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- 发布于 2018年7月25日
作为王菲复出后的综艺首秀，《幻乐之城》自立项以来就备受期待，7月20日，该节目在湖南卫视、腾讯视频首播，并未掀起太大波澜。
根据淘票票专业版APP显示，《幻乐之城》首播关注度1.11%，市占率7%，在全部节目中收视率排名第七，在综艺节目中排名第三，尚不及《幻乐之城花絮》。
在缺乏顶级流量明星的背景下，今年上半年，湖南卫视原创视听综艺《身临其境》备受好评，而业内对《幻乐之城》的预期要高于前者。但一位传媒行业研究员在接受《证券日报》记者采访时表示，结果令人失望，浪费了强大的明星阵容和高昂的制作费用。
正片收视率不及花絮
资料显示，《幻乐之城》是由湖南卫视和酷博特文化联合打造的全新原创综艺，节目主持人为何炅，制作团队由安德胜、梁翘柏主导，洪涛担任监制。可以说集湖南卫视《超级女声》、《快乐男声》、《我是歌手》、《中国最强音》等顶级制作团队。
仅从团队阵容、成本定位来说，《幻乐之城》称得上是湖南卫视今年的重磅节目。
“作为一档原创综艺，《幻乐之城》占据天时地利人和，可以说一出生就拿着一手好牌，”上述分析师认为，一方面，暑期综艺选秀节目把关趋严，同类节目《中国好声音》、《这!就是歌唱·对唱季》延播，《幻乐之城》一家独大;另一方面，该节目幕后阵容强大，有王菲光环加持，噱头十足。”
但是，《幻乐之城》表现平平，首播当日网络平台综艺排名第三，播放量4745万;电视台收视率甚至比不过《幻乐之城花絮》。截至7月24日，该节目在豆瓣共有7445人评分，分数维持在7.2分，网络平台点击率下滑至第七位，上线5日累计播放量1.98亿。
相较而言，同平台同日开播的《中餐厅》第二季豆瓣评分7.0分。在网络平台实时排名第一，累计播放量2.59亿;电视直播关注度1.53%，市占率16%，在全部节目中排名第四，综艺节目次级分类中排名第一，实力碾压《幻乐之城》。
被吐槽广告无孔不入
节目播出前，曾因王菲位列嘉宾名单之内受到广泛关注。业内也一度传出，王菲片酬高达3亿元的消息。一位接近节目组的知情人士告诉《证券日报》记者，3亿元片酬系谣言，“实际上没有(3亿元)那么高，不过也算是顶级待遇，比一线行价要高不少。”
据了解，目前大型综艺节目中，一线明星常驻嘉宾的片酬大约在5000万元左右。曾有记者问王菲：“为什么会考虑参加这一次的综艺节目，是帮朋友忙吗?”王菲笑称：“以前不知道综艺这么好赚啊。”
“上综艺不需要演技、实力，明星只要有个好人设，赚钱确实(比拍戏)容易得多。”有不愿具名的业内人士在接受《证券日报》记者采访时表示，尤其是BAT入局后，网络综艺形式多样，赞助商络绎不绝，制作成本、明星成本都水涨船高，综艺偶像俨然成为一种全新的高薪职业，备受追捧。
而相对应的，则是近年来，综艺节目的广告频率、展示方式不断翻新。
《幻乐之城》的观众韩女士对《证券日报》记者表示：“广告入孔不入，硬广几分钟就播一次，荣耀10、淘宝、QQ音乐、大兴东旅游世界等品牌轮番上场。软植入更是花式霸屏，学生书桌上居然放着巨大的‘陌陌’(交友软件)广告牌。”
“现在看综艺节目必须集中注意力，一旦走神很容易恍惚，认为节目组是专业拍广告的，广告中穿插一些MV，甚至有的MV也是广告，看一会才能发现不对劲，广告语都唱出来了，简直是防不胜防。”韩女士表示。
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- 发布于 2018年7月23日
