作为专注服务泛年轻群体的消费金融品牌,麦芽分期搭乘行业利好东风,在成立的一年内获得迅猛发展。如今已然成为了国内优质消费金融服务平台,获得了越来越多用户与商户的认可。至今,在行业内已经占有一席之地。不论从平台规模,还是在行业人气,麦芽分期以打造行业标杆的决心和“为更好的自己”品牌理念,力争成为消费金融行业内的翘楚。
 
    迄今为止,麦芽分期已经在消费分期的道路上走了一年,重点涉足领域在医美行业,为广大医美用户提供分期服务。今天值此一周年,麦芽分期推出”谢谢你喜欢”系列活动回馈商户与用户,以感恩诉衷肠。麦芽惊喜特派员空降各大城市为fans派发周年大礼,同时协同部分明星商户推出分期超低折扣福利,只为表达一年来麦芽对商户和用户的感谢,也为麦芽明年的发展势头添柴加瓦。
 

 
    据资料显示,麦芽分期于去年6月上线,积极并深入布局医美、婚庆月子、教育培训、旅游出行4大消费场景,瞄准泛年轻群体,专注为年轻人提供消费分期服务。一年的时间,其品牌认可度与市场影响力逐年攀升。日前,平台业务覆盖全国近90余座城市,与近1000多家知名医美商户展开深度合作,为近3万名用户提供消费分期服务,累计撮合交易额已达6亿元,颇有消费金融领域的领头羊之势。
 
    回溯过去一年,麦芽分期步步为营走出了一条与众不同的发展路径,充分借助创新金融科技,差异化构建线下消费场景,成功建立起一个开放的消费金融生态,得到行业与媒体的广泛认可。2016年11月,麦芽分期受邀参加第三届世界互联网大会,展现金融科技的力量。2016年12月,更荣获第五届“金狮奖”——“年度消费金融最佳创新互联网金融平台”。并在去年年底入选由融之家联合网贷之家、盈灿咨询共同发布的《2016消费金融行业新场景排行榜》医美场景TOP 5,好评不断。
 
    稳健快速的发展,离不开麦芽分期规范严格的风控管理。麦芽分期拒绝盲目扩张,时刻将风控放在第一位。在控制坏账率方面,麦芽分期借助母公司运营8年的积累大数据以及自主研发的风控体系,在贷前、贷中、贷后各环节安排专业风控人员进行风控监测。通过自身风控系统的严密把控和全方位应用,麦芽分期以信用为本,力争成为行业风控的新标杆。
 
    在惠及顾客的层面,作为消费金融创新先行者,麦芽分期已经开始在规划其它战略层面的合作,最大限度受惠于用户。未来,麦芽分期会持续投入更多耕耘平台发展,始终保持在行业竞争中的领先地位。

  随着国内经济水平的提高,大家的生活越来越好,慢慢地就会发现,其实汉堡这个东西,是一种文化的体现,而不是一种廉价的快餐食品。食物能带给人幸福感,尤其好的食物,看到别人饱足后的幸福展露,同样是贝克汉堡最大的成就来源。

  

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  在很多西式快餐中,你可以尝到更贴近国内人们口味的汉堡,那是属于我们自己的国民品牌。中国有着如此深厚和灿烂的文明积淀,前几年还有人在微薄发起一组讨论,说汉堡既不是起源于美国,也不是起源于德国,而是起源于中国的肉夹馍,小编觉得非常可乐,并且有一种自豪感和愉悦感。传统的汉堡已经不能满足人们对于健康的要求,作为一种新式的汉堡,贝克汉堡有足够的优势将健康的汉堡推向市场,成为市场热销的一部分。

  贝克汉堡经过长时间的努力,形成了自己的健康模式“58+N”模式,将蔬菜进行增加,合理运算人体所需要的营养成分,将汉堡胚适当的加入粗粮且不影响口感,并且可以根据自己的口味进行营养搭配。通过这样能够提供人体所需要的营养物质,汉堡之路才能走的更加的长远。

  网络的发展冲击了很多实体经济,但唯有食品行业没有受到过多的打击,因为人们对于美食的追求是无止境的,而美食的享用比较好的方式是现做现吃。贝克汉堡有着丰富的经营经验,可以为你打造一个温馨而舒适的用餐环境,让人感觉如自己家里一般。

