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- 分类：金融
- 发布于 2018年2月26日
2月12日，一年一度的广州迎春花市如约而至。除了11区传统迎春花市各有看点以及丰富多彩的系列活动，值得注意的是，今年的广州花市“花”样百出，科技范儿十足。往年，市民采购基本靠问，问名字、问花期、问如何养护，而今年花市上，市民纷纷拿出手机扫一扫，有关该植物的习性、产地、花期及养护等知识立即就可以显示出来，还能提供有关鲜花植物的诗词典故，让市民不再“雾里看花”，买花、赏花也变的更加科学有趣，深受市民的喜爱。
原来，这是广州花市期间，腾讯为市民们带来的黑科技体验。这款名为“识花君”的微信小程序，是腾讯“识你所见”AI产品团队基于图像识别技术所研发的，帮助用户以摄像头的方式对物理世界进行探索的途径。目前，通过百万图像数据积累，“识花君”已可识别近6000植物品种，准确率达90%，居行业领先水平。
此外，据腾讯工作人员介绍，除了“识花君”小程序，市民还可以用QQ浏览器首页下拉扫一扫，通过“识你所见”功能识别花草植物。这个功能还能识别600万本图书、60万红酒酒标和2500款汽车，在识别率和线上内容储备上均超越市场上同类功能应用，是腾讯AI团队在人工智能领域取得的另一卓越进展。尤其是在识别红酒上，可以秒识红酒品牌、年份、产地等信息，刚好为市民在新年采购红酒时提供鉴别保障。
广州迎春花市在长时间的历史沉淀中，早已与百姓生活水乳交融，不仅呈现了古老的岭南地区人民群众特别的春节习俗，还形成了独一无二的人文景观。而今年“广州过年•花城看花”系列活动更以打造“花城”城市品牌，提升广州国际传播力为目标，致力于将传统迎春花市的喜庆祥和与创新时尚新颖相融合，满足人民群众不断增长的美好生活需求。
而腾讯黑科技的加入则是为创新时尚打开了新的大门。通过“识花君”小程序、腾讯QQ-AR、“网上全景花市”等人工智能产品和应用，不仅让市民体验到智能赏花游园的乐趣，过了一把科技花市的瘾，在传承地方文化的同时，还通过科技为地方文化赋能，将广州的花文化传播得更远。
腾讯公司代表曾在2018“广州花市·花城看花”新闻发布会上说：“腾讯公司战略，是连接一切。在今年的宣传中，我们将通过AR、AI等智能技术，连接线上和线下，连接广州与世界，连接传统于未来，助力2018年广州花市，给大家最好的花市体验。”
来源：全球经济网
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- 分类：金融
- 发布于 2018年2月24日
《红海行动》票房完成大逆袭，成为春节国产电影票房的大赢家。由于和《战狼2》相似的题材，上线之前，票房多少让人担心，但却完成了票房的超级逆袭，突破17亿！
靠的是什么？真实和细节的处理。
两点其实是密不可分的。诚然，如果深挖细节，多少会有不合理之处，但是电影毕竟是现实生活的艺术化，在一些地方，红海行动对于细节的把控，其实已经秒杀了太多的国产电影，而且一些想表达的东西，都很巧妙的表达了出来。
比如网友就挖出了这样的细节：反面角色的作战服装外面，手臂位置贴着标徽，如果放大来看的话，和某国海军陆战队特种部队的标徽几乎一模一样！
导演想表达什么，恐怕不言而喻，而且这样的细节，其实是只有真正的军迷才能发现。细节之独到，甚至秒杀《战狼2》。
至于战斗、救援、装备武器等方面的把握，细节处理更是非常到位，又非常的真实，这里就不一一举例了。
说起来还是那句话：作品用心，不一定会赢，作品不用心，一定会输。
乔布斯当年为了一个拖动框，可以精确到毫米的去计算和反复体验。
腾讯当年为了播放器的暂停按钮，是方形还是原形，据说都有马化腾亲自参与拍板。
搜狗推出的狗仔游戏盒，也是一款细节很令人震惊的产品，在决定每一款游戏分类的时候，都会经过大量的评测，加上里面的游戏数量非常庞大，类型极为丰富，如果每一款游戏都经过专业测试团队进行测试后才上线——成千上万款的游戏测试是怎样的测试量？然而他们做到了！
所以每个狗仔游戏盒的玩家，对于上面游戏的评价都是好玩，有趣！再加上点开即玩不用下载，拥有一个APP，就拥有了成千上万个游戏，自然成功。
在应用宝、小米应用商店等应用市场搜索“狗仔游戏”，或者百度、搜狗搜索引擎搜 “狗仔游戏”即可下载。
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- 分类：金融