7月20日，2018中国国际消费电子博览会(简称“电博会”)在青岛开幕。海尔作为参会企业，在“电博会”的智慧家庭发展高峰论坛上宣布，海尔智慧成套用户突破500万户。在论坛上，海尔向参会的客户们详细展示了智慧厨房、智慧安防、全屋空气、全屋用水等一站式可定制的美好生活解决方案。
作为AWE发布“4+7+N”全场景定制化智慧成套方案的元年，会上，海尔家电产业集团副总裁王晔用数据向市场和云同行，交出了成套入户500万户，网器销量2.1亿台，在线网器2800万，注册用户1.3亿，网器大数据交互量4000亿/天的满意答卷，同时表示海尔集团子公司之一——青岛海尔股份有限公司在坚持自有品牌创全球化的基础上，不仅连续9年蝉联全球大型家电第一品牌，同时也是物联网时代智慧家庭生态品牌引领者。
会上，王晔用3个区隔再一次解读了物联网时代下海尔对智慧家庭的探索：
首先，在当前全场景定制化智慧成套方案为趋势的全屋智能时代，海尔的“4+7+N”全场景定制化智慧成套方案，可一站满足用户家庭范围内衣食住娱等各种智慧需求，全屋解决方案一站购齐。
其次，面对以“定制化”为特色的消费升级，海尔通过智慧家庭则率先实现可定制化，智慧家庭4大物理空间内的所有场景以及7大全屋方案均可根据用户需求实现个性化定制。本次会上，海尔还针对不同消费群体发布了时代精英、时尚新贵、小资家庭3大智慧套系，用户可根据自身需求选择购买套系或者自由定制成套方案。
第三，海尔在物联网的推动下，实现了可迭代的美好生活解决方案。海尔在基于U+，让电器可以根据用户习惯，自判断、自决策、自服务，提供美好体验，更协同攸关方资源，打造一个生态系统，为用户提供衣食住娱的完整解决方案。
由此可见，海尔智慧家庭已经超出传统意义上家用电器的功能性解决方案，而是通过全新的生态圈构建的智慧家庭持续满足广大用户物联网时代的新需求。
三大区隔理念支持下的““4+7+N” 全场景定制化智慧成套方案”，自发布以来大单不断。截止目前，在全国范围内，10万元以上海尔智慧家庭成套大单，已经成为常态。在房地产领域，海尔智慧家庭也成为地产客户合作首选。2018上半年，海尔联合众百强地产商落地44个地产项目，覆盖全国17个省25个城市。未来，随着智慧家庭方案的升级迭代，海尔将深入地产行业的各个分支，助力房地产行业转型升级。
大单不断背后是海尔智慧家庭独有的3大成套能力支撑，其成套设计、成套销售、成套服务可以实现全流程生命周期一站到底。具体来说，购买前，海尔提供成套设计，依托海尔迭代升级的3D云设计平台，海尔智慧家庭可根据户型快速匹配套餐，可提供全屋方案一键定制的省心服务，各种需求均可量身定制;购买时，海尔提供成套销售，基于“4+7+N”一站式智慧成套方案，根据用户个性化需求，家庭内“衣食住娱”等各种智慧解决方案均可一键购齐;购买后，海尔提供成套服务，用户可享受一站式端到端的成套服务，1个服务团队1次性解决用户任何安装、调试服务需求。
伴随着智能家居的火热增长，海尔智慧家庭积极实践生态品牌建设，通过从电器到网器到生态的体验迭代以成套方式走进500万家庭，不仅与行业形成鲜明区隔，也印证了海尔“4+7+N” 全场景定制化智慧成套方案的用户体验竞争力。本届电博会现场，海尔智慧家庭也对智慧厨房、全屋洗护等落地方案进行了全面展示，消费者不仅可到现场亲身体验，也可到海尔各大门店定制自己的智慧美好生活。
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- 发布于 2018年7月12日
作者：苏锦
空调旺季市场“凉凉” 厂商担忧爆发价格战
梅雨季节刚结束，台风“玛莉亚”又来报道，进入6月下旬华东，华南地区阴雨不断，7月10日-11日成都、北京接连遭遇暴雨，这就是2018冷年空调旺季阶段的天气，在各地雨水的洗礼下，旺季市场已经被“浇凉”。反观去年同期，空调市场井喷，断货声不绝，今年则要送一首“凉凉”给旺季市场了。
