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分类：生活

发布于 2017年1月17日

    2017年1月15日下午，“盈科旅游全球合伙人大会”在贵州荔波召开，大会主题为“感恩有你，共盈未来”。盈科旅游创始人梅向荣、盈科旅游执行总裁王涛、盈科旅游副总裁王巍、盈科旅游景区管理公司副总裁张伟以及众多盈科旅游全国分公司管理合伙人和海外服务中心负责人们齐聚一堂，共襄盛举。

     盈科旅游创始人梅向荣讲述了盈科旅游在刚刚过去的2016年所取得的主要成绩，以及盈科旅游在2017年和未来几年将要实现的目标。盈科旅游“线上+线下”的双轨制发展模式和核心的管理合伙人制度收到了众多旅游业同行的认可，在2016年收获了150家分公司和近3300家营业部，以及遍及全球的供应商、和合作伙伴。盈科旅游在旅行社、景区运营、酒店管理、旅游演艺项目、文旅投资等几大板块的业务齐头并进。

    梅向荣讲到，盈科旅游未来的制度化管理将更加灵活，只要合伙人遵循盈科旅游的基本要求，将会获得充分的授权和经营自由度，并将会得到一定的股权激励。盈科旅游预计在2017年将实现营业额60亿的目标，并计划3-5年内在资本市场上市，预计市值不低于120亿。另外，盈科旅游创始人梅向荣更是发下宏愿，盈科旅游要力争实现10年内达到1000亿市值的目标。小编表示震撼的同时，真的又非常振奋人心。
 
    梅向荣表示，未来盈科旅游的业务布局将更加全面，除了不断进行“旅游+”等相关业务的拓展之外，比如在景区内建立特色旅游产品专卖店进行旅游衍生品开发，利用中国景区联盟的的规模，在各大景区上线LED大屏幕，打造旅游界的“分众传媒”等宏伟目标，都是盈科旅游未来计划中要做的事。在2017年，盈科旅游还将与中央电视台、北京电视台、天津电视台、河北电视台、山西电视台等展开多档电视旅游节目的合作，盈科旅游的品牌形象将更加深入人心，通过电视节目几亿人群的覆盖率，盈科旅游的合伙人也将收获更大的现实收益。梅向荣最后说，希望所有的盈科旅游合伙人共同努力、同心同德、合作共赢，盈科旅游未来必将成为中国规模最大的高品质生活服务商和最强的泛旅游产业资源整合商。

    盈科旅游执行总裁王涛在大会上做了主题演讲，他对盈科旅游2016年度的各项业务开展情况进行了总结。详细回顾了盈科旅游这一年来发展过程中的点点滴滴，无论是那些令人振奋的大事，还是细微但感动人心的小事，都值得所有盈科旅游人在内心珍藏。王涛表示，通过2016年的厚积薄发，2017年将是盈科旅游光荣绽放的一年。盈科旅游在新的一年里将通过更多举措加快分公司、营业部落地速度，实现全年完成200家分公司和10000家营业部的目标，并且实现全年60亿的总营收额目标。2017年盈科旅游将在原本的合伙人制度基础上，进行“合伙人+项目制”的实践，以及实行梯度合伙人制度。王涛说，“集人、集智、集资、股权共享”的合伙人制度是盈科旅游快速发展的保障，配合项目制的落地，更有利于集中优势资源，发挥集团优势，集中力量办大事。此外盈科旅游还将全力推进省级产品中心落地以及特派专员制度，以便于更有效的整合区域资源，发挥规模优势，通过合理的制度化建设，权利保障2017年整体目标的实现。最后，王涛介绍了盈科旅游在今年即将上马的几个优质项目，比如金沙江大峡谷黄金航道的独家经营开发权、泸沽湖的爱情天堂小镇等，通过参与这些优质的项目，盈科旅游的合伙人都将获得丰厚的利益回报。王涛表示，盈科旅游的发展正经历着“看不起、看不懂、看不见”的三个阶段，已经由最早时候被人“看不起”，现在正处在被人“看不懂”的阶段，在不久的将来，盈科旅游的发展速度一定会让盈科旅游在行业内一骑绝尘，达到让别人“看不见”、无法企及的阶段。
 
    盈科旅游副总裁王巍做了《盈科渠道——规模的力量》主题演讲。他主要介绍了盈科旅游2016年渠道拓展工作中的得与失。渠道拓展可以说是盈科旅游2016年工作的重中之重。盈科旅游采取以点带面、逐个击破的方式，通过和山西卫视《人说山西好风光》节目的合作打开突破口，迎来了第一个高速发展窗口期，在山西全省实现了分公司全覆盖。之后在山东、河南、河北、辽宁、浙江、江苏等地均实现了迅速崛起，并占领了当地相当的市场份额。王巍表示，随着盈科旅游渠道工作的不断推进，在2017年保持在二线城市的绝对领先地位，同时在一线城市形成竞争力，并提前布局三、四线城市。王巍还详细解释了最近出台的“一带一”等相关渠道加盟制度，消除了各位合伙人心中的疑惑。

