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分类：创业

发布于 2021年6月08日

　　原标题：大学生就业进入冲刺期 促就业创业“暖招”齐发力

　　经济参考报

　　眼下，大学毕业生就业进入冲刺期。2021年全国普通高校毕业生909万，再创历史新高。稳定和扩大就业的压力不容小觑。《经济参考报》记者了解到，从中央部委到地方，促就业创业暖招正在集中发力，从减负稳岗到政策性岗位吸纳，从力挺创业创新到拓宽市场化就业渠道，从强化职业培训到进一步支持发展新就业形态，多措并举助力高校毕业生迎战就业季，实现更加充分更高质量就业。

　　“2021届全国普通高校毕业生总规模909万，同比增加35万。”教育部高校学生司司长王辉在教育部举行的新闻发布会上坦言，疫情对就业的深层次影响仍在持续，2021届高校毕业生就业形势依然复杂严峻。

　　“不仅如此，上年度未就业应届生、海归的增多加之今年庞大的就业人群，增大了大学生群体的就业压力。”智联招聘执行副总裁李强对《经济参考报》记者表示。

　　重点群体稳，就业就能稳。随着高校毕业生进入6月求职冲刺期，促就业创业政策不断加码发力。

　　落实落细减税降费、普惠金融、稳岗扩岗等政策，支持中小微企业、个体工商户等市场主体进一步纾困和增强发展活力;持续推进大众创业万众创新，支持和规范发展新就业形态，以创业带动就业;通过税费减免、创业贷款等政策支持毕业生创业……6月3日召开的全国就业创业工作暨普通高等学校毕业生就业创业工作电视电话会议，释放出提供更多市场化就业创业机会，促进毕业生更加充分更高质量就业的政策信号。

　　有关部门也在促就业方面精准施策。6月3日至9日，人社部百日千万网络招聘专项行动陆续推出大健康、生活服务、体育文娱、矿业4个行业招聘专场，近1.3万家用人单位提供岗位22万个。6月5日至12日，同时推出福建、江西、山东、黑龙江四个地方特色招聘专场。目前，通过百日千万网络招聘专项行动，各企业发布的岗位需求已超千万。

　　创业创新作为扩大就业的重要方向。人社部副部长李忠表示，下一步将向大学生倾斜政策服务资源，给予创业担保贷款、创业补贴、场地支持。同时，完善灵活就业的保障举措，支持毕业生进行个体经营、非全日制就业和平台就业。

　　58同城招聘研究院院长李妍对《经济参考报》记者表示，当前我国积极引导大学生创业并给予了资源倾斜、补贴政策等大量激励措施，在一定程度上提高了大学生对自主创业的接受度。未来随着创业创新的大力推进，有利于进一步优化劳动力资源配置效率，为广大人才提供更大的发挥空间和成长通道。

　　拓展市场性就业岗位的同时，充分发挥政策性岗位的吸纳作用。中组部、人社部、教育部、财政部等部门日前印发通知，决定于2021年至2025年实施第四轮高校毕业生“三支一扶”(支教、支农、支医和帮扶乡村振兴)计划，每年选派3.2万名左右高校毕业生到基层服务。

　　各地也在加快行动，稳住高校毕业生就业“基本盘”。福建启动2021届毕业生就业“百校百日攻坚”行动，明确抓住当前高校毕业生求职关键期冲刺期，全力促进毕业生尽早就业充分就业。

　　河南、甘肃、湖南等地密集开启毕业生专场招聘会、就业促进月等。

　　其中，挖掘新业态就业创业潜力，拓宽就业创业渠道成为亮点。比如，青海将积极挖掘数字经济、平台经济就业机会，通过兑现各类补贴、场地支持等政策，支持毕业生从事个人经营、非全日制就业和平台就业。浙江出台相关指导意见，引导各地有序开展电商培训，并将“网红”直播职业培训列入计划。下一步还将结合产业发展、企业用工和市场需求等，进一步提升职业技能培训的精准度和匹配度，让更多人实现更高质量的就业创业。

　　“新就业形态扩大了就业规模，培育了创新动能，蕴含着巨大的发展动力和潜力。下一步要努力推动新就业形态向规范化、有序化方向升级。推动公共就业服务、职业技能提升行动等公共服务与新就业形态融合，培育新就业形态就业市场，鼓励发展新个体经济，支持自主就业。”首都经济贸易大学中国新就业形态研究中心主任张成刚对《经济参考报》记者表示。

