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分类：要闻

发布于 2020年4月28日

　　中国城市GDP50强： 17城超万亿 长三角占比最高

　　作者： 林小昭 马晨晨

　　城市的活力是中国经济快速崛起的主要动力。2019年，我国的城市经济再上新台阶。

　　根据近段时间各地发布的数据，第一财经记者统计梳理了2019年GDP50强城市，在中国337个地级以上城市中，这50城可谓是佼佼者，包括了当前的主要一二线城市和部分三线经济强市，主要集中在长三角、京津冀、珠三角等城市群。

　　其中，有17个城市的GDP已经突破了万亿元大关，还有7个城市准万亿城市。这24个城市的GDP之和占全国经济比重的38.3%，可见这些经济大市的引领和带动作用日益凸显。

　　17城GDP超万亿 长三角城市群群星闪耀

　　根据第一财经记者统计，上述50城约占全国地级市以上城市总数的15%，但2019年50城的GDP之和达到了530723.5亿元，占全国GDP的53.56%。从入围门槛来看，今年第50名的南宁经济总量达到4506.56亿元，比上一年4152.47亿元的门槛有了不小的提高。此外，50城中GDP超5000亿元的城市达到了45个。

　　需要说明的是，去年11月22日，国家统计局发布公告称，依据我国国内生产总值核算制度和第四次全国经济普查结果，国家统计局对2018年国内生产总值初步核算数进行了修订。修订之后，2019年城市之间的位次也发生了一些变化，包括厦门、昆明、宁波、合肥、温州等城市的上升幅度都比较大。

　　从头部城市来看，今年GDP10强城市分别是上海、北京、深圳、广州、重庆、苏州、成都、武汉、杭州和天津。其中，在上述修订之后，天津退至第10位，领先第11位的南京仅74亿元，面临着被南京赶超的可能。

　　50强中GDP超万亿的城市共有17个，比上一年增加1个，新晋入围者是佛山。2019年，佛山市地区生产总值初步核算总量为10751.02亿元，比上年增长6.9%。目前，17个GDP万亿俱乐部城市包括了4大直辖市、7个省会城市、3个计划单列市、 3个普通地级市。从省份来看，第一经济大省广东和第二经济大省江苏各有三个，浙江有两个。这三个经济大省共有8个万亿俱乐部城市，占比接近一半。

　　根据2019年数据，还有7个城市处于9000亿元梯队，成为准万亿级城市，分别是泉州、东莞、济南、合肥、福州、南通和西安。其中，泉州达到了9946.66亿元，距离万亿大关仅一步之遥。泉州是福建著名侨乡，也是福建民营经济最发达的地区。1994年泉州经济总量跃居福建第一后，连续25年领跑，辖下的晋江诞生了著名的“晋江模式”，涌现了安踏、361°、特步等一系列知名运动品牌。

　　从省份来看，50强中，江苏占比最多，共9个;浙江第二，共7个;此外山东5个，福建和广东各4个。这5个省份入围的城市之和达29个之多，占比接近三分之二。

　　其中，江苏省内13个地市有9个入围了50强，且这9个城市的GDP全部超过5000亿元。值得注意的是，2019年，连云港(3.250, -0.09, -2.69%)和宿迁的GDP双双迈上3000亿元新台阶，江苏也成为目前我国唯一一个所有地市GDP全部超过3000亿大关的省份。

　　江苏省社科院研究员田伯平认为，尽管目前苏南与苏北之间仍存在很大的差距，但是从全国范围来看，江苏城市空间分布比较均衡，城市之间的发展差距较小。在以平原为主的自然地理条件和交通条件的基础上，改革开放后，江苏又充分抓住了发展机遇，因此整体发展比较好。

　　浙江的11个地市中，也有7个进入到50强。相比之下，广东仅有4个城市入围，分别是深圳、广州、佛山和东莞，可见省内其他城市都与这四市差距甚远。

　　从城市群来看，长三角城市群共有18个城市入围50强，占全国36%，这也再次体现了长三角城市群的实力。长三角之外，珠三角、京津冀、海峡西岸、山东半岛都分别有4个城市入选。

　　扩展到更大的区域范围来看，东部共有34个城市进入50强，占比高达68%，中西部共有12个，占24%;东北地区共有4个，全部是副省级城市。

　　中西部也需要双子星

　　50强中包括了23个普通地级市，其中有21个来自沿海发达地区，包括江苏8个、浙江5个、山东3个、福建和广东各2个、河北1个。可见江浙地区的普通地级市经济发达且发展比较均衡。

　　相比之下，整个中西部和东北地区中，仅有2个普通地级市入围，这也凸显了中西部、东北地区与东部沿海地区之间的差距。

　　尤其是，尽管近几年中西部的中心城市如武汉、成都、西安、重庆、长沙、郑州、合肥、昆明等城市的发展十分迅速，引领带动作用不断增强。但从总体上看，中西部地区中，省会城市与非省会城市之间的差距仍然很大。

