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- 发布于 2023年9月12日
9月12日上午消息，阿里巴巴集团新任CEO吴泳铭发布全员信，宣布确立两大战略重心：用户为先、AI驱动。这是吴泳铭9月10日上任后第一次全员沟通，明确了阿里面向未来的战略重点方向和行动指南。
吴泳铭提出，会根据用户为先、AI驱动这两大战略重心，重塑业务战略优先级。在此基础上，阿里巴巴将对三类业务加大战略性投入——一是技术驱动的互联网平台业务，二是AI驱动的科技业务，三是全球化的商业网络。
他认为，传统互联网模式严重同质化已走向存量竞争，AI人工智能为代表的新技术正成为全球商业发展的新动能。阿里必须自我变革，才能找到打开未来的钥匙，才能坚持为社会解决问题的初心，履行为中小企业服务的使命，坚守做一家于社会有益的好公司愿景。
在全员信中，吴泳铭还对管理团队年轻化提出了明确要求和目标。4年内，要让85后、90后作为主力管理者刷新业务管理团队，创造让更多年轻的阿里人成为阿里的核心力量的机制和文化环境。
以下为吴泳铭9月12日致阿里巴巴全员信全文：
《用户为先，AI驱动 以创业心态创造更大价值》
各位阿里人，大家好，我是吴泳铭。
今天是我正式接任阿里集团CEO的第三天，很荣幸与大家并肩作战。
时代在变，阿里必须变!时代在进步，阿里更必须进步!过去24年，阿里抓住时代大潮，运用互联网技术，获得高速成长。今天，传统互联网模式严重同质化已走向存量竞争，AI人工智能为代表的新技术正成为全球商业发展的新动能。阿里必须自我变革，才能找到打开未来的钥匙，才能坚持为社会解决问题的初心，履行为中小企业服务的使命，坚守做一家于社会有益的好公司愿景。
我向大家宣布，面向未来，阿里确立两大战略重心：用户为先、AI驱动。集团会围绕这两大重心进行业务梳理，重塑业务战略优先级。在此基础上，集团将对三类业务加大战略性投入：1、技术驱动的互联网平台业务;2、AI驱动的科技业务;3、全球化的商业网络。
所有业务的根基是用户价值以及带来的用户留存。我们必须更加坚定转向用户视角，多维度满足用户需求，用户需求的优先级高于一切。更多用户才能给商家带去更多市场机会。同时，在新时期，想要创造行业最好的用户体验，我们必须更加开放。各业务要主动以用户为先的视角，寻求最广泛的开放与合作，包括传统意义上竞争关系的公司。与此对应，我们会在不影响战略联动效应基础上，让业务间合作更多遵从市场化原则。
下一个十年，最大的变量毫无疑问是AI带来的全行业深刻变革。我们必须在AI时代以再次创业的决心，重塑用户价值，才可能得到在未来十年继续服务客户的机会。我们各业务有大量用户场景，我们必须让这些场景都变成AI技术最佳的应用场，通过技术创新带来突破性用户体验和商业模式。如果跟不上AI时代的变迁，一定会有新的物种将我们取代。
另外一个重要领域是全球化。全球化对于阿里巴巴既是机会更是责任。阿里初创时的第一个业务就是全球化业务，我们当时就立志要做一家由中国人创办在全球经济发展中有独特价值的公司。而今，我们在全球已有诸多布局，未来将集中优势出击。重要的是，阿里不仅是自己出海，更要通过构建一张全球化的商业网络，协助更多中国以及全球中小企业在世界拓展商机。
组织方式上，阿里巴巴集团会继续深入此次组织变革，用更灵活开放的治理机制，持续加强各业务独立自主的决策体系，支持各业务探索合适自身特点的组织模式与商业路径。同时阿里巴巴集团依然会是所有业务线的坚实后盾。
最后，我希望阿里各业务要能对未来5年以上的趋势做出判断，并敢于提前进行战略投入和产品创新。与之配套，我们要建立起基于更长周期业务的激励机制和体系。同时，我们会坚决实行团队年轻化，4年内，要让85后、90后作为主力管理者刷新业务管理团队，创造让更多年轻的阿里人成为阿里的核心力量的机制和文化环境。
我坚信，只要我们以创业心态，不沉溺过去，不墨守陈规，阿里将在AI时代继续获得巨大发展，创造更多价值。阿里人，一起努力!