  贝克汉堡刷新你对汉堡的刻板印象,当越来越多的西式快餐门店因为市场竞争被淘汰之时,贝克汉堡西式快餐汉堡店却反而愈加枝繁叶茂。贝克汉堡秉承传统美式汉堡的口味,更搭以中式菜肴符合国人需求,中西合璧,双剑出击。产品丰富多样,主食鱼辅食、小食互补互充,不同年龄、阶层的消费者都在贝克汉堡找到了自己喜欢的营养美味。

 

  投资贝克汉堡成本低、收益快、易操作是非常适合年轻人投资的。年轻人在社会阅历和生产经验上明显不足,如果选择不够成熟或者是自己不够了解的投资项目是很容易失败的,而贝克汉堡简单易学,前景无限,让你轻轻松松做老板。

  国人太忙了。

  工作,创业,社交,饭局,炒股,买房……每个人都在一条条永动的轨道上不停的交换着双腿,人们的感官似乎被逼无奈得麻木,只在某一个时间节点的渲染下,惊觉,原来2017已经过半。近处的生活活成了逼仄,忙碌,挣扎和疲惫,高晓松的“诗与远方”成为脱离苦海的渡船。

  人们并非不明白这个道理。只是,这是一个渴望被宣告无罪释放的群体,他们熟练掌握着累积财富的技法,却需要一个足够心安的理由,暂时放下高压的欲望,用自己的频率丈量生活。

  近日,180创意团队开始为京东筹划一年一度的618 Campaign,首支上线的60秒TVC顺势而为,提炼出一个可靠而简单的理由——打破忙碌,犒劳自己。

  5*17小时的狂热作业

  5天

  23个场景

  17小时/天

  这是这支60秒TVC可以计算出的时间成本。不可计算的是整个团队几乎自虐的拍摄方式和热情。

  众所周知,几乎每一支TVC的执行都会遭遇许多无法预估的和不尽如人意的状况出现,像180China这样敢于和自己死磕的创意团队并不多见。而那个做决定的人,就是180China北京公司新任首席创意官Kenneth Kuan。他对细节独特的感受力几乎“压榨干”了整个团队,却也正是这样的苛责,激发了180创意团队的潜能。

  首先,Kenneth找来了出生于塞尔维亚,美国长大的新锐导演和摄影师Jovan Todorovic加入这次拍摄,Jovan Todorovic给自己起了一个中文名字——优万。提起此次拍摄,对整个团队来说,这些片段辛苦又难忘。

  

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  这个在公寓楼顶打篮球的镜头。当时团队凌晨5点已在海边取景拍摄另一个镜头,为避免舟车劳顿过于疲惫,导演优万提出不如在附近找一个场景拍摄。这是一个合乎人情的要求。但几经讨论后,Kenneth始终不愿放弃之前选好的场景。这也就意味着整个团队需要额外花费3小时的车程去作业,于是就有了那一场在楼顶透着汗水味道的高逼格篮球对抗。“最终成片,所有人都感谢他的坚持。”

  5天23个拍摄场景,需要整个团队极为强大的执行力和把控。但意外总是准时发生。这一次意外发生在那一场跳舞小女孩的脚本。

  

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  在即将拍摄小女孩的前一天晚上,原本设计的楼梯间因为安全问题被叫停。而此时距离第二天的拍摄仅余12小时。Kenneth决定立刻更换拍摄场地,并最终敲定了一处花鸟鱼市场。现在看来,这种搭配的效果意外的出彩。只是,Kenneth发现为小女孩准备的鞋子颜色不对,那双黑色的雨靴无论如何无法说服他自己。为此,“任何的细节都要完美!”,Kenneth为整个团队下了死命令。此时距离开拍还有6小时。第二天早晨6点,一双明黄色的儿童雨靴出现在优万的镜头里。道具组究竟如何在半夜找到了一双黄色的儿童雨靴?这个答案我们至今未知,不过,这很180,总有一种不可预知的创造性。

  一支60秒的视频,每个场景2-3秒的出境,为这样的过程花掉了大把时间,难吗?其实很难,但,往往花心思的东西才更有灵魂。

  全素人的力量

  在这支TVC中,有节奏感的镜头和音乐很好的还原了中国当下忙碌的社会横截面。很难想象,出镜的所有人物都是拥有相应职业的素人。拳手,出租车司机,年轻情侣,篮球手…他们表演的正是他们自己的以及每一个国人当下生活着的极端的、加速的原态。