　　中西部地区入围50强的普通地级市是洛阳和襄阳，分列第45和第46位。其中，洛阳也成为中西部地区首个GDP突破5000亿大关的普通地级市。洛阳是中部地区重要的工业城市，有2个国家级开发区、2个省级开发区、18个省级产业集聚区，2019年末常住人口达692.22万人，比上年末增加3.37万人。

　　河南大学经济学院名誉院长、中原发展研究院院长耿明斋教授对第一财经分析，目前郑州是河南唯一的中心城市，省内没有任何城市能和它相抗衡。河南省内的人如果要进城，首选就是郑州。虽然这几年洛阳作为省域副中心建设力度也比较大、叫的名字也比较响，但还是没办法分流郑州发展的能量。

　　他说，就一个区域来说，一家独大并不是最好的结构，多中心的格局才是最好的。很多沿海发达省份都是这样，比如苏州经济比南京厉害，宁波可以和杭州抗衡，深圳直超广州等。因为多中心就会有竞争，多中心能推动区域经济良性发展。

　　值得注意的是，当前河南省也出台了不少“真金白银”的政策支持洛阳建设省域副中心城市。今年3月26日，河南省委、省政府出台的《关于支持洛阳以开放为引领加快建设中原城市群副中心城市的若干意见》(下称《意见》)指出，全面提升副中心城市综合承载能力，联动郑州打造引领全省发展的“双引擎”，加快构建洛阳都市圈，形成辐射豫西北、联动晋东南、支撑中原城市群高质量发展的新增长极。

　　《意见》提出，力争到2025年洛阳市地区生产总值达到8000亿元，年均增速高于全省1个百分点以上，制造业增加值占地区生产总值比重超过1/3;中心城区常住人口突破350万人，常住人口城镇化率突破70%。

　　耿明斋说，洛阳和郑州的关系要进一步明确，错位发展、错位竞争、各自发挥比较优势。洛阳的重点一个是发展制造业，因为洛阳的制造业基础是计划经济时期奠定的，当时洛阳在全国是著名的重工业基地，一五计划时期156个大项目，洛阳就有好几个。虽然改革开放后，当地的工厂体制机制转换比较慢，但是基础还在，“瘦死的骆驼比马大”。此外，洛阳作为千年古都，也是国际上有影响的一个城市，是全球旅游目的地城市。

　　再看襄阳，近几年来，湖北把宜昌、襄阳作为两个省域副中心城市发展，与武汉相互呼应，形成“一主两副”的鼎足发展格局。因此，即使经济总量与武汉相差较大，但襄阳和宜昌比其他地市的优势仍十分明显。

　　不仅是河南、湖北，在未来中西部的城市发展中，除了省会城市之外，仍需要打造1到2个省域副中心，形成“双子星”或“三子星”，与省会城市一道引领所在省域区域经济的发展。

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分类：要闻

发布于 2020年4月27日

　　原标题：月亏数十万 线下剧本杀负重营业

　　来源：北京商报

　　“恢复营业后便有玩家通过微信、电话等方式咨询，但热度无法达到疫情之前的状态，周末休息日偶尔会出现一天内两三场的情况。”作为某纸本剧本杀店主，李明坦言。据北京商报记者不完全统计，现阶段北京市内恢复营业的线下剧本杀数量已达到58家。

　　虽然已经陆续复工，但在关门的两个多月内，线下剧本杀行业已经失去了春节这个消费旺季，而即将到来的暑期档也不容乐观。对于这一行业而言，房租成本、消费者的戒备心理等诸多压力都挡在复苏的路上，扛得下去的才会在这轮洗牌中存活下来。

　　平均一周2-3场

　　在陆续恢复营业的过程中，消毒成了各家线下剧本杀的关键词。李明表示，“每天店内开业前都会先进行一遍消毒，并开窗通风，当有玩家前来体验时，则会提供洗手液、酒精等物品，让玩家先消毒再体验。每一场游戏结束后，工作人员都会对使用的道具以及桌椅等进行消毒，全天营业结束后则会再进行一次深入的消毒”。

　　北京商报记者在大众点评网上看到，多家线下剧本杀店均在页面上标注“每日消毒”“佩戴口罩”“全员测温”等标签。而近两日刚刚与朋友共同体验了一场线下剧本杀的玩家吴先生表示，进入店内后，戴着口罩的工作人员便会先提示洗手、消毒，同时公共空间内也能看到摆放了消毒纸巾，供玩家随时使用。

　　对于实景剧本杀店，由于涉及到玩家换装的情况，因此也增加了更多消毒措施。某实景剧本杀店主王女士表示，每个游戏主题均配备了多套衣服，每一场结束后，玩家穿过的衣服均会进行洗涤，不会直接重复使用。除此以外，每一场剧本杀的体验时间相对较长，可达到4-5个小时，店内也为玩家准备了口罩，到店时便会发放给玩家。

