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- 发布于 2017年6月06日
6月6日是第22个全国“爱眼日”,为了帮助更多视障儿童解决他们的就医问题,呼吁更多人关注眼睛健康,搜狐狐友与北京京华公益基金会、优集品、轻松筹、搜狐千帆直播、速8、YHOUSE、妈妈网、良品铺子、大麦网联合发起了用爱点亮光明这一慈善爱心活动。
走进视障儿童 用爱点亮光明
“我想看清楚黑板”。
这是7岁的小意最大的愿望,从一开始的视野缩小看不到旁边的人,到后来完全视物不清,小意知道自己的眼睛“坏了”。
先天性视神经萎缩,意味着最终失明可能只是时间问题。因家庭贫困,病情拖得太久,已不能彻底根治,即使通过多次手术,小意恢复视力的可能性也只有50%,而高昂的手术费用已压得这个家庭无法喘息。
据了解,视障儿童是指由于各种原因导致双眼视力障碍或视野缩小,而难以做到一般人所能从事的工作、学习和其他活动的0-18岁的少年儿童。根据北京民众眼科医生介绍,在12个市县对0-6岁视障儿童进行抽样调查时发现,全国约有3-6岁视障儿童140万,每年新增约20万。世界卫生组织(WHO)曾 发起“视觉2020”—— 一项到2020年在全世界消灭可避免盲症的全球行动。专家指出:全球盲症中约有80%是可以避免的,如果及时地运用现有的知识和干预措施,它的起因是可以被预防或控制的。
当天上午,搜狐千帆直播走近视障儿童,并进行现场捐赠,希望这些“星星之火”,可以点亮这些孩子前行的路。
关爱儿童健康成长 轻松筹一直在路上
回顾轻松筹的发展之路,不难发现,类似的公益活动不胜枚举。中国SOS儿童村“优秀互联网公益平台”、中华儿慈会“童在蓝天下”战略合作伙伴奖等诸多殊荣,这是认可更是激励。
在刚刚过去的六一儿童节,轻松筹工作人员在一周时间内,先后前往同济医院、首都儿科研究所附属儿童医院、复旦大学附属儿科医院、中南大学湘雅医院、广州红十字会医院等全国15省37家医院看望了住院患儿,并组织了丰富多彩的活动,为住院患儿们打造了一个有温度、有欢乐、有陪伴的专属节日。
在2016年SOS儿童村发起的关爱万名孤儿公益行动“万家灯火”项目中,轻松筹为其筹得将近57万元爱心资金,并一直在组织认领儿童村孤儿的活动,同时,轻松筹还联合湖南省湘雅医学院、中国华侨公益基金会开展萌芽计划“医百工程”爱心行动,助力贫困慢性病患儿健康成长的医疗救助……
据了解,2016年至今,轻松筹已累计向全国患儿共送出近5万份图书及各类学习用品,在武汉协和医院、新华医院等全国多家医院启动了“爱心图书角”活动。
这一系列践行儿童公益的举动,极大地彰显了轻松筹的社会责任感。为了更好地服务大病求助用户,从5月12日起,轻松筹免除了个人求助类项目的提现手续费,由企业进行补贴。作为国内最大的互联网公益众筹平台,期待在未来,轻松筹以更多的大爱,为更多人带去温暖。
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- 发布于 2017年6月06日
有的人创业是为了钱,有的是为了名,还有的是为了享受一种自由和快感。对于小陈来说,创业是很早就认定的人生必须经历的一个阶段,而不是一个最终目标。他为什么想要开一家汤姆之家汉堡店呢?这是由于小陈一次偶然的发现,他是山东人,一次偶然的机会在济南发现有一家汉堡包店生意挺红火,于是自己也想要开一家。

“我们来到汤姆之家的时候已经过了饭点,可是这里还是人头攒动,生意好得不得了,难怪儿子喜欢这里,气氛不错服务生快乐的笑脸感觉很温暖,美食可以治愈心灵,瞬间让我舒服了很多,整个就餐过程非常惬意。”小陈如是说。
自那次之后,小陈就一直想着自己要不要开个汉堡店,说巧也很巧,他有了这个想法以后和家里说了,刚好自己的老婆和她的闺蜜都想一起找个事情做,加上他在南方时候也见过这样生意红火的汤姆之家汉堡店,所以觉得汤姆之家汉堡店这个品牌很不错,让他有了很浓厚的兴趣,大家商量着一块儿把这个汉堡店开起来,于是他们一行人来到了汤姆之家总部进行考察。
对于汤姆之家品牌的实力,自然是得到了他们的充分肯定,他们最看重的还是产品的口味,在会议室进行了一段时间的了解和沟通以后,由招商经理带领他们到公司直营店去品尝产品,这才真正决定了这个汉堡包店,就投资汤姆之家这个品牌了!