吴泳铭
阿里巴巴集团首席执行官
2023年9月12日
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- 发布于 2023年9月07日
新浪科技讯 北京时间9月6日晚间消息，全球最大的唱片公司环球音乐本周与法国流媒体音乐公司Deezer达成协议，推动流媒体音乐商业模式的变革，将更多报酬分配给专业音乐人，而不是环球音乐首席执行官卢西恩·格兰杰(Lucian Grainge)曾批评过的“噪音的海洋”。
根据这项协议，专业艺人获得的报酬将提高10%。这是自2008年流媒体音乐巨头Spotify成立以来，流媒体音乐商业模式的首次重大变革。作为新模式的一部分，在计算版税时，专业艺人，即每月至少获得1000次收听的艺人，其作品播放次数在版税计算时的权重将达到非专业艺人的两倍。
Deezer首席执行官杰罗尼莫·福尔奎拉(Jeronimo Folgueira)表示：“这是音乐产业运行方式的重大变化。我们有9000万首曲目，其中很多都是噪音，就是字面上的噪音、洗衣机的噪音和雨声。如果30秒的洗衣机噪音和哈里·斯泰尔斯(Harry Styles)的最新单曲得到的报酬一样，这从根本上就是错的。”
如果听众主动搜索歌曲或艺人，这些播放的权重将再增加一倍。例如，如果用户在Deezer应用上搜索“泰勒·斯威夫特(Taylor Swift)”并播放了她的一首歌，那么这首歌将被计为四次流媒体播放，并据此进行版税计算。
这样做的目标是减少流向业余艺人、机器人和白噪音的资金。高盛(321.13, -2.62, -0.81%)估计，此类“长尾”内容去年产生了约9亿美元版税。
环球音乐首席数字官迈克尔·纳什(Michael Nash)表示，这些变化将给该公司的收入带来“积极的贡献”。环球音乐旗下有泰勒·斯威夫特、埃尔顿·约翰和Drake等众多明星。
如果这些变革在其他流媒体音乐服务上得到广泛复制，将对音乐行业产生重大影响。Spotify、Apple Music和Deezer等服务推动了音乐行业的复苏，近十年来音乐行业的收入一直在增长。然而，流媒体平台向艺人付款的方式一直没有改变，这让唱片公司和艺人感觉受到不公的待遇。
在目前的付款结构中，听众每月的订阅费被汇集在一个音乐特许权使用费池子中，根据在听众中的份额在版权所有者之间分配。无论是谁创作了音乐，以及听众是通过算法被动收听还是搜索音乐主动收听，艺人获得的版税都是一样的。只要有人收听音乐超过30秒，就会被计入音乐播放次数。
高盛预计，今年流媒体音乐市场的总收入将达到380亿美元，而流媒体音乐平台向环球音乐等版权持有者支付收入的2/3。平均而言，流媒体音乐用户会为每次播放支付约0.005美元，或1000次播放5美元。高盛分析师指出：“听一首31秒的独立艺术家歌曲、一位流行艺人的整整3分钟歌曲，或者5分钟的雨声，版权方的收入都是平等的。”
音乐行业的高管们担心，流媒体音乐平台上的欺诈和“噪音”激增正在从唱片公司和艺人手中抢走版税收入。2023年，每天有超过12万首歌曲上传到Spotify，而2018年只有2万首。
Deezer将于10月份在法国推出新的付款模式，并计划从明年1月份开始向全球市场推广。福尔奎拉表示，1000次播放的门槛“相当低”，而只有“人类艺术家”，而不是人工智能生成的歌曲，才有资格获得更多版税。同时，被检测为“噪音”的歌曲将不会收到任何版税。
纳什则表示，此举将“确保我们在艺人生涯的各个阶段都能更好地支持和激励他们，无论他们拥有1000粉丝、10万粉丝还是1亿粉丝”。
环球音乐还在与Spotify、Tidal和SoundCloud等其他流媒体音乐平台就支付特许权使用费的方式调整进行谈判。
怀疑者认为，推动流媒体音乐行业做出变化是大公司的防御性举措，这些大公司担心流媒体音乐的热潮正在减退。Midia分析师马克·穆里根(Mark Mulligan)表示：“环球音乐、索尼(85.5, 0.96, 1.14%)和华纳(33.65, 0.29, 0.87%)需要保持营收增长，才能让投资者满意。因此，他们开始寻找非自发性的增长方式。“
Deezer的福尔奎拉表示，这些变化是为了帮助那些想要靠音乐谋生的艺人。“对那些大量上传对听众几乎毫无价值的废话的上传者，我们将剥夺给予他们的激励。”
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- 发布于 2023年8月24日
新浪科技讯 8月24日下午消息，由新浪财经出品、新浪财经App及新浪科技联合主办的《财之道》栏目今天下午重磅上线。本期主题是《又有新模式!餐饮，该怎样做直播?》。
谈及餐饮业连锁经营引入投资的模式，香颂资本执行董事沈萌表示并不认同。他解释称，餐饮行业是薄利的，而且涉及到食品安全，任何一个品牌都是时间积累出来的价值，而不是烧钱烧出来的价值。
基于此，沈萌指出，通过资本实现快速地扩张，形成规模的增长，规模增长之后达到上市的要求，就放到资本市场当中去，这样做会造成诸多问题。
“第一，管理能力不到位，没有办法跟上规模的增长。第二，为了上市，为了榨取更多的价值，可能就会放弃一些本应该坚持的东西。第三，品质最好的店是什么店?恰恰就是夫妻店。”沈萌说道。
沈萌表示，“因为夫妻店是把个人的名誉跟这家店的品质捆绑在一起的。现在做餐饮行业，恰恰也是要把品牌跟品质捆绑在一起，而不单纯是为了开店，为了什么时间上市，为了给投资人最大的回报，这样去做，你可以去做其它的，你可以生产其它的，但是吃的东西，可能会影响到人的身体健康。”
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