　　不过，大学生就业创业的难点也不容忽视。李妍指出，大学生创业仍面临资金短缺、经验不足等明显短板。“提高大学生创业动力，需要更多配套保障政策引导和支持。”

　　在李强看来，新兴业态、高科技领域正成为创业主流赛道。不过，大学生就业市场存在较严重的错配问题。其中，人工智能、芯片、大数据等高新科技领域人才需求量高，但符合技能要求的存量人才不足。这就需要求职者提升自身素质与技能，向着高技能型、复合型人才进阶，以提升在就业市场的竞争力。

　　此外，李妍认为，目前就业环境提质需求大于岗位扩容，焦点是如何提升大学生的就业能力。首先，在人才培养上，应坚持学历教育与技能培训并重原则，尤其是实践性高的专业更要注意产教结合。另外，鉴于我国职业教育社会认可度低，要加快建立价值型教育理念，引导更多技能技术性人才成长与发展。

　　值得一提的是，6月7日，职业教育法修订草案初次提请全国人大常委会会议审议。草案提出，职业教育与普通教育具有同等重要地位。草案着力解决职业教育领域突出问题，推动培养数以亿计的高素质技术技能人才。突出就业导向，缓解就业结构性矛盾和促进就业质量提升，为进一步深化职业教育改革提供法律基础。

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分类：创业

发布于 2021年5月31日

　　原标题：王兴的无限战争，美团的烧钱无底洞

　　2020年录得盈利后，美团在2021年Q1业绩大变脸，净利润-48.46亿元，同比下降206.90%。

　　实际上，2020年盈利，主要也是因为投资的理想汽车美股上市、股价飙升，主营业务仍然是巨亏。

　　只要2020年中爆发的社区团购烧钱大战，不以巨头们找到稳定增长与合理盈利的平衡而结束，这一波亏损便会持续下去。

　　而且，在王兴“边界论”的指挥下，美团正在不断将新业务纳入到拼杀版图中来，比如最近开始崭露头角的团好货。扩张无止境，战火永不停。

　　持续的亏损、对手的围堵，都没能让王兴的战鼓歇下来，反垄断能让它停下指挥棒吗?

　　一季度亏损48.46亿元

　　5月28日，美团-W(03690.HK)披露2021年Q1业绩公告，公司收入370.16亿元，同比增长120.94%，净利润-48.46亿元，同比下降206.90%。

　　即便剔除可转换可赎回优先股公允价值变动等因素后，更能反映公司主营业务盈利情况的经调整亏损额，当期也达到38.92亿元。

　　今年一季度，美团的营业收入增长率超过120%，创下公司上市以来单季度收入增长的最高纪录，主要原因为公司三大业务均实现收入翻倍增长。其中增速最高的新业务及其他板块(主要为社区团购)，收入同比增长了135.45%。

　　但是，亏损也是来自这个板块。今年1-3月，公司餐饮外卖和到店、酒店及旅游，分别实现经营利润11.16亿元和27.48亿元，但扛不住新业务亏掉80.44亿元，导致公司整体净利润为负。

　　对于仍处于成长期的美团来说，亏损一直是常态。

　　2015年-2018年，公司净利润分别为-105.19亿元、-57.95亿元、-189.88亿元、-1154.93亿元。同样剔除可转换可赎回优先股公允价值变动等因素后，公司经调整净利润分别为-59.14亿元、-53.53亿元、-28.53亿元、-85.17亿元。

　　上市后的第一年，美团终于盈利了一回。2019年，公司净利润14.60亿元，经调整净利润22.70亿元。然而，这十几亿业绩，剔除投资收益等项目，相对于公司近千亿收入，只能是聊胜于无。

　　2020年，公司进军社区团购，推出美团优选，行业陷入熟悉的烧钱大战之中。

　　不过，美团最终却奇迹般地实现了盈利。去年，公司收入、净利润分别为1147.95亿元、47.08亿元。

　　斑马消费梳理后发现，这主要是由于公司金融投资的公允价值变动收益50亿元，以及其他收益净额32亿元。

　　原来，美团投资的新能源汽车理想汽车，2020年7月美股上市，随后几个月股价飙升，最高价较发行价上涨了接近300%，该公司市值一度飙升至接近400亿美元左右。美团所持股份的价值也水涨船高。若剔除这些影响因素，公司仍然是巨亏的。