用小陈的话来说就是,汤姆之家都做了这么久了,还开了那么多家连锁店,肯定不会错的。所以确定了产品的口味以后,几个人爽快的签约,与汤姆之家达成了合作。“经过一个月的筹备,我的小店终于开张了,每天从早到晚都在忙碌很开心。没想到生意会这么火,每天早上都会有特色的早点,而且原料都是选用最新鲜最健康的,由于店里的装修很有特色加上口感是一流的,所以每天都有食客来光顾,是汤姆之家让我成为了一个快乐自信的人。”小陈说。
汤姆之家汉堡为很多的创业者都展现了商机,它凭借着自己独特的味道,实惠的价格,在市场上受到了很多消费者的关注和青睐,为此不少投资者就想要选择汤姆之家汉堡。投资汤姆之家汉堡,将为您提供周全的服务,不仅站在消费者的角度,还会站在投资商的角度,让消费者喜爱,让投资商的创业之路更轻松
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- 发布于 2017年6月05日
6月1日,中国市值最大的快递物流企业顺丰控股(54.400, 1.11, 2.08%)和阿里旗下的菜鸟网络“打”了起来。不知道谁先动的手,掐断了数据接口。造成的后果是淘宝上顺丰包裹的物流详情无法正常回传,商家无法确定买家是否已经收货,买家也不能跟踪商品的实时物流信息。
在几轮隔空“对战”后,国家邮政局从中调停,顺丰和菜鸟同意从6月3日12时起,全面恢复业务合作和数据传输。但相比矛盾公开时的轮番据理力争,菜鸟和顺丰对握手言和背后的隐情有些讳莫如深。截至记者发稿,双方均未就恢复合作的相关情况进行公开回应。
电商观察人士鲁振旺向《每日经济新闻》记者表示,顺丰希望改变所谓的快递模式,丰巢现在铺得已经很广了,又是搭着其他一些快递公司一起做的。如果继续发展下去,能否拿到丰巢的数据对菜鸟来说会很关键,所以双方都一度把数据接口关了。争夺数据的背后,是要争夺快递行业的话语权和掌控权。
菜鸟与丰巢业务有重合
6月1日下午,菜鸟官方微博发布了一篇声明,直言顺丰突然于6月1日凌晨宣布关闭对菜鸟的数据接口。菜鸟在声明中指出:丰巢快递柜和菜鸟数据对接后,一直大量调取淘宝用户电话号码等信息,并超过合理使用范围,存在严重安全隐患,这是此次事件的核心起因。
而顺丰则提供了另一个版本的说法:菜鸟于5月基于自身商业利益出发,要求丰巢提供与其无关的客户隐私数据,此类信息隶属于客户,丰巢本着“客户第一”的原则,拒绝这一不合理要求。顺丰还称,其认为菜鸟之所以封杀顺丰,背后的原因是阿里方面一直希望顺丰从腾讯云切换至阿里云。
公开资料显示,菜鸟网络成立于2013年,由阿里巴巴集团联合顺丰集团、申通、圆通、中通、韵达等快递企业共同组建,为用户提供包裹代收、代寄等服务,提供多元化的最后一公里服务。丰巢则是一家面向所有快递公司、电商物流使用的24小时智能快递柜平台,由顺丰、申通、中通、韵达、普洛斯五家物流公司共同投资创建,提供平台化快递收寄交互业务。
从中可以看出,菜鸟与丰巢的业务范围存在重合之处。
顺丰作为生鲜快递领域的佼佼者,与菜鸟的隔空大战不只影响到了消费者和商家,还引起了快递行业主管部门的关注。6月1日晚间,国家邮政局发声,“受今日菜鸟网络与顺丰速运关闭互通数据接口影响,,导致少量快件信息查询不畅,时下樱桃、荔枝、杨梅、芒果等生鲜农产品(8.790, 0.07, 0.80%)寄递业务会受到一定影响”,并表示已与上述双方高层沟通,要求两家公司以大局为重。
随后到了6月2日,事情的牵涉方扩大。先是京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东力挺顺丰,并且宣布京东全面接入丰巢自提柜;后有美团外卖、网易相继“站队”,都表示将展开或深化与顺丰的合作。事件的关联方腾讯云也在微博上表示,腾讯云赞同“开放的云计算”理念,全力保障数据安全,更保障客户业务安全。腾讯云助力顺丰布局云端,无论多么重视顺丰的数据与业务安全都不为过。
