自动巡检报警,瞬间判断火势等级,召集同伴灭火的同时向人防后台发出指令……近日,京东第二代巡检机器人正式在北京“亚洲一号”投入使用,成为仓库中比人工巡检更加智能的全新守护者。升级后的巡检机器人具备强大的自主巡检、后台联动能力,不仅将“防”与“护”的双重功能发挥到极致,保障仓库安全稳定运行,还将通过对不同安保巡检场景的开拓应用,提升智能化管理水平,全面进行对外赋能。

  京东第二代巡检机器人在京东北京“亚洲一号”仓库投入使用。

  自动巡检、自动处理险情,比人工巡检更智能化

  此次投入北京亚一仓库运营的巡检机器人是京东第一代巡检机器人“瓦力”的升级版,从巡检方式到信息采集再到警报联动等,进行了产品性能的全面提升。它不仅可以完美替代传统的人工巡检,而且可以借助各种智能科技的应用,实现比人更智能的仓库辅助管理与紧急情况处置。

  作为仓库的智能守护者,升级后的京东巡检机器人自主能力更强,既可以通过自建地图规划巡检路径,又可以进行360°的全方位视频监控,实时上传巡检信息,让仓库的一切尽在掌握。在信息反馈上,京东巡检机器人可以同时进行热成像、高清摄像、声音、温度、湿度、烟雾、光照等信息采集,仓库里任何参数的异动都会被它“尽收眼底”。以火警为例,一旦有险情发生,巡检机器人便会根据热成像、温度、湿度、烟感传感器信息,融合判断火情危险等级,自主召集附近的巡检机器人同伴,“呼朋唤友”前来灭火。

  京东巡检机器人可以同时进行热成像、高清摄像以及声音、温度、湿度、烟雾、光照等信息采集。

  防患于未然,新一代的京东巡检机器人不仅可以对险情做出及时处理,还可以联动人防系统,在险情发生的第一时间通知值班人员与消防控制台,最大程度发挥警报职责。与此同时,巡检机器人还可以通过仓库人员身份信息识别判断是否有外人入侵;通过对应急逃生门、消防灭火设备摆放等日常监测,判断是否处于正常状态;还能在巡检完毕后,自主停靠在待机区进行充电,发挥“防”与“护”的双重功能。

  适用不同环境实时巡检互动,具备强大对外赋能能力

  基于强大的自主巡检适应、多机联动处置、后台人防互动能力,批量投入自身仓储应用后,京东巡检机器人还将进行对外赋能。

  今年3月,京东巡检机器人便进入茅台集团本部中华新区的酒库车间进行巡检工作,与京东无人巡检机一起,实现对茅台酒库的空地一体化全方位监控,成为京东通过巡检机器人赋能合作伙伴的典型案例。基于机器人极强的适应能力,除了出现在仓储场景,京东巡检机器人还可以在园区、社区、学校、办公楼等不同环境进行实时巡检互动,将数据化、智能化的安保巡检与管理提升作用发挥到极致。

  今年3月起,京东第一代巡检机器人“瓦力”进入茅台集团本部中华新区酒库车间开启巡检工作。

  近年来,京东持续致力于无人科技的研发应用,无人车、无人机、无人仓等一系列基于现实场景需求诞生的机器人,不仅极大地推动了京东智慧物流体系的落地,也让京东技术积木化对外赋能成为现实。从仓储生产管理到物流中转配送,京东机器人的身影深刻改变着消费者的体验,也越来越多地为第三方合作伙伴提供服务。

 

  开放、共生、互生、再生,京东正通过自身技术实力,按照合作伙伴的具体需求为其提供更加精准的智慧化解决方案。未来,不只局限于仓储物流场景,更多行业都将在京东的积极对外赋能中实现自身的智慧化升级,通过与京东的携手推进,享受到技术变革带来的效率提升、成本降低以及用户体验的全面升级

  北京时间6日消息,据CNBC报道,Facebook联合创始人克里斯-休斯(Chris Hughes)认为,为消除收入不平等问题,政府应该向最低收入人群发放现金补助,这些钱应该来自对富人,甚至是像Facebook这样的大型科技公司征收更高的税。

  今年34岁的休斯是Facebook联合创始人之一,2004年,他和马克-扎克伯格以及另外三位哈佛大学同窗共同创办了这家公司,并在最初的三年里担任该公司发言人,后来离开Facebook完成了哈佛学位,并曾以媒体策略师的身份在奥巴马2008年竞选团队工作。

  在Facebook工作三年获得的初始股票使他现在的身价高达5亿美元,但休斯认为,他的这一“幸运突破”正是美国今天的问题所在。

  他在Techcrunch的一次播客采访中表示:“这表明我们的经济存在根本的不公平。自大萧条以来,我国的收入不平等问题从未如此严重。尽管我们在新闻中看到失业率在3.9%,股市也创下历史新高,但实际情况是,近40年来,我们国家的中值收入并没有什么变化。与此同时,像我这样的故事制造了一种经济机会的错觉。”