- 发布于 2018年2月24日
春节长假步入尾声，办公室白领们纷纷返回办公岗位，新一年的工作开始，充电必不可少，专门为白领群体提供即时便利消费服务的“办公室能量加油站”猩便利也将带着各种水果、零食、饮料回到大家身边。随着春节假期结束，白领返工，猩便利已经陆续启动常规或加强版补货配货模式，白领们很快将享受到即时消费平台带来的全新的便捷品质体验。
猩便利所在的即时便利新零售行业，在2017下半年成为风口浪尖上最热的行业，跑马圈地的战争一度白热化，但在新的一年之中，无人货架这一赛道的竞争已经进入了新的阶段，从第一阶段的点位规模比拼，走向了第二阶段的精细化运营和供应链比拼。面对竞争的新形势，猩便利已经率先拉开精细化运营的序幕，展现出充足的后劲和优势，并进一步筑起行业壁垒。
四大维度推进精细化运营
精细化运营是让投入产出效率最大化的运营方法。具体到无人货架行业，精细化运营追求的效果就是以尽可能小的运维成本获取尽可能大的用户群体、动销和流水。要达到这一目的，需要考虑的细节因素堪称千头万绪：点位在什么地方、以何种密度铺设，相互之间如何形成有机联系，货架上摆放哪些品类的商品，各放多少，持续放多久，排面如何陈列……
无人货架看起来简单，其实一点都不简单，就是因为这么多的细节需要考虑。具体说来，猩便利采取的精细化运营策略包含四大维度：人群精细、场景精细、商品精细、供应链精细。
人群精细，是指要更为细致地对用户进行分类画像，打上标签，深入洞察不同用户群体的不同需求。不同的城市、不同的职业、不同性别的白领会对即时消费有着完全不同的需求，从这些需求出发，才能更好地服务这些白领群体。
场景精细则需要对白领一日通勤的各个消费场景进行细分。猩便利所构建的“白领500米消费生活圈”有效覆盖了白领通勤路径上的各个消费场景，接下来，猩便利会进一步优化对各个消费场景商品和服务的匹配。
以猩便利独创的店架协同“便利·蜂窝”模式为例，其门店和货架的点位分布，是为了构成一张“蜂窝”型的大版图，最大的门店“王店”辐射中等的“巢店”，“巢店”再辐射一定范围的货架，因此，点位的分布和联系就更有讲究了，为了一整张大“网”取得最优的运营效率，每一个因素都要纳入考量和计算。
商品精细必须考虑商品的选品和组合。货架的SKU只有30-50个，要用这么少的SKU满足办公室白领的一日所需，必须精打细算。在“货找人”模式下，只有提供的商品匹配了需求，才能有好的动销，在这样的消费场景下，决定“卖什么”、“卖多少”、“卖多久”都是很关键的。比如，男性员工更多的公司和女性员工更多的公司，卖的商品组合肯定不一样；一线城市白领偏好的商品和三线城市白领偏好的商品也不一样；有些公司朝九晚五，晚餐需求就会相对较少，基本没有夜宵需求；而有些公司经常晚上加班，就需要大量的夜宵……
供应链精细会成为整个体系有力的支撑和保障，让需求端的数据作用于供给端，支撑商品研发、生产、物流等各方面的决策和运营，这才是新零售的要义。而这与独立掌握整个供应链体系的能力是密不可分的，这就是为何猩便利前期要重投入自建供应链。
自建生产基地和物流体系，搭建完整供应链
近期，猩便利再次强化了供应链能力。去年年底，在亿欧创新者峰会上，猩便利宣布了自建鲜食生产基地落成投产的重磅消息。猩便利的鲜食生产基地获得了最为严格的SC认证牌照，在上海仅有7家鲜食工厂获得了这一认证，猩便利也成为新零售行业中首家拥有自有鲜食生产基地的企业。
猩便利自建鲜食生产基地，不仅是抢占生鲜市场的X·Fresh计划之中非常关键的一步，同时也是深挖消费者需求，拓展自有品牌商品品类的重要举措。
自建鲜食生产基地让猩便利获得了供应链上游的商品研发生产能力，不仅可以有力地把控食品原材料来源和安全卫生情况，还能够将通过数据对市场形成的敏锐洞察，有效作用于商品的生产端。自此，猩便利已经全盘掌握供应链全链路能力，从研发到生产再到物流的整体供应链能力，帮助猩便利进一步深挖了护城河。之后，猩便利还将优化小宗柔性化物流体系的能力，进一步提升全供应链运营的效率。
作为新零售领域的全新物种，猩便利所从事的依然是零售行业，虽然团队具有浓厚互联网基因，但非常敬畏传统线下零售业。因为零售的本质不会改变，无论使用怎样的互联网方式，只有为用户提供更快更近更好的商品和服务，才能长久地立足于不败之地。
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