在这个山寨横行的时代,各种仿制品层出不穷。小到各种零食玩具大到轰动一时的“狮身人面像”,是什么让山寨产品随处可见,归根结底是缺少创新的理念。汤會面打破传统思维模式用最新的的制作工艺打造最美味的餐饮加盟店铺,汤會面一颗餐饮行业的指明灯为前行的创业者指明了最正确的方向。

  

 

  4月2日,在位于石家庄市长城影视基地内,曾一度引起争议的山寨版“狮身人面像”建筑被拆分,身首分离,该山寨狮身人面像亮相石家庄时引起埃及文物部门高度关注,由于施工单位未获得埃及方面许可建造复制品,遭到埃及文物部门向联合国教科文组织投诉。有游客调侃称,“这个短命的山寨版‘狮身人面像’在今天也可以过清明节了。这座山寨版的“狮身人面像”似乎是中国近些年来中国经济发展的缩影,缺乏对知识产权的保护,更重要的是缺乏自主的创新的意识,缺乏创新的能力和动力,而今天就请您跟随着汤會面的脚步来探寻知识产权和创新能力是如何推动一个企业的发展和壮大的。

  众所周知,进入二十一世纪之后,中国经济迎来了高速腾飞的黄金时期,不仅在经济增长率上位居世界前列,更是超越日本成为了世界上第二大经济体。但是,在经济高速腾飞的背后,经济的发展模式总是为人所诟病为山寨横行,只会简单暴力的复制,缺乏自己的创新之处。随着时代的发展,越来越多的企业开始致力于开启自己的创新之路,打造属于自己独一无二的核心竞争力,努力将“中国制造”改造为“中国创造”。餐饮行业中的汤會面致力于用自己的独特的创新工艺赢得的市场的认可,让如今的餐饮市场再次感受到中华传统餐饮的独特魅力。

  作为一家对于中式传统与餐饮有深入研究的餐饮企业,汤會面一直致力于让中式餐饮重新找回昔日荣光,在中式餐饮中不断日融入创新元素,让中式餐饮获得更多人的喜爱。汤會面不同于传统的中式餐饮加工企业,我们更注重对于产品的创新和研发上,同时改进制作工艺,生产出更符合现代人生活理念的高品质产品,不管在口味上,还是外形上面都可以给顾客耳目一新的感觉。正是这种对于产品的孜孜不倦的追求得以让汤會面打造出了自己的风格和特色,同时也让汤會面出品的美食具有了一种与众不同的“气质”。

  在当今消费者日益追求更加完善的饮食条件的大背景下,中式快餐行业正向着全方位的饮食平台发展,如今中式快餐餐品的多样化多元化带动了快餐行业的发展,汤會面自然也不落人后。汤會面的“色、香、味、意、形”一个都不少,“汤、菜、面、粥”一样也不缺,让顾在享受中式餐饮的美味时,还可以有更多选择搭配。汤會面的出餐速度也是首屈一指的,让顾客告别等待,快捷高效的享受美食。

  

 

 

  正是,凭借着这种独特的美味所打造的核心竞争力,让汤會面成为如今餐饮行业中一个炙手可热的加盟项目。因此,更多的创业者选择快餐行业创业,中式餐饮加盟行业的前景被众多投资创业者所看重,汤會面加盟店便成为了他们首选创业项目。经过多年的工艺改进和创新元素不断融入,汤會面无论从餐品的口味营养特色上都远高于其他餐品,同时高效的运营模式更能适应快节奏的城市成活,从而打造了汤會面的核心竞争力。

  3月26日,环信在北京中关村左岸公社“Wepac”空间成功举办了第五期“连接”沙龙技术活动,本期活动主题为“APP变现之路”。一切不以变现为目的的APP运营都是对投资人耍流氓。环信旨在通过沙龙活动,连接开发者与开发者,开发者与用户,共同探讨当前的热点和趋势。整场活动干货满满,当天到场近200人,座无虚席。

  

1.1.jpg

 

  在“对,就是这个胖子”的小声议论中,
环信市场VP程开源上台致欢迎词...