  与一直倡导“普遍基本收入”的扎克伯格不同,休斯认为这种制度在今天的美国是“不可行的”,因为向每个美国人发放现金是一项“负担不起”的提议。

  休斯认为,解决问题的办法是调整美国的税法,让资金从像他这样的富人转向那些需要帮助的人,包括失业者和努力维持生计的美国工人。

  他表示,我们能做的最迫切的事情是改变降低企业和1%富人税率的做法,相反,给年收入低于5万美元的美国在职人士每月500美元的税收抵免,以创造一个“收入下限”。

  休斯表示,这一计划大约每年将花费2900亿美元。他提议政府通过向年收入超过25万美元的人士征收50%的所得税和资本利得税来筹集这项资金。根据最新的税收改革,年收入超过20万美元的个人目前的所得税率为35%。

  休斯表示,通过每月给低收入工人500美元,就可以保证他们的年收入不会低于6000美元。“对于我们国家的很多劳动人民来说,这是一大笔钱。”

  休斯还提议进一步改革美国税法,以产生足够的资金来保证美国工人的最低收入。例如,“你可以向数据征税,并分发支票给每个人。”也就是说,政府可以对Facebook这样的公司从客户那里收集的数据征税,这些数据通常被出售给第三方,如营销公司和广告商。

  休斯表示:“我们都创造大量的数据,不仅是你的Facebook帖子,你的手机知道你的身体状况,你的Fitbit知道你的心率,你的日历知道你要去哪里。”

  休斯表示,这些公司能赚取数十亿美元的利润,部分要归功于数据收集。“可以说,我们的集体数据正在推动这些利润,我们都应该分享一点好处。”

 

  “你可以要求这些公司向主权财富基金缴纳一小笔税款,并将其作为数据红利分配。给每个公民支票,作为对他们所创造价值的认可。”

  OPPO广东移动通信有限公司(以下简称:OPPO)6月28日在北京召开OPPO Find X中国发布会,正式面向中国市场发布未来旗舰OPPO Find X。秉承打造伟大产品的初心,OPPO通过Find X展现了其探索未来旗舰手机设计以及创新科技的最新成果。

  OPPO助理副总裁、中国大陆市场营销负责人沈义人表示:“OPPO一直坚持打造以‘美’为核心竞争力的伟大产品,并通过创新科技加以实现。Find X是OPPO探索艺术与科技完美融合的最新成果,我们很高兴将其带给中国乃至全球消费者。它不仅反映了OPPO对智能手机未来形态的前瞻性探索,凝结了OPPO多年来科技创新的扎实积累,同时也体现了OPPO企业综合实力的积淀。”

  面对智能手机行业当前创新放缓的局面,OPPO坚持“用户需求”和“前沿技术”双驱动,不断强化自身在快速充电、影像拍照等优势领域的领导地位,同时加码在5G、人工智能(AI)、3D影像等领域的布局和开拓,不断提升企业整体技术创新力。作为一款未来旗舰,OPPO Find X为用户带来了93.8%的行业最高屏占比、颠覆过往充电体验的SuperVOOC超级闪充、OPPO FaceKey 3D结构光、AI智能语音助手等领先技术和创新应用,满足并超越用户的核心需求。

  以OPPO FaceKey 3D结构光为例,OPPO Find X采用的3D结构光技术不仅支持解锁功能,还率先支持支付宝人脸支付功能。根据此前OPPO与蚂蚁金服达成的战略合作,双方将成立联合创新实验室,OPPO手机支持支付宝的性能优化和高频支付场景的一步直达。

  OPPO与蚂蚁金服达成战略合作,OPPO Find X率先支持支付宝人脸支付功能

  发布会期间,OPPO与兰博基尼汽车全球战略合作下的首款手机产品——OPPO Find X兰博基尼版也首次在国内亮相,这款由双方联合设计的产品将“超跑精神”和未来科技完美融于一体。 此后,OPPO与兰博基尼汽车 将继续围绕产品、技术、设计、商业以及市场推广等领域开展形式多样、内容丰富的合作,以期为全球用户打造更加卓越的产品和用户体验,推动智能手机和汽车行业的跨界创新。

  此外,OPPO推出国内首款搭载智能芯片的无线蓝牙耳机——OPPO O-Free无线蓝牙耳机,具备低功耗、长续航、易使用等特点,体现了OPPO在差异化产品创新方面的强大实力。

 

  作为科技与艺术完美融合的最新成果,OPPO Find X的推出不仅将为消费者带来前所未有的创新体验,也标志着OPPO品牌形象的进一步升级。与此同时,OPPO正式开启终端新形象的升级与落地工作,力求在最广泛的品牌接触点给用户带来焕然一新的“至美”体验。坚持创新探索、不断自我突破,OPPO力求以创新性产品引领智能手机发展新风向的同时,向着其“成为更健康、更长久的公司”的企业愿景继续迈进。