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- 分类：金融
- 发布于 2018年2月06日
2018年2月2日，知名财经媒体金融界在南京举办第二届智能金融国际论坛暨第六届金融界“领航中国”年度盛典，论坛邀请了领导专家与业界领袖共同探讨金融行业的未来发展之路，并揭晓2017领航中国年度评选。易通贷凭借在智能金融领域的领先优势与杰出实践，荣膺“杰出互联网金融品牌奖”。
本届“领航中国”年度盛典是金融界举办的第六届金融行业盛会，每一届盛会都体现了金融行业发展的成果，讨论了当下金融行业发展的热点问题，并且得到了业内的高度认可。本届盛会的主题为“安全与创新”，旨在新的历史背景下，重新唤醒行业对金融本质的重视，在安全合规的基础上，促进行业朝着正确的方向健康发展。
作为“领航中国”年度盛典的重要组成部分，2017金融界年度评选颁奖盛典亦备受瞩目。评选自9月启动以来历时近四个月，囊括银行、保险、基金、证券、期货、信托等400余家金融机构。评选由网络票选与专家评审共同参与，从品牌、产品、服务、营销、社会责任等各方面进行全方位考量，并经严格筛选审查投票得出，其含金量受到业界公认，得奖金融机构可谓实至名归。
易通贷COO赵明表示，互联网金融是一个年轻的行业，互金品牌若想长远发展，必须坚守三个方面：一是稳健合规，二是严格风控，三是服务实体经济。在稳健合规方面，易通贷成立之初就确定了信息中介定位，并积极预判监管政策，在合法合规的方向发展。
据悉，易通贷在2014年就率先发布《信息披露制度》，并获得ICP经营许可证。作为中国互联网金融协会会员单位，易通贷已对接互金协会的信息登记披露平台，实现公开透明运营。
在风控方面，易通贷搭建了独有的线下信贷工厂和线上大数据风控平台有机结合的“易风控”体系，通过线下的实际接触访谈、财务的审计来了解借款人是否具有还款能力，通过线上大数据风控平台来了解借款人是否具有还款意愿，是否具有良好的信用，对借款人进行用户画像，全方位了解客户，最终取得了非常优秀的风控成绩。
在服务实体经济方面，易通贷将借款人锁定在新兴产业中有发展潜力的小微企业，高效解决小微企业融资难的问题。成立七年来，易通贷累计撮合借款230多亿元，服务小微企业超过20000家，成为智能金融支持实体经济发展的典范。
2017年是易通贷的品牌重塑年，易通贷隆重发布新品牌语“财富结缘 易生相伴”和首席招财官猫小易，开启新的发展阶段。品牌重塑标志着易通贷以用户为中心的价值体系全面贯彻，将继续致力于实现“变革中国人的财富增值方式”企业愿景。这一年里，易通贷也交出了一张令人满意的成绩单，累计撮合交易额突破230亿元，为投资人赚取收益8.6亿元。2018年开年，厚积薄发的易通贷捷报频传，斩获“最佳风控模式创新企业”、“2017年度中国金融科技最具竞争力品牌”、“2017年度金融科技奖”、“2017年度最佳金融科技诚信企业奖”等诸多行业大奖。
业内专家普通认为，互联网金融走向成熟化、规范化发展之后，科技、品牌与服务将成为下一轮行业竞争中的核心竞争要素。拥有传统金融与互联网双重基因的平台将进一步占据领先优势。赵明表示，行业在不断发展、成熟，市场和政策环境也在不断优化，易通贷将继续稳抓机遇、心怀梦想、肩负责任、砥砺前行，不辜负广大用户和媒体的信任与期待。
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- 发布于 2018年2月05日
2017年是新零售元年，从新型商超、无人便利店、自动售货机到无人货架，各种业态层出不穷。其中，以无人货架的发展速度最为迅猛。据媒体不完全统计，截至目前已经有超过50家企业入局无人货架项目。除了一众新兴的创业公司，阿里、京东、顺丰等也强势入局，这预示着一场无人货架的终极对战似乎在所难免。巨头的纷纷参与也佐证了即时消费背后巨大的市场价值。
这场大战中，由阿里、美团、罗森中国等公司前高管所组成的猩便利是跑得最快的一家。从团队背景、资本扶持和日订单破百万订单量的成效来看，猩便利要打造的区别于电商和传统零售的即时消费平台，势头越来越猛。
成立不到半年，猩便利办公室无人值守便利架的点位数已突破3万，在上海开出了十几家智能自助便利店。与星星集团达成百万冷柜战略合作，在12月21日实现日订单突破百万的成绩。这一超越以往任何互联网巨头的发展速度，充分表明猩便利找准了海量即时消费市场的入口，即时便利新零售行业的影响力完全不亚于当年的电商。
“即时消费平台背后的订单量一定是千万级的。在我们过去几个月的蒙眼狂奔里，基本上也验证了这一点，这个需求确实存在。”猩便利总裁司江华表示。
白领群体是一二线城市的消费主力军。虽然线下商超、便利店和电商等各种业态都在蓬勃发展，但始终没有解决白领最为关键的一种消费需求——办公室中的消费需求。猩便利通过放在办公室内的便利架，把商品推到离用户仅有10米的地方，满足白领在一日通勤的每一个细分场景中的需求，无疑找准了一个海量的空白市场。
