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- 分类：金融
- 发布于 2017年10月20日
10月19日，“新零售，智能未来——GIIS 2017亿欧零售峰会“在上海长宁龙之梦万丽酒店隆重举行。猩便利作为专注即时便利新零售业态的移动互联网领先品牌协办本次活动，与数十家新零售企业共论产业新常态。
本次峰会以“新零售，智能未来”为核心主题，参会企业分别针对未来新零售、消费升级、大数据、无人便利店等新零售发展极具潜力性和增长性核心领域进行深入解读和探讨。
便利蜂窝——猩便利全域布局版图浮现
峰会现场，猩便利、盒马、EasyGO、光速中国、IDG资本、昆仲资本、蓝驰创投等数十家企业创始人及高管，分别就新零售智能未来发表了看法。
猩便利联合创始人兼总裁司江华在演讲中首先提出新零售的风口并非突然而至，在市场规律的演变中其实是有迹可循的，并从其背后的驱动力、商业逻辑和体验重构等角度对即时便利新零售进行深度解剖，以用户消费行为的演变为导向，分享猩便利快速成长的变法之道。
猩便利联合创始人兼总裁司江华演讲及采访
自6月份成立以来，猩便利一直专注打造一个能够满足用户即时便利需求的智能消费平台。短短3个月实现无人值守便利架过万的触点，8家智能自助便利店，让数十万用户体验了即时消费的贴心和便捷。同时，相对于传统便利店和单纯的办公室无人货架模式，猩便利最核心的竞争优势在本次峰会上终于浮出水面——“便利蜂窝”模式。
司江华也在会上阐述了“便利蜂窝”的定义：猩便利重新定义500米内满足用户即时消费需求的业态为”便利蜂窝”，由蜂王店，蜂巢店和多场景便利架柜组成的触点构成的服务网络，更近更快地提供精选商品和服务，通过重构人货场，极大程度提升了行业服务效率和用户自助体验，向市场展现了即时便利新零售业态的全新魅力，这既是趋势也是中国式创新的典范。
其打造的500米经济圈，用15分钟的运力满足即时消费需求。这个服务网络在用户动线上满足不同类型和场景的消费需求。通过人货场的重构，通过各触点联动形成蜂窝效应，把更多、更快、更准、更精细化的服务内容输送到用户身边。
智能便利——新零售发展方向未来大同
伴随着新零售与消费升级大潮，创业者和投资人前赴后继投入零售业的创新中，打造了一个又一个新零售样本。在活动现场，盒马等新零售从业者和投资人也分享了投资新零售心得。盒马联合创始人沈丽展示了盒马的巧妙思路； 爱便利、EasyGo等创始人也分别阐述了社区新零售势力的诞生。
作为猩便利天使轮融资领投方光速中国的创始合伙人，韩彦分享了在新零售创投领域的心得和见解并肯定了猩便利的“便利蜂窝”模式。猩便利用“便利蜂窝”打造了高密度触点，让你抬头、低头、家门口、公司都可以看到它，走5分钟、10分钟都可以看到猩便利。其次大大提升供应链效率，颠覆了现在的外卖运力，猩便利在15分钟甚至10分钟内就可以将商品送到每个人的手里，更甚的是也许转身就能获得你需要的商品。这也是猩便利一直打造的便利即时消费概念。
光速中国创始合伙人韩彦演讲
亿欧创始人黄渊普对猩便利在智能自助便利店及无人值守便利架领域的创新表示赞赏；在峰会中也重点讲述了人工智能在实体零售管理运营中带来的便利性和效率性。黄渊普表示，新技术与实体零售的结合，意味着零售产业的升级，是对数据驱动运营和先进供应链的核心竞争力的构建的挑战，同时也表明了消费体验提升以及离消费者更加贴近的新业态有利模式的形成。
亿欧创始人黄渊普致辞
在新零售大势下，任何种形式创新任何业态，都是以消费者需求为导向，最终引领行业向更高效率、更优体验、更高性价比方向发展。面对日益挑剔和多元化的消费需求，猩便利作为新零售领域异军突起的品牌，将不断夯实以技术为核心，以零售为本质的智慧供应链、大数据营销等底层基础，通过“便利蜂窝”的创新模式打造更智慧的便利即时消费平台
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2017年10月19日丨深圳，第十二届中国薪酬福利展示会盛大开幕，活动从关键人才激励与保留、薪酬体系调整策略、针对特定人群的薪酬设计、长期保留、福利项目创新等多角度进行剖析，吸引200余位HR精英参与。佩琪集团应邀出席此次盛会，为与会嘉宾带来保留人才和提高员工效能的有效途径。