鲁振旺在接受《每日经济新闻》记者采访时分析指出,顺丰选择用腾讯云而不是阿里云,表明其不想受制于人。这也是菜鸟要求顺丰把丰巢的所有数据包括非淘类数据也传过来,顺丰不愿意的原因,顺丰只愿意返回阿里的数据(淘宝和天猫的数据),其他的数据并不愿交给阿里,这中间肯定会有矛盾。而一度造成双方互撕也是因为,“顺丰不这样做(回传所有订单数据),可能也会对其他一些小弟,比如‘三通一达’,造成一定的影响,造成双方最终闹起来。”
在国家邮政局出面调解后,顺丰和菜鸟终握手言和。6月2日晚,国家邮政局召集菜鸟网络和顺丰速运高层来京,就双方关闭互通数据接口问题进行协调,顺丰和菜鸟同意从6月3日12时起,全面恢复业务合作和数据传输。
值得注意的是,相比矛盾公开时的据理力争,菜鸟和顺丰似乎对和解情况有些讳莫如深。截至记者发稿,双方均未就恢复合作的相关情况进行公开回应。这也造成这样一个局面,双方虽然和解,但一些问题似乎仍未解决。比如,双方和解后,顺丰回传的数据是否包含非淘类数据?与此同时,京东、美团、腾讯等对顺丰的力挺,也让人嗅到了一丝快递行业内暗流汹涌的味道。
都想走出属于自己的路
阿里巴巴集团董事局主席马云曾在2017全球智慧物流峰会上提出,未来物流背后的支撑是数据流,真正的物流一定是数据的沟通,一定是数据化的物流。现在的大公司如果反应不迅速就会像恐龙一样被淘汰灭绝,未来胜出的将会是善于利用数据的创新型小公司。
马云可能没有想到,他对快递数据流的重视,很快就在行业内得到了“回应”。
尽管这次冲突的双方,顺丰和菜鸟,对于谁率先发难各执一词。不过,双方焦点一致,那就是物流数据。
在菜鸟网络官网上,“关于菜鸟”一栏写着:菜鸟的愿景是建设一个数据驱动、社会化协同的物流及供应链平台。其官网数据显示,截至到2015年11月,菜鸟实现了中国超过70%的快递包裹、数千家国内外物流、仓储公司以及170万物流及配送人员都在菜鸟数据平台上运转。这在一定程度上说明,尽管菜鸟“没有快递车”,但已较深地介入、甚至影响国内快递物流的运转。
丰巢官网则显示,其通过与物流企业数据互通,保证所有在丰巢的收件、寄件业务全程数据共享、可监控,且已为多物业场景提供定制化的解决方案,实现了末端物流服务的全时段覆盖;丰巢凭借物流起家的经验优势,快速打通与主流物流企业的系统对接,实现了快递路由信息互通,支持多家快递公司在线下单的寄递服务并规范电子运单统一管理,且具备完善的业务结算系统确保多方合作的有效开展。2017年1月,丰巢宣布完成25亿元A轮融资时披露,其格口数量达300万,日均包裹处理量已达快递柜行业第一。
从上述资料可以看出,菜鸟和丰巢都希望能够走出一条属于自己的路。
鲁振旺向《每日经济新闻》记者分析指出,“顺丰的丰巢现在铺得已经很广了,又是搭着其他一些快递公司一起做的,希望改变所谓的快递模式,即‘最后一公里’将来可能在一二三线城市都是以丰巢作为主要的选择。阿里希望顺丰所有的物流信息都在菜鸟这边,不仅仅是阿里跟顺丰的订单,也包括其他电商跟顺丰的订单,甚至包括非电商的订单。因为菜鸟要做强物流的信息交互平台才有价值,假如顺丰没有把其他的订单(信息)交给它(菜鸟)的话,所谓的菜鸟完整性就会受到影响。”
据国家邮政局数据,2016年中国快递业务量为312.8亿件,收入规模达到3974.4亿元。顺丰2016年显示,公司去年快件业务量25.80亿票;速运物流不含税营业收入571.41亿元,同比增长21.75%;归属净利润41.80亿元。简单计算可知,顺丰的快递业务量约占全行业的8%,收入约占14%
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