旺季遇冷 渠道现巨量库存
旺季的空调市场如何很大程度上由天气状况决定，天气成为了空调行业的晴雨表，但今年的旺季市场除在6月初有过一波小高潮后，后期就陷入沉寂。
北京燕郊一位经销商就很无奈地表示：“最近老下雨，到现在渠道里货还没有消化多少，还有很多任务没有完成。”河北廊坊的经销商也直言：“旺季卖空调纯靠天气。”一位小品牌国内销售负责人回忆到：“3月-6月初整个行业都在备货，没有感觉到市场淡，到了6月中旬，终端零售动力不足，就明显感觉到市场冷清了。”
2017年度空调市场放量很大程度上是建立在旺季爆发的基础上，甚至是提前透支未来需求。进入2018年度，房地产限购政策、原材料价格等多重因素的影响下，2018年行业进入换挡期。
每一年度国内空调市场最大的偶发性因素就是旺季阶段的气温变化，2018年度一方面市场需求量短期内并不存在爆发性增长的有利条件，二是以房地产为代表的相关行业同样难以给空调产品提供足够的增长空间，天气则成为决定市场最终走向的至关重要的因素。截止到7月中旬，不温不火的旺季市场带来的最直接的后果就是巨量库存。行业人士预测：国内的空调库存已突破4000万台。
供大于求 高库存或引发价格战
“未来30天非常关键”长虹空调国内营销公司总经理任化凯面对目前行业形势，作出如此评价。北京燕郊的那位经销商同样表示出了担忧：“分销商库存很大，下一年度开盘就很麻烦了。”
任化凯同时指出：“如果整个空调行业渠道库存积压严重，很担心未来市场上会有价格战。”上文中小品牌国内销售负责人也指出：“今年空调市场上有个怪现象，低价产品走得多，一旦价格略微提高，货就走不动了。”
高存量对行业短期内的发展带来严重的影响，渠道商的信心受到了打击，这一库存如果在7月中下旬不能得到有效的消化，延续至下一年度，那么将直接影响2019年度的开盘。大量的资金全部沉淀在产品上，严重阻碍了资源的流通。厂商大量的工作集中在库存产品的消化上，逼迫产品价格体系发生再次变动，高库存本身就是价格战发生的催化剂。
事实上，在近两个月，一直以涨价为主旋律的空调价格体系已经发生松动。北京燕郊经销商就已经感觉到了最近的价格变动：“某二线品牌从5月开始就对个别型号降价，618电商价格下调，我们经销商也跟着调价。一线品牌虽然没有直接降价，但是最近的活动一波接着一波，优惠力度加大。”线上平台来看，天猫、京东上空调惊爆价很是吸引眼球，千元左右的空调不再少数。而线下苏宁7月双线空调旺销、双线万人抢空调、超级品牌团等围绕空调的活动不断，国美线上线下全渠道同步推出了“家电联盟聚惠一战”活动，满千减百的活动力度超大。
2017年度仅剩最后20天，巨大库存无疑是悬在空调行业头上的达摩克利斯剑。一边是供大于求的矛盾，或将再次引发空调行业价格战，另一边则是仍然高企的原材料价格成本。
从产业链上游来看，铜、塑料等在家电企业成本结构中占比达90%的原材料，价格都在蹭蹭上涨，其中铜指数涨幅高达30.9%，人力成本、物流成本、仓储成本等也在快速增长。这对于利润本来就很薄的家电行业而言，库存压力一旦引发价格战可谓雪上加霜。尤其在2018年度初，受上一年度火爆市场行业驱动，不少新晋品牌加入空调大军，这部分品牌的生存压力尤甚。上文中的小品牌国内销售负责人就表示：“新年度的开盘要在核算成本后再启动，开盘时间可能会往后延。”
原材料成本不断增加，库存压力山大，价格要不要调整，如何调整?摆在空调人面前是进退两难的尴尬。还有20天2018年度即将收官，相信整个空调行业的空调人有着和笔者同样的心情“天天盼天热”。
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