- 详细资料
- 分类:金融
- 发布于 2018年2月23日
每个时代都有淘金者,他们选择的淘金方式也带有时代的烙印。在这个互联网+的时代,在互联网上寻找适合自己的金融理财解决方案,成为很多人的选择。
2017年12月,乐赚金服海融易平台成立三周年,回顾历史,展望未来,海融易客户发来投资以来的心声,让海融易看到了这个时代的“淘金者”最朴实的需求。以下内容选编自海融易三周年客户来信:
时间如流水,转眼间我和海融易相伴已经快三年了,而海融易也已经刚刚过完“三周岁”。我们从相知相伴到现在一路走来,我一步步看着海融易从一个小“婴儿”发展到目前交易量达到500亿,以及拥有250多万注册用户的实力平台,打心底里我为海融易有今天的成绩而为他感到骄傲。
与海融易的相遇,还得从我的发小说起。我俩打小就上同一所小学,同一所初中,同一所高中,甚至还考上了同一个城市的大学。只是在大学毕业那年,他应聘去了青岛的海尔,而我为了离家近一些,就选择了家乡的省会。
老家的省会是一个二线城市,每个月除去五险一金,我的工资到手也就5000块。除去平时吃穿应酬之类的,一个月也就存不下什么钱,只能把每年的年终奖存下来。当时上了有三年的班,攒了五万来块。那会儿也想过用这笔钱做个投资什么的,但是股票风险太大,银行利息太低,一直不知道怎么办才好。
也就是这个光景中,我的发小给我介绍了海融易。那时正是2015年过年的时候,我俩一年没见过面了,自然要坐在一起喝酒叙旧。我对他说我想在省会买个房,不过首付起码都要十四五万,自己攒了三年的钱,也就赞了五万块钱,离首付还差得远呢,有没有什么好的投资渠道可以赚点外快。
于是发小给我推荐了海融易,他说他在海尔工作,很多同事推荐海融易,他也是海融易的注册会员。发小说,海融易是海尔金控旗下的成员企业,依托海尔金控的资源与实力,融合了金融行业的优势资源,拥有安全透明的投资产品和专业稳健的风险管控体系,总之就相对安全、专业。
也就是从那个时候,我第一次知道了互联网金融。自打那以后,我就特别留意这一类的投资理财平台,自己也在网上找了好几个平台进行对比。说实话,这一番了解下来,海融易的投资回报虽然不是最高,但是海融易的背景和投资对象让我更为安心,从资金安全方面,我还是比较信任海融易。加上那时互联网金融有很多负面的消息,选择平台我会格外谨慎。
说实话,我是在踹踹不安之中,把我的五万块买了一个90天的投资理财产品。当90天后,我拿着近一千块的投资回报时,心里特别的美滋滋的,于是毫不犹豫的投资了更长期限的,就是冲着回报收益会高一些。
后来慢慢的,我发现海融易不仅安全可靠,还天天有各种活动、理财金、优惠券等等,使我更加的迷上了通过海融易进行各种长短期搭配的理财投资。包括后来的各种产品我都有体验,我几乎一有闲钱就放到海融易里进行投资。有的时候自己吃饭,少喝一瓶啤酒的钱,或者是每星期省下一包烟的钱,少打几次滴滴的钱,我都会放到海融易里。
当时我也没有仔细算过,就这样坚持了一年,年底发年终奖的时候,我又打算全盘买进海融易的时候,我看了一下我的资产,竟然有六万块了。我翻找了一下我的投资记录,发现光一年期的理财投资产品就给我带来了4000块的收益,剩下的都是自己平时丢进去的小钱攒起来的。
说心里话,看到这样的一幕,心里特别的有成就感,心里盘算着,如果朝着这个势头下去,加上年终奖,自己再投资两年,就可以攒够在省会买一套属于自己的房子的首付了。想到这里,就很感激和激动,感激发小做了我理财的引路人,结识海融易并不是让我赚到了异常丰厚的回报,而是培养了理财习惯和资金规划意识,也不再胡乱用钱了,激动的是原来想着起码要再工作个六七年才能实现的梦想,没想到竟然可以提前实现。
可以说,梦想给予了我生活的动力,海融易给予了我实现梦想的能力。时间真的就是在不知不觉中就流逝了,转眼间我和海融易相伴着也快走过三年的时间了,而我的梦想,拥有一套属于自己的房子,也马上就可以实现了。我打算,过完2018年的春节,就开始去看房子,在春暖花开的时候,将自己的买房梦变成现实。
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- 发布于 2018年2月23日
一边是融资不断,巨头入局,一边是不断并购,无人货架在2018年开年陷入“冰火两重天”的局面,市场即将迎来一场行业洗牌。但无人货架之所以吸引资本和各路巨头,当然是有它自己的优势。
在商业形态上,相比于之前的电商、O2O、外卖或传统商超,无人货架更满足现在的消费即时性、碎片化、场景化三大趋势。无人货架在选品上选择高频消费的零食饮料,在办公室场景下商品可获取性高,消费者触手可及。
而对于无人货架企业来说,最明显的优势就是入门门槛低。无人货架在场所、租金、水电维护等方面的成本几乎为零,放个货架,摆上商品,贴上二维码,一个无人货架就可以开张了。
正因为门槛低,玩家们疯狂入局,也导致了行业竞争激烈。据公开报道,去年无人货架领域已披露的融资项目为已超过25个,累计金额超30亿元。如猩便利、果小美、哈米科技、小e微店、零食e家等新零售的明星创业者们大量涌入线下无人货架领域,另外基于原有业务延展的巨头公司也在加码跑步进入,大佬级玩家的入局让这一行业内参与者一度高达数十家,竞争态势异常激烈。