　　尽管各类消毒措施已纷纷上线，但线下剧本杀的经营情况并不乐观。据王女士透露，目前前来咨询体验的玩家大约一周一场，多时一周两三场，“主要还是玩家的防备心理尚未完全退去，且实景剧本杀会通过换装、场景还原、实景搜证、NPC引导等方式增强深度体验感，每场至少需要7个玩家，疫情之前玩家可以选择与陌生人拼场，但疫情之下玩家对拼场有较多顾虑，难以成行，能聚拢7个玩家的包场也相对较少”。

　　相较于玩法相对复杂的实景剧本杀，纸本剧本杀只需要玩家围坐一圈，且使用常规纸质道具，因而经营情况相对略好。北京商报记者调查发现，尽管不同剧本杀的经营情况高低不一，但整体来看，当下单店平均一周接单两三场较为普遍，这与疫情之前工作日可实现单日1-2场，周末休息日最多可7-8场相比，存在不小的差距。

　　租金成最大负担

　　疫情暴发前，线下剧本杀曾是线下娱乐行业的香饽饽，普通纸本剧本杀月均流水可达10万元，实景剧本杀甚至能实现年流水上百万元的情况，在此吸引力之下，入局者日益增多。

　　由于疫情的突袭，线下剧本杀随之按下了“暂停键”，经营压力陡增。北京商报记者了解到，每年的春节以及暑期都是线下剧本杀的消费旺季，仅这两个时期便可令一家店赚取到全年的利润，而其他时期只是赚个房租，保证营收成本相对持平。但面对今年这一特殊情况，第一个消费旺季春节早已随着暂停营业而消失，第二个消费旺季暑期也随着疫情防控仍在持续中而难言乐观。对此，不少经营者纷纷表示，或许会将去年一年赚得的利润全部赔进去。

　　“两个多月的停业期里，店内一分收入都没有，虽然停业后员工均已回家，并不会承担较多的人力成本，但房租支出也不是一笔小数。”王女士向北京商报记者表示，自己原计划于春节后正式在北京开设第二家门店，此前已为该店投入了超百万元，但也无法按照计划实施，现阶段两家店每个月仅房租便有20万元左右的支出，而能获得的收入只是杯水车薪，“如果后期情况未能好转，手中的资金只能支撑至8月”。

　　王女士的情况并非个例。据已在北京经营线下剧本杀两年时间的刘志透露，由于店面地处商圈附近，因此房租也会相对较高，单月在14万元左右，虽然已与房东就租金进行过协商，但并不能解决太多问题，房租仍是目前最大的经营负担。

　　除了房租之外，线下剧本杀在恢复营业后，随着部分工作人员返工，同时店内需额外配备消毒产品，水电等其他支出也在增加。

　　扛下来就是赢家

　　“主要是当下恢复营业后的收入实在有限，一场两场带来的营收没有太大作用，有时也会想是不是再停业一段时间，等大家的防备心理再降一些后营业，但停业什么都做不了的感觉也很无力。”刘志如是说。

　　为了能够让线下剧本杀重新燃起曾经的热度，经营者们也尝试用不同方式拉回消费者的目光。李明表示，现阶段很多店面均会将消毒用品摆放在明面上，当然一方面是进行卫生消毒，另一方面也是明确告知玩家店内已进行过完善的消毒措施，从而提升玩家的安全感，放心来到线下进行游戏体验。

　　与此同时，有些纸本剧本杀经营者也在积极拓展线上渠道，玩家可通过微信群等方式在线上进行游戏体验，尽管体验感远不如线下，但也能在一定程度上维系与玩家的关系。此外，部分独立创作剧本的经营者则选择在这一期间内打磨剧本，以提升市场竞争力，让玩家获得更好的游戏体验。

　　王女士表示，近两年线下剧本杀正处于培育市场的阶段，逐步从小众转向更大的市场，正当更多人知道并对线下剧本杀产生兴趣时，疫情则让这一培育期出现了断档，后续如若想要恢复曾经的步调，则需重新耗费不小的力气才能实现原状。且此次冲击也会让行业出现一轮洗牌，能够扛下来的就是最终的赢者，而缺少信心或此前投入相对较少的经营者，或许就会顺势画上句号。

　　在数字文创产业智库研究员李杰看来，人们对于线下娱乐仍具有消费需求，随着疫情逐步消失，同时人们步入曾经的安全感，包括剧本杀在内的线下娱乐业也将重新恢复到正常发展状态中，而此时已经来到加强与玩家联系并培养感情的时期，为后期的全面恢复蓄力。

　　线下剧本杀的经营挑战也是当下不少行业面临的普遍压力，对此，北京市也持续推进相关政策帮助经营者渡过当下的难关。且就在一周前，北京市在推出促进中小微企业持续健康发展16条措施的基础上，又印发了《进一步支持中小微企业应对疫情影响保持平稳发展若干措施》，并就延长租金减免政策实施时限、强化对中小微企业金融支持、鼓励发展供应链金融、保障中小微企业有序复工复产等多方面制定相应的工作措施。