近年来，在人力成本持续攀升、调薪预算继续下降的情况下，如何更为有效地激励和保留优秀人才、提高员工效能是所有企业亟待解决的问题。
人力成本持续攀升，人员效能有待提升
Aon2016年中国人力资本调研报告显示，人员薪酬福利成本占营业收入的比例逐年上升。比如，2015年工程行业员工薪酬福利占比为32.1%，比2014年（30.9%）高出1.2个百分点。物流行业2015年占比为16.1%，比2014年（15.0%）高出1.1个百分点。全行业看来，企业的人员增长还在缓步上升。同时，今年全国平均薪酬增长尽管下降至6.7%，但仍处于7%左右的高位。人员增加、最低工资和调薪的增长是促使人力成本持续攀升的主要因素。而且这些只是显性的人力成本，如果再加上人员流失、人员培训等隐性成本，人力成本占比势必更高，挤压企业的利润空间。
在人力成本持续升高的情况下，人均效能亟待提高。调研显示，2016年外资医药公司中国全职员工的人均薪酬福利成本约为313,620元人民币，比2015年上升了12%。而且中国高管和同等级别的美国高管薪酬不相上下，人力成本相当。在领先的外资医药公司中，中国员工的人均营业收入约为1,568,000元人民币，全球员工的人均营业收入约为3,216,000 元人民币，几乎是中国员工效能的两倍。此外，互联网行业发达国家员工人均薪酬福利成本（约536,000元人民币）是中国员工（约348,400元人民币）的1.5倍左右，而发达国家员工的人均营业收入（约5,762,000元人民币）则是中国员工（约3,015,000元人民币）的1.9倍。（数据来源：Aon2016年中国人力资本调研报告）
保留人才和提高员工效能是企业的当务之急
在人力成本持续攀升、调薪预算继续下降的情况下，如何更为有效地激励和保留优秀人才、提高员工效能是所有企业亟待解决的问题。企业应从以下方面着手：
高绩效文化建设——打造公平、透明的高绩效文化、按绩效付薪并加大奖酬差异力度是企业当一以贯之的策略。
培养敬业的领导——企业提高中基层管理人员领导力的同时，还应提高他们的敬业度，并培养他们激励下属、提高员工敬业度的能力。
全面报酬及沟通——企业应提供差异化、多元化、个性化的员工福利，并加强和员工对全面报酬理念的宣贯和沟通。
企业文化和雇主品牌建设——企业应坚持不懈地塑造自身企业文化，并打造积极健康的雇主品牌。
佩琪集团助力企业提升成本有效性
如何有效提升企业总成本回报和保持成本的稳定性，是佩琪集团一直关注和解决的问题。佩琪集团以“软件+外包”作为切入点，以软件的自动化、标准化、流程化，提升人力资源的运营效率；以外包服务，帮助企业专注于核心业务，提升合规性，同时有效控制成本。
HR云平台
简化工作流程，增强合规性，轻松完成从员工入职到离职的一切事务性工作。
组织管理
人事管理
时间管理
报表管理
薪资管理
劳动力分析和规划
员工经理和自助（在线请休假、社保/工资查询）
薪酬外包
帮助企业从事务性的薪酬业务流程中解脱出来，从事更有价值的策略和战略层面工作。
员工数据管理
工资计算
社保缴纳抵扣
银行报盘
保税服务
工资单送达
标准报表和客户化报名表
员工和经理自助（社保/工资在线查询）
福利管理
多样的、灵活的员工福利解决方案帮助企业提升员工满意度和归属感。
年度体检服务
商业医疗保险
适用于高层、中层和普通员工的不同商业保险服务项目
覆盖全球的医疗保险
灵活、齐全的医疗，包括齿科、眼科
短期出差/旅游保险
员工医疗保险手册
女性员工福利及生育保险
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正值大麦理财三周年之际，为了回馈用户，平台让利活动一波比一波力度大，虽然之前的活动非常火热，但仍然有许多麦粉要求活动力度再大点。
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