  在活动现场,演讲嘉宾围绕App变现,从不同维度,不同角度与参会者分享了自己的观点。演讲嘉宾包括环信大数据产品总监马冀、云账户联合创始人兼CTO邹永强、魔窗CTO张申竣、北京妙创意科技联合创始人苏然分别从大数据分析、App金融SDK、Deep Link技术、场景化造物等不同维度与到场的市场运营和开发者们进行了深入交流,气氛十分热烈。

  一,深藏的金矿——社交大数据分析和挖掘

  

1.2.jpg

 

  环信颜值担当大数据产品总监,九头身欧巴马冀走着台步就上来了...

  针对当前众多App所困扰的变现问题,环信大数据产品总监马冀分析了App变现面临的难题以及从大数据的角度,如何破解。首先App需要明确的几个问题,“要卖什么?”“卖给谁”、“真实用户有多少?”只有在了解了当前APP的真实状况后,才能进行精准化的营销。

  

1.3.jpg

 

  基于大数据的社交分析能够帮助运营者了解当前App的真实用户粘性。目前,环信大数据平台已经为App提供了数十个指标,包括DAU,日存留用户、具有IM行为的用户数、每日消息数等等。有了这些实际数字,App运营者就可以清晰的知道当前真实的用户群状况,从而采取相应策略的提升用户粘性。

  

1.4.jpg

 

  其次,基于大数据的社交分析能够帮助App进行精准化的营销。一是对用户内容进行分析。例如,当前App中有哪些主题和关键字最受用户关注,哪些用户对这些主题最热衷,哪些用户对这些关键最反感等等。基于内容的分析能够帮助App运营者找到用户的关注点。其次,大数据还能够对用户进行分析,例如,找到用户之间的关系圈,哪些用户之间联系较为紧密,具有相同的兴趣爱好,这些用户最爱购买哪些商品。某款产品,哪些用户群的需求量最大。通过对社交的大数据分析,App可以清晰的对用户进行画像,从中挖掘出潜在的需求,进行精准化营销,从而实现商业变现。

  PPT下载:http://www.imgeek.org/article/825307747

  二,云账户,金融SDK助App流量变现

  

1.5.jpg

 

  有着一张明星脸的云账户联合创始人兼CTO邹永强上来很爽快的在活动群发了个大红包,场下有人嘀咕:“岳云鹏就是大方...”

  

1.6.jpg

 

  邹永强博士认为广告离钱很近,但并不是唯一的变现方法。广告的产品形式不够丰富,与App场景的结合不是很好,而金融是离钱更近的行业,所以云账户提倡场景式金融,关心金融与App场景的结合。国内很多公司都在涉及互联网金融领域,例如58同城、同程等。”云账户的思路是通过做一个金融的SDK结合App去变现,包含多种模式。

  云账户金融SDK具体包含四种模式:

  1.社区式理财超市:包含各类的理财产品;

  2.App内余额生息:为本身有用户余额体系的App提供生息服务;

  3.押金理财:为保证金或押金增加理财功能;

  4.红包:提供点对点红包、拼手气群红包、品牌红包、卡券,已集成至环信IM SDK。

  云账户金融SDK提供多种服务,包括:

  1.对接金融机构和产品,免去商务和技术成本;

  2.对接监管系统,解决分布式事务、对账、性能等问题;

  3.支持多种App接入方式;

  4.提供运营解决方案,包括加息券、体验金,App定制活动,运营方案建议等;

  5.提供数据分析系统,包括用户、投资、红包商户端、用户行为报表、自定义用户行为分析、第三方监测等;

  6.提供多层次的安全体系,即信息安全、金融安全、反欺诈和业务安全。

  流量变现是App的核心问题,场景化金融是新途径,云账户提供可定制的金融SDK帮助变现,在四种模式中涵盖了很多服务。金融SDK模式可以快速接入,并且不会导出用户流量。通过简单易操作、直接集成至IM SDK的红包功能,为新时代的App提供更多变现、促活的可能。环信即将联合“云账户”上线包括品牌特定主题红包及商家卡券等更多增值服务和新玩法,将为移动互联时代的App社交和变现提供更多的想象空间。

  PPT下载:http://www.imgeek.org/article/825307751

  三,Deep Link——移动应用的变革

  

1.7.jpg

 

  极客范十足的魔窗CTO-张申竣,上场就问“亲,你知道Deep Link么?”直到他演讲完我估计大家都懂了...