虽然资本疯狂注入,行业准入门槛也比较低低,但深层次去看这个业态的话,也并非是如此简单的游戏。比如笔者一直关注的猩便利,作为明星团队携巨额天使轮+A1轮投资入场的项目,猩便利在过去半年中的表现不可谓不亮眼。便利架点位数量一路领跑,智能门店接连开张,12月下旬日订单突破了百万,还在年底的各路峰会上包揽多个新零售、创投类奖项,发展得风生水起。
但如果我们只看到猩便利的“表面功夫”,恐怕很难理解这家创新型企业究竟在做什么。
公开资料,猩便利在过去的半年之中,自建技术后台,自建鲜食生产基地、自建物流体系……将这一整个链条打造成型,有了这样的基础,在下一步的发展之中,猩便利就有了更大的空间去进行优化迭代,也有了更大的舞台可以施展手脚同时高筑行业壁垒。
与此同时猩便利从创立之初就看到了即时便利行业下半场所比拼的关键——精细化运营,,的便利蜂窝模式更是其屹立行业的核心能力。当外界只看到猩便利铺架子、开店、关店、调整架子的时候,猩便利一直都在后台用积累下的数据不断去测算每个节点的盈利能力以及相互间的协同效率,然后不断迭代相关的功能,不断接近,的状态。
当业界都在谈论如何才能经营好这档生意时,猩便利已经在用行动不断奠定自己的行业地位。想在新零售行业取得长久生存和发展,“重”是必须的,而且必须从头就有所规划,因为模式的搭建很难走“回头路”,想要从轻入手、发展到一定阶段再转重模式,也是非常困难、甚至是无法实现的。猩便利成立半年以来的一些列动作事实上是未雨绸缪,在为下半场的战争暗暗积蓄后劲。
业内专家也表示,无人货架企业在加强技术研发和市场运营的同时,必须更重视和加强自己的供应链管理能力。未来,办公室无人货架业态最终胜出的应该还是其中的供应链强者。毕竟商业模式和运营方式都比较容易模仿,但供应链管理能力才是真正的硬实力。
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- 发布于 2018年2月23日
一边是融资不断,巨头入局,一边是不断并购,无人货架在2018年开年陷入“冰火两重天”的局面,市场即将迎来一场行业洗牌。但无人货架之所以吸引资本和各路巨头,当然是有它自己的优势。
在商业形态上,相比于之前的电商、O2O、外卖或传统商超,无人货架更满足现在的消费即时性、碎片化、场景化三大趋势。无人货架在选品上选择高频消费的零食饮料,在办公室场景下商品可获取性高,消费者触手可及。
而对于无人货架企业来说,最明显的优势就是入门门槛低。无人货架在场所、租金、水电维护等方面的成本几乎为零,放个货架,摆上商品,贴上二维码,一个无人货架就可以开张了。
正因为门槛低,玩家们疯狂入局,也导致了行业竞争激烈。据公开报道,去年无人货架领域已披露的融资项目为已超过25个,累计金额超30亿元。如猩便利、果小美、哈米科技、小e微店、零食e家等新零售的明星创业者们大量涌入线下无人货架领域,另外基于原有业务延展的巨头公司也在加码跑步进入,大佬级玩家的入局让这一行业内参与者一度高达数十家,竞争态势异常激烈。
虽然资本疯狂注入,行业准入门槛也比较低低,但深层次去看这个业态的话,也并非是如此简单的游戏。比如笔者一直关注的猩便利,作为明星团队携巨额天使轮+A1轮投资入场的项目,猩便利在过去半年中的表现不可谓不亮眼。便利架点位数量一路领跑,智能门店接连开张,12月下旬日订单突破了百万,还在年底的各路峰会上包揽多个新零售、创投类奖项,发展得风生水起。
但如果我们只看到猩便利的“表面功夫”,恐怕很难理解这家创新型企业究竟在做什么。
公开资料,猩便利在过去的半年之中,自建技术后台,自建鲜食生产基地、自建物流体系……将这一整个链条打造成型,有了这样的基础,在下一步的发展之中,猩便利就有了更大的空间去进行优化迭代,也有了更大的舞台可以施展手脚同时高筑行业壁垒。
与此同时猩便利从创立之初就看到了即时便利行业下半场所比拼的关键——精细化运营,,的便利蜂窝模式更是其屹立行业的核心能力。当外界只看到猩便利铺架子、开店、关店、调整架子的时候,猩便利一直都在后台用积累下的数据不断去测算每个节点的盈利能力以及相互间的协同效率,然后不断迭代相关的功能,不断接近,的状态。
当业界都在谈论如何才能经营好这档生意时,猩便利已经在用行动不断奠定自己的行业地位。想在新零售行业取得长久生存和发展,“重”是必须的,而且必须从头就有所规划,因为模式的搭建很难走“回头路”,想要从轻入手、发展到一定阶段再转重模式,也是非常困难、甚至是无法实现的。猩便利成立半年以来的一些列动作事实上是未雨绸缪,在为下半场的战争暗暗积蓄后劲。
业内专家也表示,无人货架企业在加强技术研发和市场运营的同时,必须更重视和加强自己的供应链管理能力。未来,办公室无人货架业态最终胜出的应该还是其中的供应链强者。毕竟商业模式和运营方式都比较容易模仿,但供应链管理能力才是真正的硬实力。
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