统计数据显示，中国三线以上城市的办公室场所接近百万，以每个点位背后有30-50个用户来计算，这就是一个3000万-5000万用户量级的巨大市场。而且，这5000万是非常精准的白领通勤用户，也就是收入相对较高、消费能力较强，对消费升级和提升生活品质需求最为强烈的一个群体。这种量级的市场，都足以为无人便利架业态提供非常巨大的价值。
猩便利办公室货架为人们构建了一个封闭的消费场景，一旦人们养成消费习惯，平台深入挖掘用户消费需求，很容易线下从线上引流，争夺电商的线上流量，抢夺外卖市场，也会分食便利店的市场份额。
在这样一个广阔的市场空间里，无人货架可以走的路还很长。可以预见的是，随着人们即时消费需求的不断提高，以猩便利为代表的即时便利消费平台将爆发出更惊人的影响力。
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- 发布于 2018年2月05日
回顾2017年的资本风口，无人货架无疑是最热门的投资领域。据权威媒体不完全统计，截至目前已经有超过50家企业入局无人货架项目，在2017年的下半年掀起了一场激烈的点位之争。随着无人零售行业“大拐点”的到来，一场关乎生死存亡的精细化运营大战已经拉开序幕。
在无人货架的众多玩家中，谁能抢先进行战略布局，比拼运营实力，谁就有机会获得无人零售下半场的入场券。2018年伊始，猩便利率先进入精细化运营阶段，作为头部企业表率，引领行业健康发展。猩便利副总裁夏荷坦言，“猩便利在快速扩张的同时也不断地反思，不仅要在数量上领先，更要将猩便利打造成即时便利消费领域的样本。通过数据化运营方式，提供场景化解决方案，抢占用户心智，引导购物。”
为什么是猩便利？
在赛道内不少玩家还在疯狂抢占点位的时刻，猩便利之所以能成为第一个进入精细化运营阶段的企业，与其“重模式”入场的核心竞争力和绝对领先的市场规模是分不开的。
无人便利架看似是一种简单的、“缺乏技术含量”的业态。摆几个架子在办公室，放一些零食，就可以轻松截流用户的线下消费。然而，本着这样的逻辑而来的玩家，在风口上只能是妥妥的炮灰思路。众所周知，无人货架是实打实的商业零售，麻雀虽小，五脏俱全——要具备货架、商品、供应商、城市内仓库、运货车辆，补货人员等一系列的供应链能力。尤其是几十个城市的供应链基础设施，很难一夜建成。
因此，猩便利自公司成立之初，就明确了要打造自有供应链体系，全面夯实新零售底层基础。猩便利还自建了业内首家鲜食生产基地，从源头上为业务发展打造出坚实的后方基地。纵观目前的无人货架行业，还没有任何一家品牌可以做到生产到销售的全链条打通。猩便利的“重模式”为精细化运营做足了的铺垫。
而从市场占有规模上来看，猩便利也是绝对的领先者。公开数据显示，截至去年11月中旬，猩便利的办公室无人值守便利架触点数已经突破3万，覆盖数十座超一线、一线、二线城市。在即时便利赛道之中的绝对领先地位，让猩便利有了更多筹码率先布局无人零售下半场。
无人货架行业将如何发展？
无人货架行业无疑是一个海量的市场，用户基于办公室场景的消费需求是真实存在且巨大的。然而任何一个行业，只有能更好地提供满足用户需求的商品和服务，才会有更大的发展空间。无人货架们也不例外，最终还是要回归到为用户提供核心价值，带来“近快好”的产品和服务。
“近”强调的是“商品就在身边”、“触手可及”。猩便利的无人便利架进入用户身边10米以内的范围，将“近”推到极致；同时，猩便利的智能自助便利店也多选址于繁华商圈和CBD办公场所附近，旨在服务通勤路径中的白领群体；店与架二者的数据打通协同，构建起白领通勤人群的“500米生活消费经济圈”。
“快”，则是因为猩便利可以以最快速度让货找到有需求的用户，因为触点就在用户的身边。同时，有别于电商“下单后需要等待”的用户体验，猩便利可以让用户在产生需求的同时就立刻得到满足，无需等待，这样可为繁忙的白领节省很多宝贵时间。
“好”首先在于商品品质的“好”，猩便利对整个供应链的把控能力，让其能够对商品品质从源头上进行管理。其次在于商品能够精准匹配目标人群各个场景的需求。猩便利自建鲜食生产基地的落成投产，以及针对白领“一日六餐”的场景化选品组合，都是满足白领对于健康和高品质的需求。“快近好”三大价值的实现，帮助猩便利牢牢锁定了白领通勤用户群体。
“即时便利的下半场怎么打？要靠运营、技术和供应链。”猩便利总裁司江华如是说，猩便利在这三个方面都已经做好准备。通过精细化运营的战略布局，猩便利在“近快好”的核心价值上，将会有更优的实践形式和更大的成果。
行业淘汰赛已经来临，不回归到零售本质，扎实打牢底层基础，做好精细化运营的玩家将很快在激烈的市场竞争中掉队。像猩便利这样向着“近快好”的目标，不断根据市场变化调整战略，才能成为笑到最后的赢家。
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