  Deep Link是一种无需通过传统的App启动方式即可呼起移动App的一种方式,是近期科技业内的热门。Deep Link这项技术使得App 有能力像web页面那样被传播,让用户一键直达App的内容页。每个App都可以利用Deep Link完成服务化,让每个需要传播的页面都能直接被访问。

  针对Deep Link技术的落地,魔窗CTO张申竣介绍了mLink解决方案的优势。mLink解决方案能够额外为开发者带来微信内的直接唤醒,用户在没有安装过App情况下的各种策略优化,以及用户通过deep link在第一次安装打开应用后直接唤起相应的服务页。这些特性能够帮助App很好的利用Deep Link传播服务,实现有机增长。魔窗的mLink还能使得App能将自己的Deep Link服务注册到服务市场被其他app发现,传播并且评估效果。

  PPT下载:http://www.imgeek.org/article/825307750

  四,场景时代下的造物变现逻辑

  

1.8.jpg

 

  苏然有多潮,现阶段电商就有多火...

  北京妙创意科技联合创始人苏然和与会听众分享了关于场景造物和场景器官的APP变现思路。在当前,已经不是物以类聚的时代,而是人以群分的时代。传统的电商做物以类聚的事情,找出性价比,让消费者更容易看到它,以一个看起来奢侈品的包装卖出超级低的价格形成转化,这是传统电商的模式。而现在的时代是一个新场景的时代,移动电商下的人群并不是在卖货,而是卖一个人群下的同样发生下的场景。每一个APP也好,每一个流量也好,需要匹配变现的价值是场景延伸的价值。让一个场景产生延伸的能力,我们赐予它场景延伸的能力,这个东西叫场景器官。通过大量实际例子,苏然和大家分享了场景变现的思路和实践。

  PPT下载:http://www.imgeek.org/article/825307749

  

1.9.jpg

 

  感谢以上小伙伴对本次活动的大力支持

 

  通过“连接”沙龙,环信旨在推动并打造一个互联网技术创新的平台,以期能够将有价值的技术资源整合推出,让更多的技术人开始分享技术,获得价值。APP变现之路 ——环信“连接”沙龙第七期(上海站)开始报名。报名地址:http://form.mikecrm.com/f.php?t=07OGHP

  企业申请破产,为何却被法院拒之门外?  今年两会期间,政协一次小组会议上,当谈起国企破产问题时,一家央企董事长道出了自家遇到的烦心事。

  两年前,这家央企下属的一家西南地区的企业在重组失败后,向法院申请破产。在解决了一系列问题后,这家企业终于达到了《破产法》规定的破产条件。但令人不解的是,企业却被“堵”在了法院门口,“进”不去。原因是“地方政府不支持,法院不愿意受理”。

  无奈之下,该董事长给省领导写了封信,最终,行政力量介入后,法院才受理了这家国企的破产案。

  “商事制度改革下,企业办‘出生证’容易,办‘死亡证’难。”这家企业的故事引发了政协委员们20分钟的讨论。

  “法院受理破产案件,费时费事不讨好,影响结案率,所以没有积极性。”说起破产二字,一位政协委员一脸无奈。

  金杜律师事务所合伙人赵坤成处理破产案件长达16年,在他所处理的案件中,部分国企破产程序长达两年甚至更久。

  清理僵尸企业难,清理国有僵尸企业更难。

  企业敢破产 法院不敢接

  1986年12月,《企业破产法(试行)》出台,但该法仅适用全民所有制的国有企业,而且是试行。2006年,新《破产法》颁布,不仅实现了不同类型企业破产在法规上的统一,还给企业破产设立了清算、重整、和解三个窗口。但专业人士发现,破产法有了,破产案件却少了。

  数据显示,2007年,企业破产案4200件,随后逐年下降,到了2012年,减少至2100件。与在工商行政管理部门吊销、注销的企业数量对比,进入司法程序的企业破产案件数量较少。

  中国政法大学企业重组与破产研究中心主任李曙光提供了一组数据:我国适用破产程序案件的数量不足美国的0.2%和欧盟国家的1.16%。我国2014年每千家公司进入破产程序的数量仅为0.11户,明显低于欧盟平均70户的数量。

  有法学界人士认为,数字逐年下降,不一定是申请破产的企业少,也包括有的企业被一些法院拒之门外。“不是法条有问题,而是运用当中出现了问题。”在赵坤成看来,这首先反映出一个不能规避的问题:审判力量不足。