  全素人演员是Kenneth和优万一拍即合的结果。二人都想要能被观众记住的面孔,于是两个叛逆的男人决定给自己找点麻烦。“我们不找美女,也不找普通的,碌碌无为的人,我们找那种有特点有性格,能让人们记住的人。”于是我们看到了TVC中的灵魂鼓手,那个已经65岁,在上海经营着一家打鼓主题酒吧的老男人。“他有一种劲儿,在脑海中挥之不去,我们就要找这样的人,一方面反映中国的今天,另一方面带有鲜明的独特性。”

  事实证明,我们每一个人扮演最棒的角色就是我们自己。180创意团队的这次大胆妄为最终被证明是正确的。

  

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  这对年轻情侣是真实的情侣,他们还原的是二人第一次拥吻的镜头一次成功。

  一次消费价值观的整体升级

  回到TVC的切入点,其实是京东和180China 决意撼动廉价的野心。

  每年的6月都是一场电商之争。之前媒体喜欢用电商“混战”来形容这场声势浩大的平台博弈,因其过于粗暴,过于简单,缺乏美感。品牌之间的竞争被简化成“价格”二字,似乎只有廉价才能唤醒消费者狂欢的高潮。很遗憾,但这个套路确实一演再演。

  经历了最初的野蛮生长,得益于市场环境的改善,得益于好的内容供应商的出现,得益于品牌方的趋于理智,更得益于消费群体的升级和中产化,我们观察到更高级,更应该出现在这个民智时代的高手过招。

  去年的双11,京东与战略合作伙伴180China密切合作,首次强调商品的品质和购物的质感,在一派歌舞升平的导购会中如一股清流,将“认真购物,买点好的”主张贯穿到整个campaign,一系列出街广告,充满温度又掷地有声。(套路深!全复盘京东双十一背后的营销逻辑)

  今年的618,二者再接再厉,在品质购物的基础上再次上升了一个纬度,输出了一种更为高级,更为进步的生活方式。一年之中并不是只有年终才能放松,国外盛行的暑休早已蔚然成风。所以,今年的618,京东鼓励大家,“年中时,休息一下。”听起来,像一场“你值得拥有”的命题,实际上是对消费升级的应势而谋。180创意团队表示:大多数的中国人,其实都在追求“更好的东西”。“消费升级就是消费者用一样甚或更少的钱, 买到好的东西。这件事我们从去年双11就找到了,今年618则结合中间的时间点,提倡‘记得休息和享受’这件事。现在的消费者愿意留更多点时间给休闲,给自己,所有这些的结合,形成了今年的主题。”于是,在京东和180创意团队看来,购买欲成为一种民主权利,不再是贪婪与挥霍的罪恶。这是时代给的机会。

  国人需要通过消费重新学习什么才是有质量的生活,什么样的生活方式才是有品质的生活方式。这种消费心理的变化已经在逐渐中产化的消费行为中愈发明了,180创意团队和京东提炼的“打破忙碌”正是通过对消费者洞察的精确捕捉,做出的一次符合当下消费价值观的输出。“买好物过好生活, 符合消费者最根本的需求, 消费者自然离不开你。”

  蓄力,下半场的博弈

  7年前,618这个由京东发起的电商狂欢节,已经俨然成为京东的主场,即使众多电商平台以各种热情投入其中,却始终改变不了618的京东属性。消费者的认知一旦建立,它的力量将是可怕的。于是,我们看到京东越来越自信的营销,去平台化的趋势尤为明显。互联网能加速传播,但始终无法代替用户体验,也传递不了关怀的深度。所以,京东和180创意团队从消费者社会心理的需求着力,试图挖掘一条比买买买更高级的通讯渠道。虽然它的目的和几乎所有电商平台一样,促销——卖货,但在这个闭环里,它的营销却能让消费者感到一种感性的体验。无论是双十一的“理性购物”还是今年的“打破忙碌”,说到底,是一种全新的生活方式和态度的升级。没有用力过猛,恰到好处的触到消费者的欲求不满。

  营销方面,我们看到京东和180创意团队的通力合作,就像一个聪明人遇到了另一个聪明人,碰撞出不容小觑的整合生产力。

 

  而对整个行业而言,我们乐于看到京东的版图的扩大和趋于完整。毕竟这个世界,独角戏不好看,有对手才好看。