　　王兴的无限战争

　　美团王兴与字节跳动张一鸣均来自福建龙岩，2007年王兴创立饭否，张一鸣是其技术合伙人。两家公司的发展思路，也如出一辙。

　　字节跳动依靠今日头条，陆续孵化出抖音、西瓜视频、悟空问答、懂车帝等产品;美团以起家的团购业务为核心，陆续拓展至外卖、酒店、出行、社区团购。现在独立成长的猫眼娱乐，就是从美团的电影票频道中孵化出来的。

　　其中尤其以美团的裂变更为彻底，如今外卖、酒店这两大业务，都盖过了到店业务的风头。

　　王兴像一位运筹帷幄的古代大将军，打下一座又一座城池，将之连成一片扩充势力范围后，再向更多更大的城池进攻。

　　一方面，美团以现有的业务服务，来稳定现有客户群;另一方面，以用户规模为基础，开辟新业务，获取新用户，相辅相成。

　　不过，整体而言，美团的用户和商户增长速度，增长恐难以持续。

　　2018年-2020年，美团交易用户数目增长率分别为29.3%、12.5%、13.3%，活跃商家数目增长率分别为32.1%、7.1%、10.1%。

　　截止2021年3月31日的12个月，公司交易用户数目达到5.69亿，同比增长26.9%，活跃商家数目710万，同比增长16.9%。

　　注意，2020年以来的新增用户，绝大部分来自社区团购、闪购、单车等新业务，仅有少量由外卖等传统业务贡献。当然最重要的是，拉新的前提是烧钱，新业务去年亏损108.55亿元，今年仅一季度就亏掉了80.44亿元。

　　越是在用户增长见顶、拉新成本上升的时候，越需要加快新业务的裂变速度。

　　除了我们熟知的上述业务，美团正在积极布局电商，团好货已经占据了美团APP的核心分区之一，拼多多和阿里京东苏宁，慌不慌?

　　为了增加用户时长，美团有没有可能学支付宝和携程，布局内容?坐拥如此大的流量，大多为高频使用，美团有没有可能像B站和快手那样，上几个赚钱最快的游戏产品?

　　美团真的没有边界吗?

　　作为企业家中的思想家和战略家，王兴在江湖中流传最广的便是“边界论”。

　　“万物其实是没有简单边界的，所以我不认为要给自己设限。只要核心是清晰的——我们到底服务什么人?给他们提供什么服务?我们就会不断尝试各种业务。”

　　理论上来说，只要坐拥海量用户，就可以不断地进行业务的多元化。比如说我们现在看到的，滴滴的社区团购、网易的养殖……都搞得有声有色。

　　但是，美团真的可以无限扩张下去吗?

　　当一家公司的业务足够庞杂，风险的积累往往超出想象。就以美团旗下的300万骑手而言，人们现在更关注骑手这个职业的收入与风险暴涨，系统与骑手的匹配，这都会无形中加大公司的投入。

　　企业的战略平衡，最终落点都是资金。在一二级市场持续的输血下，即便连续多年巨额亏损，截止2021年3月底公司现金及现金等价物以及短期理财投资分别为178亿元和353亿元。

　　面对社区团购、电商这一场又一场恶战，美团觉得这些钱可能还不够，4月底发公告准备通过发行可换股债券和新股，募资100亿美元。

　　王兴不希望美团有边界，但是，竞争对手们想用业务围堵的方式，把美团困在边界内。

　　做生意，要把朋友搞得多多的，把敌人搞得少少的。

　　而美团正相反。进军酒店，把几乎一统OTA天下的携程，重新拉回战场;推出美团打车，收购摩拜，挤压的是滴滴的市场;就连共享充电宝这个并不大的市场，三电一兽短兵相接，因为美团进入，预期格局大不一样……

　　拼多多、滴滴、阿里巴巴等巨头相继加入社区团购大战，学美团不断拓展边界、通过线下业务转化线上流量之外，一个不得不提的出发点，就是围堵美团——因为社区团购与美团的既有业务和战略布局最贴近。

　　好一招围魏救赵，亦或是围点打援。

　　此前京东前高管评论京东分拆上市时说，“拆了省的以后被反垄断”。在本地生活领域业务几乎无所不包的美团，当下正面临这样的烦恼。

　　4月26日，市场监管总局发布通知，依法对美团涉嫌垄断行为立案调查。

　　短期来看，会罚多少钱?中长期来看，是否会对美团的业务布局产生影响?王兴会不会就此重新梳理一下他的“边界论”?