  “破产案件涉及多部法规,如公司法、证券法……对法官也提出很高要求。”赵坤成说。

  “还有法官内部考核问题”,在近期发布的一篇文章中,李曙光提出,法院内部的绩效考核机制,对办理破产案件的法官不利。

  “有的法官不想接破产案件。”新《破产法》对案件受理作出了相应的限期规定,但赵坤成发现,自己遇到的案子极少能在期限内立案。

  一位有多年审理破产案件经验的法官告诉记者,法院受理企业破产案件数量的减少,既有外部环境问题,也有法院内部问题。

  “一些法院的考核体系是以数量论英雄,办一个破产案件可能要花几年时间,这影响法官去处理企业破产案件的积极性。”在这位法官看来,越是没人愿意受理,问题就积得越多;问题越多,法院处理就越难。“这逐渐形成一个恶性循环。”

  赵坤成说,按规定,只有上市公司、金融行业的企业申请破产时,才需要最高院批准。“但一些地方法院往往把破产案件再上报给上级法院。”“法院考虑的问题比较多,土地、人员,甚至还有企业是否假破产的问题。”

  有人对立案登记制度的实施寄予厚望,希望借此解决这种问题。中国人民大学破产法研究中心主任王欣新在一篇文章里说,去年5月1日,《关于人民法院推行立案登记制改革的意见》和《最高人民法院关于人民法院登记立案若干问题的规定》施行,立案登记制的司法改革大幕在中国拉开,但这两个文件都没有明确规定破产案件是否也实行立案登记制。

  深圳市中级人民法院曾在公告中提出,破产案件不适用立案登记制的理由之一,是“破产案件受理后,债务人的财产和营业事务依法均由管理人接管,债务人的权利能力和行为能力均受到重大影响,故破产案件不适用立案登记制”。

  赵坤成寄望于法院“破产庭的建立”,希望这能为僵尸企业破产打开一条通道。

  今年2月,全国部分法院依法处置“僵尸企业”调研及工作座谈会在杭州召开,最高人民法院审委会专职委员杜万华要求,人民法院要建立清算和破产案件审判庭,加强破产审判队伍专业化建设。

  赵坤成表示,现在仅有深圳、佛山等地的法院有破产庭,如果各地法院都建立了破产庭,会有利于破产案件的受理。“趋势是好的,但仍然需要一个过程。”

  政府哪些该管 哪些不该管

  赵坤成发现,在破产过程中,国企很难给自己做主。

  比如在破产路径选择上,是清算还是重整?企业主管部门和地方政府在这个问题上“较劲”得厉害。去年他接手了一个案子——一家央企申请破产,就出现了企业主管部门和当地政府“打架”的现象,主管部门想清算,地方政府坚决不同意:必须重整!

  考虑到税收和就业,地方政府千方百计希望企业“活”下来。最后,地方政府赢了。在清算还是重整这个问题上,企业足足耗费一年,法院因为没有地方政府同意,一直没立案。

  赵坤成告诉中国青年报·中青在线记者,和民企不同,国企破产不是债权人和股东点头,法院就能受理,还需要上级主管部门、地方政府的批复,还要求有企业维稳的预案等。

  尽管新《破产法》实施后,为了让一些僵尸企业顺利进入破产程序,政府在后面“推了一把”。对员工多、小额债权人多、股东多的企业,政府在维护稳定上起到很大作用。

  李曙光认为,许多地方政府出于政绩需求或为了保持与主要信贷银行的“优良信用”关系,对僵尸企业采取各种帮扶救治措施,“借新还旧”,财政输血,甚至以政府信用帮助它们获得银行贷款。

  赵坤成认为,在国企破产问题上,政府首先要解决好和法院的分工问题。“法院做程序上该做的事情,政府不要干涉太多。比如,在管理人选择和重组方选择上。”

  在李曙光看来,尽管有的法院建立了破产管理人名录并通过摇号选取破产管理人,但最主要的方式还是通过政府机构主导的清算组来应对破产问题。政府介入在个案中或许有一定合理性,但大范围采用,就意味着破产的非市场化运作,造成了破产程序运转专业性不强,挤压了市场中介组织发挥作用的空间。