    在合伙人大会上，盈科旅游总部还与所有全国分公司分别签署了“军令状”，将今年需要完成的营业额任务和新增营业部数量落实到了纸面上。经统计，现阶段所有的盈科旅游分公司上报的2017年的营业额业绩总数字达到了49.9亿。盈科旅游今年预定的营业额目标是60亿，随着年内各种优质旅游项目的落地，以及更大力度的品牌宣传投放，此外还有预期新增的50家分公司加持，所有这些举措都将进一步提升盈科旅游在2017年的整体营业额，今年60亿的营业额目标一定能实现。
 
    盈科旅游贵阳分公司总经理杨昌书、盈科旅游沈阳分公司总经理马凯、盈科旅游太原分公司总经理梁宏恩、盈科旅游杭州分公司总经理陈亮、盈科旅游泰州分公司总经理史永进、盈科旅游西安分公司总经理刘峰，作为分公司管理合伙人的代表，在大会上向大家分享了经验，介绍了各自公司2016年的经营和工作开展情况以及2017年的的发展计划和目标。
 
    合伙人大会上，盈科旅游总部还对在2016年取得突出成绩的分公司进行了表彰。对2017年营业额目标制定最高的12家分公司颁发了“奋勇争先奖，并评出了 “年度优秀分公司”和“年度十佳分公司”，以及 “最佳综合发展分公司”、“最佳业务落地分公司”、“最佳渠道拓展分公司”、“最佳进取创新分公司”、“最具市场影响力分公司”、“最佳目的地整合营销分公司”等单项奖。为了表彰先进激励后来者，盈科旅游创始人梅向荣当场慷慨解囊，给予“年度十佳分公司”的冠亚季军丰厚的物质奖励。
 
    此次盈科旅游全球合伙人大会举办，既向外界展示了盈科旅游现有的实力和全球拓展不断增长的势头，也让盈科旅游的全球合伙人们更进一步的沟通，为将来区域、全省、全国、乃至全球的业务开展打下坚实的基础。

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分类：生活

发布于 2017年1月16日

　　01月16日讯，北京医疗服务价格将大调 手术费或上调。16年没有“动过刀”的北京医疗服务价格将在今年迎来整体性“大调”。在1月15日市十四届人大五次会议“深化改革促发展”新闻发布会上，市发改委副主任李素芳表示，今年北京推进医改的重要内容之一就是时隔16年首次整体性“大调”本市的医保服务价格，调整方向是手术费等与医务人员技术劳动价值密切相关的价格可能会有所上升，但化验检验等费用将会下降，在升降平衡中保证民众的就医负担总体不增加。

　　医疗服务价格调整是一项关系到每个人切身利益的改革。今年的《政府工作报告》中时隔多年重新提出要协调推进医疗、医保、医药联动改革，调整医疗服务价格，着实引发了社会强烈关注。据李素芳介绍，医疗服务价格改革的整体思路是：总量平衡、结构优化、有升有降、逐步到位。

　　对于各界担心的改革后就医负担是否因此增加的问题，李素芳回应称，这次改革是内部进行的结构性调整，手术费、护理费、床位费等和医务人员技术劳务价值密切相关的服务价格可能会有所上升，但同时大型设备检查、化验检验、药品、耗材费用将会下降，这就能保证就医负担总体不会增加。

　　医疗业界曾流传过这样一句话：“一台手术才给几十块钱，做一台，亏一台。”而这并非是发生在公立医院和医疗人员群体中的个案，更成为了新一轮医改要面对的顽疾。业内表示，要破除以药养医，首先要解决医疗服务价格的倒挂问题。而李素芳也表示，现在，新医改已经进入了深水区也是最核心的阶段，而北京为加速推进医改进程提出了三医联动改革的方向，而医疗服务价格改革就是这项协同改革中的关键项目，北京从2012年就开始酝酿医疗价格服务调整方案。

　　有专家表示，为缓解北京长期存在的医疗资源供需矛盾，除了培养、引进医疗人才外，还要从制度上保障这类群体的工作收入，通过医疗服务价格改革来调整、推动，形成一个更市场化的体现医务人员水平价值、合理反映医务人员收入水平的机制。

　　去年7月，国家发改委曾发布《推进医疗服务价格改革的意见》明确，今年各地要逐步缩小政府定价范围，改革医疗服务项目管理，改进价格管理方式，结合公立医院综合改革同步调整医疗服务价格。而据李素芳透露，北京也确定了类似的改革思路。国家级的改革意见明确，到2020年我国要逐步建立以成本和收入结构变化为基础的价格动态调整机制，基本理顺医疗服务比价关系，探索建立通过制定医保支付标准引导价格合理形成的机制。李素芳表示，今年北京将力争提前实现基本理顺医疗服务价格体系。