造线上与线下打通融合的新业态，势在必行。

与线上相比，线下的消费场景更加细分，而且错综复杂。要满足用户在这些细分场景中的需求，必须深入到这些场景之中去，相较于商超类的大业态和便利店类的中等业态而言，颗粒度更小的业态可以贴得更近、沉得更深。而目前颗粒度最小的业态，就是办公室无人值守便利架。

无人值守便利架是一种最具互联网属性的线下零售业态，其互联网属性体现于它能够以超低的成本迅速触达大量的用户。

猩便利的无人便利架专注瞄准白领通勤群体的办公场景。白领群体每天会有8-10个小时会处于这一场景中，用户时长非常长，客观存在足够多的消费需求和需求场景。同时，标准化的服务包让这一业态具备了低成本快速复制的能力，场景化的商品组合则让这一业态具备了最大限度满足用户个性化需求的能力。

无人便利架将零售原有的单元打散，把颗粒度最小的单元推到用户身边，推到停留时间最长的细分消费场景之中，在满足用户消费需求的基础之上，占领用户的时间和注意力，进而占领用户的心智。针对传统商超和便利店虽有较为丰富的SKU数量，但距离目标用户群体不够近；电商虽然能满足用户足不出户的便捷需求，但送货仍需要等待的系列痛点，猩便利以“便利店+便利架”的便利·蜂窝模式，为白领通勤群体的即时消费提供了一整套解决方案。这套解决方案为用户提供的核心价值，就在于“近快好”的商品和服务。

有了精准的用户定位，可以精准匹配用户的场景化需求，同时又能低成本的快速复制，无人便利架业态就具备了强大的渗透力，能够迅速完成大面积的覆盖，并大规模地获取用户。统计数据显示，中国三线以上城市的办公室场所接近百万，以每个点位背后有30-50个用户来计算，这就是一个3000万-5000万用户量级的巨大市场。而且，这5000万是非常精准的白领通勤用户，也就是收入相对较高、消费能力较强，对消费升级和提升生活品质需求最为强烈的一个群体。这种量级的市场，足以为无人便利架业态提供足够广阔的想象空间。

自建鲜食生产基地完善供应链体系

猩便利在此次峰会上还宣布了自建鲜食生产基地落成投产的重磅消息。猩便利的鲜食生产基地获得了最为严格的SC认证牌照，在上海仅有7家鲜食工厂获得了这一认证，猩便利也成为新零售行业中首家拥有自有鲜食生产基地的企业。

猩便利COO晓村在之前的专访中就曾说过，“未来便利店实力的比拼，要靠自有商品来实现。”标准化的NB品牌商品，品类之间缺乏差异化，未来一定会陷入激烈的价格战。如果想要在市场上立于不败，开发自有商品是一条必经之路。猩便利自建鲜食生产基地，不仅是抢占生鲜市场的X·Fresh计划之中非常关键的一步，同时也是深挖消费者需求，拓展自有品牌商品品类的重要举措。

自建鲜食生产基地让猩便利获得了供应链上游的商品研发生产能力，不仅可以有力地把控食品原材料来源和安全卫生情况，还能够将通过数据对市场形成的敏锐洞察，有效作用于商品的生产端。自此，猩便利已经全盘掌握供应链全链路能力，从研发到生产再到物流的整体供应链能力，帮助猩便利进一步深挖了护城河。想要完整地建设这套体系，“意识、能力、投入缺一不可”，因此非常难以被复制。

“最小颗粒度业态”概念的提出，加上鲜食生产基地的落地和供应链的全链路打通，猩便利不仅在战略布局和顶层设计上趋于完善，供应链的搭建和运营也已在同行业之中居于绝对领先地位，在即将到来的“线下零售元年”2018年，猩便利作为线上线下有效融合的新零售范本，必将继续领跑这一赛道。

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发布于 2017年12月14日

12月5、6日，第十二届21世纪亚洲金融年会在北京盛大举行。已稳定运营四年半、服务全国逾550万注册投资用户的小牛在线，得到专家评委、行业领袖们的高度认可，获颁泛金融类企业2017年度投资价值公司奖。

作为中国互联网金融协会首批会员单位，小牛在线一直保持着稳定的小额资产输出能力，已完成银行存管协议签署，正积极对接上线。同时也是拥有ICP和EDI认证以及公安部国家信息安全等级保护三级认证的平台。

小牛在线相关负责人表示，近两年互联网金融告别野蛮生长时代，监管从严后行业发展减缓。互联网金融正经历发展的冷静期，行业优胜劣汰的趋势逐渐加快。对头部企业而言，熬过短时期整改阵痛后，后续竞争力将会增强，最终该行业会像其他行业一样，冒出几个巨头。至于尾部企业，在竞争力、资源、改革的成本上，都没办法和头部企业相比，在这种穿透式监管时期难逃被淘汰的命运。从高峰时期的5000多家网贷平台百花齐放的情景，到现在仅剩1000多家平台维持运营，行业数据可以看出这种趋势。

平台的稳定发展与稳健的优质小额资产获取能力密不可分。根据小牛在线2017年11月运营报告显示，公司小于5万借款额度的占比76.91%，人均借款金额3.2万，符合“小额分散”的普惠金融理念与趋势。

去年8月份，《网络借贷信息中介机构业务活动管理暂行办法》发布，小牛在线资产端小额分散的业务模式与监管可谓不谋而合。然而，这一模式的资产端较重，随之带来的人力资源成本高、风控压力大等问题，都成为了企业的障碍和瓶颈。

此时，金融科技的发展为这一模式的优化升级提供了可能。在大数据、人工智能等金融科技的助力下，小牛在线资产端从之前的“线下”为主的获取模式，转变为“线上+线下”并进的获取模式；同时，将人力驱动转化为技术驱动，用智能触达和大数据风控来加快发现、审批优质资产的速度，推动资产端蜕变。

2017年起，小牛在线启动FinTech资产端推动战略，通过大数据风控和人工智能，优化金融风控流程，对客户类别和产品类别，实现进行精细化管理，确保风险得到准确衡量。大数据平台的打造，为提升小牛业务的精准化、智能化水平提供了帮助，在用户画像构建、运营优化、风险管控、精准营销及业务创新等方面，都起到了强大的驱动作用。

“企业要获得长足发展，离不开对社会民生的投入与关注，我们要提供符合国家需求、民生需求和客户需求、符合生产力发展的产品。让金融服务实体经济，是一个金融企业的责任担当。”小牛资本董事长彭铁表示。

小牛资本董事长彭铁探访小微商户

小牛在线普惠金融业务以小额分散为特征，让小微企业和个人创业者的金融服务需求得到满足。而风控能力是金融科技企业能否实现长远可持续发展的关键，风控能力也是构成金融安全的重要环节。

以用户画像为例，小牛在线通过为每个投融资用户打造个性化标签，还原融资用户行为，掌握用户习惯，来提升大数据风控的效能。同时，小牛基于用户画像的基础，多元化地引入外部征信数据，对用户进行评级，构建信贷用户准入和授信模型，并搭建贷后催收、预警风险管控体系，打造了具备自主知识产权的风控内核，不仅降低风控成本，也提升风控水平。

针对小微企业主普遍没有征信记录，网络数据痕迹有限的情况，小牛资本采取线上线下相结合的方式，一方面业务员线下审核申请人材料的真实性，另一方面通过风控模型和评分卡体系等技术手段来提升信用审核水平。