  他建议,相关国资管理部门与地方政府应在金融机构、国有企业汇集一批专家型企业家,更应以开放心态引进民企与战略投资企业家介入僵尸企业的拯救与处置。

  “资产处置不当,可能会导致国有资产流失,进而损害债权人利益,还可能造成资源浪费,不能有效盘活资产,无法充分发挥资产的造血功能。”赵坤成认为,国有资产的处置,在新法没有出台之前问题很多,现在的总体趋势是越来越规范、严格,问题也在减少。

  “虽然问题少了,但形势仍然严峻,要多考虑公平与效率的平衡问题、行政审批与司法裁判的冲突问题、国资监管与市场经济规律的协调问题。”赵坤成告诉记者。

  他认为,在安置员工问题上,政府也要多些行动。“一涉及员工,问题就特别复杂。”比如,没有签合同的员工算不算国企员工?哪些人留哪些人走?员工欠薪欠保的问题如何解决?“法院一般只看企业有没有相关的处置预案,还有就是政府给不给兜底。”

  今年的政府工作报告中提出,中央财政将安排1000亿元专项奖补资金,重点用于职工分流安置。

  赵坤成建议,这笔钱应该优先给实施破产清算的企业用。“政府要做的是在政策上做好支持,比如维稳预案的制定、安置补偿等。”

  尽管严格来说,破产是市场化的选择,政府不需要做任何事情,但对于国企的破产,李曙光认为,现在政府最应该做的就是从财政中拿出一笔钱,对下岗职工进行再培训,帮他们再就业。

  国企破产处理要提高效率

  国企破产周期长,有的长达两年甚至更久。这在法学界看来并不奇怪,因为国企面临的困难,往往比民营企业多。

  比如对重整方案的选择。赵坤成说,国企要重整,谁来接盘很重要,这不仅要看是来自哪个行业的企业,还要看企业的资产规模、营利能力等,有的甚至要看是否愿意帮地方政府承担社会责任。

  在资产处置上,一些老国企,资产来源“五花八门”,很难界定。

  在债权人的利益保护上,更需要加以平衡。“国企的债权人可能有银行、供应商,甚至可能有高利贷。还债资金的来源从哪儿来,这是法院要考虑的,也是地方政府要考虑的。”赵坤成认为,每个债权人的诉求都不一样,而且涉及现金、股票、股权等。

  李曙光认为,破产法已运行9年,还有与市场经济的发展不适应的地方。可以借鉴一些国家管理破产事务的经验,设立破产管理局。“建立破产管理局是国际上比较成熟的经验,它是专门处理破产问题的机构。”

  此外,李曙光发现,破产制度在运行中存在地方保护主义,政府干预破产市场化运作机制的程度较深。这就要求政府在政绩考核制度上调整,打破以往的政绩预期,引导地方政府从长远利益出发作判断,积极推动供给侧结构性改革。

  赵坤成认为,在新破产法实施过程中,有很多规定还不能真正有效率地实施。比如法律规定,人民法院受理破产申请后,有关债务人财产的保全措施应当解除,执行程序应当中止。

  比如,有房产的企业在申请破产前往往已经有民事诉讼,相关法院对房产进行了冻结查封。“有的案子甚至有30多道查封令,涉及近20个法院。”按照破产法规定,企业破产申请被受理后,这些法院应该主动解除查封。但赵坤成发现,实践中,很少有法院解除查封,多是通过协调解决,“浪费审判资源。”

  另一个涉及效率的问题是,破产案件的处理时间,对于一些国有上市公司十分关键。比如上市企业因为净资产为负被停盘,要想恢复上市必须在下一个会计年度转为正,如果在下一个年度,资产由负转正,就需要企业在做年度报表之前把破产重整的流程走完。“这有时间上的要求,需要在案件受理、决策过程中,提高效率,但一些国企有时候效率低,能不能在一年之内完成这个工作,是一个问题。”赵坤成说道。

  国企改革专家、上海天强管理顾问公司总经理祝波善更关注的,则是僵尸国企是通过兼并重组,还是通过破产重整完成改革。

 

  当前中央拨款的1000亿元,应该给哪些企业先用?赵坤成说,在处理僵尸企业的问题上,千万不要从上到下下指标,通过上报的方法或许更好。